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本文目录一览：

• 1、在建筑企业做财务，工作压力越来越大，现在又谈了恋爱也是聚少离多，谈了半年就回去3次。好想辞职啊。
• 2、公司的出纳和会计谈恋爱好不好？
• 3、和同一个单位的异性谈恋爱好吗？
• 4、为什么公司规定财务跟出纳不能恋爱！？！！？
• 5、被三个女生喜欢咋办？一个是我们公司财务人事 还有两个是我以前的大学同学

在建筑企业做财务，工作压力越来越大，现在又谈了恋爱也是聚少离多，谈了半年就回去3次。好想辞职啊。

想清楚自己想要什么，再考虑清楚，世上没有一份工作是轻松的。只有自己想好了一条路，并觉得自己走下去未来不会后悔，那就选择吧。走了辞职的一条路，必定会错过继续下去的风景。所以需要认真考虑哦。人生也许一个小小的转折，都会对未来生活产生很大影响。

公司的出纳和会计谈恋爱好不好？

坦率地说，很不好。 会计和出纳岗位分开设置就是要将钱和账分开，避免同一个人既管账又管钱，以减少舞弊发生的可能。所以要是2人成为夫妻，如果想弄点什么小动作会很方便的。——我想一般公司也不会允许这种情况的发生吧。

和同一个单位的异性谈恋爱好吗？

非常肯定的告诉你，特别不好。

1.单位规定

在我们单位就曾经有过内部谈恋爱的事件，结果发现之后，人力部可是高度紧张啊。因为公司明确规定，禁止内部谈恋爱，因为害怕两个人互相串通，这就是个风险问题。其实绝大多数单位就是反对办公室恋情的，一旦发现，要么走一个，要么两个都走。、

在我们单位，对于办公室恋情还是严防死守的，但是真有人谈恋爱了，只能去分配到其他支公司或者其他系统，绝对无法呆在同一个部门、同一个系统之内。

2.弊端较多

办公室恋情，就真的能够走到最后吗？不一定。很多人还是会分手的，但是分手之后，低头不见抬头见，每天见面，这个场景是有多尴尬。而且当进行工作上对接的时候，还能够公司分明吗？

《我的前半生》里面陈俊生和凌玲就是办公室恋情，而且还属于小三上位，这么一来，在职场里面必然会传出各种风言风语，而且对陈俊生的个人职场发展，并没有任何益处。因为老板雇佣你过来是好好工作、干活的，而不是在公司里面谈恋爱的。

罗子君和老金也是同样的情况，老金为了罗子君，确实付出不少，帮忙调离部门。但是最后两人还是分手了。但是在分手之后，老金却造谣，还死缠烂打，周围的同事都过来劝和，对自己的声誉还有了不好的影响。

所以，谈恋爱的时候，还是不要在单位里面找了，对自己，对单位都不好。

为什么公司规定财务跟出纳不能恋爱！？！！？

人事管理方面，制定考勤制度、奖惩条例、薪资方案等制度。财务方面，制定报销制度、现金流量、制定预算、核算和控制成本等制度。具体操作中，有以下几方面： 明确企业目标创业者应该将企业的目标清晰化明确化。有了目标，才有方向，才有一个共同的远景，这种共识能够大大减少管理和运作上的摩擦。 明确决策权限明确“谁听谁”和“什么事情谁说了算”并用书面的正式文件规定下来，组织架构设计中最根本的问题就是决策权限的分配。因此明确每一个核心成员的职责对管理是否畅通非常关键，否则创业者的兄弟意气会让管理陷于混乱。 组建管理团队定期交换意见，讨论诸如产品研发、竞争对手、内部效率、财务状况等与公司经营策略相关的问题。一般采取三级管理结构，决策层、管理层、一般员工； 遵守管理制度必须强调人人都必须遵守，不能有特权，也不能朝令夕改。当公司发展到一定的程度并初具实力时，就要意识到自身能力上的缺陷，尽可能聘请一些管理方面的专业人才来共图大业。 注意财务监控研究表明，许多初创企业在一年内就倒闭的直接原因是因为财务管理不善，应收账款中的坏账太多，频频发生流动资金短缺问题。初创企业的财务部门常常是一个会计、一个出纳，完全不足以应付如此众多的挑战。创业者要特别注重财务监控问题，不能简单地把财务管理视作“记账”，要由有专业技能的专人负责，并且有相应的激励机制和评估体系。 避免社会关系工作干扰关系创业期企业里的员工多半有亲属关系或地缘、学缘关系，相互之间有着千丝万缕的社会关系，这些关系在一定程度上影响着企业内正常的工作关系。按规范行使企业管理往往比较困难，规范的制度体系缺乏必要的实施环境。

被三个女生喜欢咋办？一个是我们公司财务人事 还有两个是我以前的大学同学

谈恋爱以往不建议搞自己公司内的异性，长远看， 事业在一条船上未来对婚姻或存在一定波动。或者谈恋爱因故分手后，在单位不好相处打交道。

以前的同学，彼此双方工作地点较居住地近者，有便于将来一起生活的优势；另可参考属相匹配择选。

当然，如果你是事业型的，择偶不要找事业型太强的不顾家--对未来家庭生活或存有负面影响...

如果你非事业型太强的，择偶同学找事业型太强的，你为自己将来一起生活做好家庭大管家。