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首都国际机场电话是多少

首都国际机场电话是010-96158。

首都国际机场的常用电话:

1、机场投诉:010-96158。

2、机场大巴:010-64594375/76。

3、临时乘机证明办理:

1号航站楼:010-64597459。

2号航站楼:010-64597459。

3号航站楼:010-64530015。

4、失物招领:

1号航站楼:010-96158。

2号航站楼:010-96158。

3号航站楼:010-96158。

扩展资料

首都国际机场的便民服务:

北京首都国际机场拥有三座航站楼,面积共计141万平方米;有两条4E级跑道、一条4F级跑道,长宽分别为3800×60米、3200×50米、3800米×60米;机位共314个;共开通国内外航线252条。

北京首都国际机场顾客服务中提供航站楼内的一站式服务,是北京首都国际机场股份有限公司面向旅客、航空公司以及其他驻航站楼客户的唯一对外服务窗口。提供问讯服务、指路服务、会议接站服务、航站楼活动审核、特殊旅客服务等服务。

问讯服务柜台的机场服务大使为进出航站楼的旅客提供旅客流程、航班信息、航站楼旅客服务设施等方面信息的问讯服务。

参考资料来源:北京首都国际机场官网-常用电话

什么是CMA?

CMA即美国注册管理会计师,英文译名为 (Certified Management Accountant)是美国管理会计师协会(IMA)旗下的注册管理会计师认证(CMA认证),被誉为美国财会领域的三大黄金认证之一,在全球范围内被企业财务高管所认可。它客观的评估了学员在管理会计及财务管理方面的相关工作经验、教育背景、专业知识、实践技能、职业道德规范、及持续学习发展的能力。CMA认证能帮助持证者职业发展,保持高水准的职业道德要求。站在财务战略咨询师的角度进行企业分析决策,推动企业业绩发展,并在企业战略决策过程中担任重要的角色。

发展历程

成立

CMA资格认证是由成立于 1919 年的美国管理会计师协会(Institute of Management Accountants,IMA) 所建立的专业认证制度,是全球针对管理会计及财务管理领域的权威认证。注册管理会计师 (CMA) 与美国注册会计师(USCPA)、金融特许分析师 (CFA) 一起并称为美国财会领域的国际三大黄金认证。

CMA认证证书图片

CMA 认证的目的在培育管理会计人员和财务管理人员的知识广度,使其能预测商业的需求及参与策略决策制定。而其考试的内容所包含的知识范围能反映管理会计人员和财务管理人员在现今商业环境所需要的能力。CMA 考试内容几乎涵盖所有 MBA 课程,准备考试被比喻为读了个迷你工商管理硕士课程 (Mini-MBA Program)。因此,取得 CMA 资格不仅代表其具备完整会计及财务相关领域知识,也表现了具备着高度专业标准与能力来分析企业内部财务报表,协助管理当局掌握状况,参与财务管理与拟定未来策略及执行。

美国管理会计师协会(IMA) 是 管理会计、财务及信息管理相关领域的领导者,是 国际上管理会计学科最具权威的机构,已有 103 年的历史, IMA 全球有 80,000 名会员,包括 265 个美国及全球分会。1972 年 12 月 IMA 在全美 22 个城市首次为 410 位考生举办了第一次的 CMA 考试。30 年来,全球有超过 27,000 位会计及财务管理专业人员取得 CMA 资格,其中包括 11,000 名国际会员来自 119 个国家。

全球已有37000名CMA认证持有者活跃在世界经济的舞台上,由于美国注册管理会计师能够推动绩效发展、控制企业经营风险,推动企业财务转型,一直被誉为企业“战略军师”,CMA因此一直被誉为国际财务界的MBA,在发展市场经济中发挥着重要的作用。

发展趋势

在中国

2014年中国管理会计年度峰会

2014年4月11日,在IMA常驻高管兼特聘专家Gary Cokins先生到访之际,由美国管理会计师协会(IMA)主办的“2014中国管理会计年度峰会”在京举行。IMA国际业务发展副总裁Jim Gurowka先生、中国区首席代表白俊江先生、国家外国专家局培训中心郑杰副主任、中国兵器装备集团公司副总经理、总会计师李守武先生、清华大学经管学院会计学于增彪教授、用友首席会计专家马靖昊先生、业内专家、学者及来自全国各大企业的财会精英、媒体代表等300余人参加了此次活动。

2014管理会计年度峰会图片

 此次峰会旨在搭建学术界、实务界财务领袖思想碰撞的盛宴,峰会主题为“会商变革,计赢未来”,与会嘉宾充分围绕管理会计在中国经济转型升级中的战略作用和实务探索两大主题分享经验、交流探讨,并就中国企业国际化战略布局以及企业价值投资的智慧等相关主题进行深度诠释,为管理会计人才培养集思广益,为全面推进管理会计体系建设出谋划策,为企业探索应用管理会计指点迷津。[1]

财政部

2014年1月,财政部向各省、自治区、直辖市、计划单列市财政厅(局),新疆生产建设兵团财务局,财政部驻各省、自治区、直辖市、计划单列市财政监察专员办事处,国务院有关部委、有关直属机构财务部门发布《财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见(征求意见稿)》。

为全面推进管理会计体系建设,提升会计工作总体水平,推动经济更有效率、更加公平、更可持续发展,根据《会计改革与发展“十二五”规划纲要》,在总结我国管理会计理论发展与实践经验的基础上,草拟了《财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见(征求意见稿)》。[2]

国资委

2010年3月1日,国资委向下属各大央企和国企下发《关于举办注册管理会计师(CMA)职业资格认证培训的通知》,要求各企业选拔财务管理人员参与CMA培训,限额100人。10月11日,中央企业CMA国际化人才培训班顺利开班。

为落实《国家中长期人才发展规划纲要》精神,加强中央企业国际化人才队伍建设,2011年1月,国资委再次下发红头文件,要求中央企业选拔优秀职员参加2011年中央企业注册管理会计师(CMA)培训班。在2010年成功举办了首期央企CMA培训班的基础上,国资委与国家外国专家局将在2011年继续举办央企CMA国际化人才培训。这是国资委与中组部2010年公开招聘央企高层管理人员工作启动后的又一针对央企人才发展计划的重大举措。2011年央企CMA培训班预计将举办三期,至少有240名来自于央企的优秀财会职员有机会参加培训。

总会计师协会

2010年发布了有关CMA学习培训的红头文件,并同时设立了CMA认证项目培训管理协调办公室,推荐其全国各地方会员单位选拔优秀职员参加CMA培训。

中国银行

2010年,中国银行四川省分行发布了《员工业余进行管理办法》的通知,积极支持员工考取CMA认证。根据通知规定,凡连续工作或服务满两年、上年年度绩效考核等级为B(基本完成绩效目标)的员工,均可申请此项计划。凡是通过所有考试并获得CMA认证的员工可以获得8000元的现金奖励,并拥有获得优先晋升的机会。

集团内训

IBM公司已经支持了CMA认证长达“数十年”,并自2002年期,每年投资举办公司内部的CMA复习课程,由公司承担员工的课程及考试的全部费用。多年以来,此课程的规模从最初的12人调整到约20人。参加课程的员工全部来自IBM公司财务部门的各个层级。

全球广告、市场营销、公司传播领域的领导者,奥姆尼康(Omnicom)集团于2007年开始与IMA合作,推出现场CMA指导课程,以此作为向职员提供的一个公司内部职业发展项目。课程、教材及考试的费用均由公司承担,参加课程的职员均由他们的经理进行推荐。此项目已扩展到其全球的子公司。

此外,摩托罗拉、强生、卡特彼勒、中国电信、中国核电等国内外知名企业均组织员工参与CMA培训与认证。

相关语录

“希望通过中、美双方的努力,形成一个在中国人才市场上对经过IMA培训的学员成为‘抢手货’的局面,成为‘知名品牌’。希望通过中美交流与合作,借鉴IMA的有关知识体系,加上中国方面的内容,共同打造成一个国际知名品牌”。

—— 中国财政部副部长,王军,会见IMA前执行总裁保罗.夏曼时的讲话

“很多企业的国际化程度越来越高,需要引进当今世界先进的管理理念和经验,做好企业成本核算。相信IMA进入中国,可以帮助中国培养目前我们急需的管理会计师和财务管理方面的高级管理人才;可以通过中美双方的共同努力,在全球范围推动管理会计和财务管理的进一步发展。这不仅对我们两国经济的合作与发展,同时对全球经济的复兴和发展,都是一件有益的事情”。

—— 中国商务部部长助理,傅自应, 会见IMA前执行总裁保罗.夏曼时的讲话

中国是目前全球经济最稳定的增长点,而且其潜力不可限量,拥有最好的发展机会与丰富的人力资源。中国的产业也在从基础向高新技术慢慢转型,在这样的转型过程中,每个专业的财务人士,都需要充实自己的知识体系。这样的补充要能解决他们工作中遇到的实际困境。CMA为他们提供的是更大的视野,让他们突破财务的限制,主动去接触和了解业务,为企业提供决策支持。

——IMA总裁Jeffrey C.Thomson

CMA认证,它测试的还是管理会计和财务管理领域的专业技能,而我们并不是在测试你的语言能力,所以我们就是不希望是让语言成为一个大家了解管理会计领域知识技能的这样一个障碍。

——IMA国际认证,知识整合高级副总裁Dennis Whitney

CMA人才成了财务市场上的“香饽饽”

会计市场面临人才供需失衡的困境,很多大型、高薪企业对会计人才的需求越来越偏向于CMA管理会计类型。企业如今需要的不仅仅是会记账、做报表的会计人士,更多需要的能够运用自身所学技能为企业创造价值,为企业提供建设性意见的CMA管理人才。

美国注册管理会计师CMA是全球顶级的管理会计权威认证,已经成为衡量财务人员管理会计及财务管理水平的黄金标准,CMA作为一种严谨严格的财务人员职业测评体系,深受各大央企和跨国企业的青睐,CMA也广泛地被世界500强企业采用并成为主要人力资源评估标准。

加入CMA的学习是时代发展对财务要求的现实需要

众所周知,在财会领域,证书是必不可少的,而对于财务人士来说学习CMA正当其时,适应市场需求,大大提高就业竞争力。

拥有了CMA证书,就拥有了打开辉煌职业发展之门的金钥匙。CMA在中国的影响力也在不断发展,中国大陆CMA证书持有者在摩托罗拉、GE、百事、NIKE等世界500强企业担任财务及管理高层,年薪达到80万之多。

央企培养CMA人才不遗余力

中国各大央企热心于培养CMA人才,自从央企实行EVA考核以来,央企的考核评价体系发生了本质性的变化,越来越多的国有企业高层深感传统财务人员无法助力EVA考核,他们需要更多关注企业绩效增长的管理会计人才推动企业绩效增长,央企带头培养CMA人才,为整个社会、为各种类型的企业深深植入了管理会计CMA人才不可多得的理念,他们纷纷伸出橄榄枝,以高薪+高职向CMA人才投怀送抱,但始终无法招到CMA人才,CMA人才在中国真是一才难求。

来自企业界的认可

CMA认证项目帮助我们辨认出那些具有很强专业技能,同时又拥有高水准职业道德的财会人才。强生公司从不吝惜投入大量资金去激励强生旗下200个公司的财务部门职员去参加CMA培训和考试,并以此作为强生员工领导能力培养计划的一个重要组成部分

—— William L. Brower, CMA,强生公司商业财务分析公司副总裁

“在微软,我们渴望找到既掌握财务技能、又拥有战略性思维能力、以及具有高尚职业道德的员工。如果有人持有CMA认证,我们就可以确认他同时具备以上所有令人羡慕的优势。”

——Bob Laux, CMA,财务总监,微软

CMA认证可以帮助财会人士从不同的角度思考问题。CMA考试不仅仅涉及到财会方面的知识,而且涵盖了整个管理知识体系,特别是帮助管理层决策分析方面,能够起到非常好的指导作用。这也是卡特彼勒公司支持员工去考取CMA认证的原因。

—— Irene He, CMA,卡特彼勒(中国)投资有限公司亚太战略及财务分析经理

考试

《国家中长期人才发展规划纲要(2010-2020年)》中明确提出要培养造就一大批具有全球战略眼光、市场开拓精神、管理创新能力和社会责任感的优秀企业家和一支高水平的企业经营管理人才队伍。其中普及管理会计理论及其应用,不可厚非地成为了提升企业国际化管理核心竞争力的最大王牌。

2007年7月美国管理会计师协会IMA启动中文CMA考试,瞬时引发社会强烈反响,很多本土公司的财务管理人员表示一直期待一个国际高认可度的认证考试来帮助他们实现专业水平的增长和个人价值的提升。中文CMA的面世,恰恰满足了这些财务管理人员的需要。

2012年12月1日CMA中文考试在全国顺利开考,大多数考生对于此次中文新纲考试的难度还是较为认可的,没有太难,也没有偏题、怪题,但是对于基础的知识掌握还是需要非常扎实的,有些题目依旧很活,讲究一定的做题速度。所以平时还是要勤于看书,做题模拟,以保在正式考场上拥有最佳的考试状态。

资格条件

1.研究生及以上 (经过教育部认可的硕士或博士学历均可以接受)

2.本科 ( 只接受经过教育部认可的本科学位,只有学历证书而没有学位将不予接受)

3.专科( 只经教育部认证的全日制3年大专学历,其它形式的大专学历将不予接受)

考生在通过全科考试后, IMA 会寄一份工作经验证明表格给考生填写。IMA 在审核通过考生的工作经验后才会寄发资格证书。

工作经验

1.CMA考试成绩保留7年,意味着考生要在7年内完成两年连续的管理会计工作经验认证。

2.从业经验验证是要看您是否担任过在工作中需要您利用管理会计和财务管理的原理做出判断的岗位。这样的岗位包括财务分析、预算准备、管理信息系统分析、财务管理、以及政府、财务或行业中的审计、管理咨询、公开会计审计以及与管理会计或者财务管理有关研究、教学或者咨询工作。

为什么很多上市公司都是在开曼群岛注册的

很多上市公司在开曼群岛注册原因多,举例如下:

一、方便在海外上市

直接从中国内地赴海外上市,需要在法律方面、会计审计报表等方面,按他国的标准进行转换,然后再送去审计。成本太高,麻烦,如果利用离岸公司就很方便。

很多知名的国企和民企都注册了离岸公司,实现海外上市和资本运作的目的。如中国石化、中国联通、中海油等,民营企业如新浪、网易、百度、碧桂园、巨人集团等,以及风险投资和私募基金如鼎晖、联想投资等

二、降低或规避税收

降低或规避税收主要是通过合理避税,税收优惠政策等,但最常用的,还是避税手段。避税始终是大多数离岸企业追求的目的,即让企业利润最大化。

维尔京、开曼等离岸地没有税收,因此,离岸企业通过高买低卖的方式,把利润做到离岸公司,把亏损留给国内公司,这就避开了国内的增值税收。

2007年,国家统计局“利用外资与外商投资企业研究”课题组,完成的一份研究报告表明,在所调查的亏损外商投资企业中,约三分之二为非正常亏损,这些企业通过“转让定价”等方式避税达300多亿元。

案例如下:

2010年8月,河南省漯河市国税局暴:高盛在境外转让河南双汇投资发展股份有限公司(下称“双汇发展”,000895.SZ)的股权,获得丰厚收益,但并没有向河南省国税局纳税,逃避企业所得税4.2亿元。

2006年3月,高盛、鼎晖在英属维尔京群岛注册设立公司Shine B Holdings I Limited (下称:Shine B)。Shine B公司完全控股罗特克斯公司(由高盛和鼎晖同年2月在香港设立的合资公司),罗特克斯公司控股双汇发展公司。

公司虽然不是在开曼,但足以可以说明这种资本的运作方式是合理合法,这是一个典型的采用境外间接股权转让的避税案例。

三、逃避监管

在A地注册,在B地上市,在C地经营,这样企业就可以在一定程度上在BC二地就能避开一定的监督盲区。

目前,我国只与巴哈马、英属维尔京群岛签署情报交换协议。除此之外,与其他离岸地还没有签署情报交换协议,离岸监管艰难。

四、降低经营风险,方便运作

离岸公司为企业海外投资、融资提供了一个操作平台和风险规避的“缓冲层”。规避来自它国及所在国法律对企业的交易限制

通过离岸公司操作,转移了投资风险,离岸公司在母公司和子公司之间,起到了一个缓冲层的作用,如果并购的子公司发生了动荡,就可以在离岸公司内解决,不至于追溯到母公司。同时,由于离岸公司保密性严格,国有企业利用离岸公司进行海外投资、并购时,不会带来巨大的冲击。

比如:中国联通集团旗下公司先后在上海、香港和纽约上市,在香港和纽约上市操作中,也利用了离岸公司。赴美上市的许多国有企业也是通过设立开曼公司,进而完成上市。

除了投融资的风险规避、法律兼容外,开曼备受青睐的另一个主要原因是,它拥有全球大量的PE(私募基金)、VC(风险投资),这些风险投资商都是在开曼注册的。比如IDG、软银、SAIF、红杉、鼎晖、华平、高盛、摩根士丹利、华登国际、黑石等。

多数人之所以选择开曼等离岸地注册设立公司,主要是规避税收,风投“买进卖出”、股权交易频繁,通过开曼公司操作,节省了较高的企业所得税成本。

源:

天津银曼家化科技有限公司怎么样?

天津银曼家化科技有限公司是2013-12-09在天津市北辰区注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股的法人独资),注册地址位于天津市北辰区天津医药医疗器械工业园辰寰大厦5028室。

天津银曼家化科技有限公司的统一社会信用代码/注册号是91120113069895690G,企业法人高峰,目前企业处于开业状态。

天津银曼家化科技有限公司的经营范围是:日用化学品技术开发、制造、销售(危险化学品、易制毒品除外);机械设备、电子产品、计算机软件及辅助设备技术开发、转让、咨询、服务、销售。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)。在天津市,相近经营范围的公司总注册资本为144755万元,主要资本集中在 1000-5000万 和 100-1000万 规模的企业中,共380家。本省范围内,当前企业的注册资本属于良好。

通过百度企业信用查看天津银曼家化科技有限公司更多信息和资讯。

财务预警模型主要有哪几种?

1、单变量模型

单变量模型是指使用单一财务变量对企业财务失败分险进行预测的模型。主要有威廉·比弗(William Beaver)于1966年提出的单变量预警模型。

2、多变量模型

多变量模型是指使用多个变量组成的鉴别函数来预测企业财务失败的模型。较早使用多变量预测的是美国纽约大学的教授爱德华·阿尔曼(Edwardi.altman),他是第一个使用鉴别分析(discriminant analysis)研究企业失败预警的人。

扩展资料:

财务预警的功能

1、征兆

当可能危害企业财务状况的关键因素出现时,财务失败预警系统能预先发出警告,提醒企业经营者早做准备或采取对策以减少财务损失。

2、预扩大

当财务危机征兆出现时。有效的财务失败预警系统不仅能预知并预告,还能及时寻找导致企业财务状况进一步恶化的原因,使经营者知其然,更知其所以然,制定有效措施,阻止财务状况进一步恶化,避免严重的财务危机真正发生。

3、再次发生

有效的财务失败预警系统不仅能及时回避现存的财务危机,而且能通过系统详细地记录其发生缘由、解决措施、处理结果,并及时提出建议,弥补企业现有财务管理及经营中的缺陷,完善财务失败预警系统,从而既提供未来类似情况的前车之鉴,更能从根本上消除隐患。

参考资料来源:百度百科-财务预警


原文链接:https://527256.com/38444.html

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