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刚跳槽到新公司的财务经理应该怎么开展工作

第一， 去看帐。作为财务经理，你有权力有义务去了解帐务信息。叫他们把帐本和凭证搬过来给你看，幸亏伟大的财政部要求会计原始凭证必须保留，帐本必须装订，否则真是入地无门啊。

财务经理主要负责财务部的日常管理工作；组织制定财务方面的管理制度及有关规定，并监督执行；制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，制定年度、季度财务计划；负责编制及组织实施财务预算报告，月、季、年度财务报告等。

学会对企业进行摸底很多同学刚去一家新公司就很开心很新鲜，反正去了就埋头工作，但工作总得有个开头，你要怎么去开头，开得好不好，这些都是有技巧的。

财务换新经理了出纳该如何应对?

1、核对开户银行存款：让出纳把所有开户银行的对账单打印出来，一个账户一个账户地进行核对，若与账上不一致，应找出原因，并将每个账户通过银行存款余额调节表把银行账与银行对账单调整成一致。

2、第一步，一定要首先对记账、统计和核算这样最基础的工作进行梳理，确保这些基础工作都有条不紊地进行，确保最基础的数据能够准确、完整，有了这些，才能再谈其他。

3、你好。如果出了不服从总经理的管理。你可以采取调离工作岗位。或者说直接辞退他。当然了，首先。必须是你的要求是合情合理，而不是瞎指挥。

新上任财务总监怎样做好工作

具备数字的高度敏感性：通过财务数据，把握控制财务风险，降低成本费用。具备有深度的专业知识：包括经济法律、企业管理、企业兼并和重组、企业生产技术基本知识和一些营销知识、谈判技能、公司治理知识等。

公司财务总监需要做好五方面工作 要有高度的数字敏感性。

做好财务预测 一个优秀的财务总监要为公司的发展做出规划，做好财务预测工作，公司发展需要资金的时候，在不影响公司财力的情况下，第一时间拿出资金来。

新公司财务主管要注意什么

1、\x0d\x0a\x0d\x0a 财务主管应该注意培养以下一些“软能力”：\x0d\x0a\x0d\x0a 一是财务计划能力。

2、首先新任财务主管需要知道公司包括哪些部门，并明确部门负责人。这样，遇到工作问题，才会知道应该找谁解决问题。其次要了解公司的流程。例如申请一笔费用支出，需要经过哪些部门的签字批准，到最后财务付款，都需要非常熟悉。

3、所以，首先要摸底，了解下面企业的生产程序、财务控制程序、财务工作的基础状况。 (1)看。先在总公司调取各种财务报表、财务报告，大致浏览一下，基本了解到这个集团的财务工作状况。

4、获取并分析小企业相关的工商资料。例如营业执照复印件、财务主管可以分析企业的主营业务是什么，大体了解其所属行业，再到网上搜索相关行业资料。