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本文目录一览：

• 1、财务部岗位职责
• 2、财务部岗位设置及职责
• 3、财务主管的权限与责任
• 4、财务部的职责业务范围
• 5、国家有明确规定党政主要领导不能直接分管财务和人事吗
• 6、项目和财务是否可以由同一个副职分管？

财务部岗位职责

财务部岗位职责(汇编15篇)

在日常生活和工作中，越来越多人会接触到岗位职责，一份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。那么什么样的岗位职责才是有效的呢？以下是我为大家收集的财务部岗位职责，欢迎阅读与收藏。

财务部岗位职责1

1、现金的日常收支和保管，银行帐户的开户与销户;

2、按财务规定做好报销工作和每天现金盘点，核对账目，补充备用金，定期编制出纳报表;

3、登记现金日记帐，每月同会计对账，与总分类账核对;

4、定期向上级领导汇报银行存款及备用金情况;

5、登记银行存款日记账，每月根据银行对账单进行核对，编制银行存款余额调节表，并同会计对账，与总分类账核对;

6、收款收据、发票、空白银行票据的领购、保管与开具，定期整理装订银行对账单;

7、开具增值税专用发票，验证增值税发票进项税金，月末发票报税;

8、在保障安全、准确、及时办理资金收付业务的前提下，适当协助会计人员办理外勤工作;

9、负责会计凭证、会计账薄的装订;

10、物料物资管理;

11、完成上级领导交办的其他工作。

财务部岗位职责2

1.每月核对应收应付账款，及时清算和客户供应商的应收应付款项。

2.销项的发票以及出库单的开具。

3.负责领导交代的其它事项。

4.负责每月的工资编制、发放、人员的增减、办公室开支的请款申请及相关人事及时向公司汇报。

5. 负责人员考勤的记录与编制。

6.负责公司支付单据申请的审核，确保支付单据类型成本和费用归属正确合理。

7.负责定期提交付款申请，确保公司付款及时准确。

财务部岗位职责3

1、组织制定公司财务管理制度、会计核算办法，规范企业财务管理行为。

2、加强内部控制制度建立，降低企业经营风险和经营成本。

3、熟悉税收法规，建立融洽的税企关系，规范企业和个人纳税行为。

4、负责全盘账务的处理、财务分析和报税工作。

5、负责销售业务往来账务追踪，订单审核，结账，对账，开票等账务工作；

6、管理公司财务部门，分管公司行政人事事务

财务部岗位职责4

1、全面负责公司的财务分析、资金管理、资金运作、税务策划等工作;

2、参与公司重大财务、业务问题的决策，为公司提供财务角度的业务发展分析预测和合理化建议;

3、对公司重大的投资、融资、并购等经营活动提供建议和决策支持，参与风险评估、指导、跟踪和控制;

4、配合券商、会计事务所、律所完成IPO上市辅导工作。

财务部岗位职责5

一、负责公司日常财务核算，参与公司的经营管理。

二、根据公司资金运作情况，合理调配资金，确保公司资金正常运转。

三、搜集公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的资料并进行分析、提出建议，定期向总经理报告。

四、组织各部门编制收支计划，编制公司的月、季、年度营业计划和财务计划，定期对执行情况进行检查分析。

五、严格财务管理，加强财务监督，督促财务人员严格执行各项财务制度和财经纪律。

六、负责全公司各项财产的登记、核对、抽查和调拨，按规定计算折旧费用，保证资产的资金来源。

七、参与公司及各部门对外经济合同的签订工作。

八、负责公司现有资产管理工作。

九、原物料进出账务及成本处理。外托加工料进出账务处理及成本计算；各产品成本计算及损益决算；预估成本协助作业及差异分析。

十、经营报告资料编制；单元成本、标准成本协助建立；效率奖金核算、年度预算资料汇总。

十一、收入有关单据审核及账务处理；各项费用支付审核及账务处理；应收账款账务处理，总分类账、日记账等账簿处理。财务报表及会计科目明细表。

十二、统一发票自动报缴作业；营利企业所得税核算及申报作业；营、印税冲退作业及事务处理；资金预算作业、财务盘点作业。

十三、会计意见反应及督促；税务及税法研究。

十四、完成领导交办的其他工作。

财务部岗位职责6

1、负责集团日常财务核算，参与公司的经营管理及履行财务监督职能，对公司经营风险及时预警；

2、根据集团资金运作情况，合理调配资金，确保公司资金正常运转及安全；

3、配合集团战略规划、资本运作，包括投融资等计划，进行财务梳理及财务整合支持；

4、财务团队管理，管理集团财务部及旗下子分公司财务人员，使其严格执行各项财务制度和财经纪律；

5、负责集团年度财务决算、回算工作，审核、编制相关财务报表，并进行综合分析留档；

6、负责集团的纳税管理，运用税收政策，依法纳税，合理避税；

7、负责财务会计凭证、账簿、报表等财务档案的分类、整理，移交档案公司进行管理；

8、上级领导交办的其他工作。

财务部岗位职责7

1.协助部门总经理制定、完善会计核算、财务管理、资金管理、计划预算和内部控制等相关制度，贯彻执行国家各项法律法规;

2.协助部门总经理完成预算、决算管理工作;

3.协助部门总经理完成计财咳嗽钡呐嘌、日常管理和绩效考?

4.制定财务管理制度，组织内控制度建设，落实执行情况及存在问题，并提出解决意见;

5.指导、协助子公司做好财务管理相关工作。

财务部岗位职责8

1、负责对接各学校、核对课程收入、业务费用核算发放、员工工资核算发放等及时核对收入数据资料及各项费用统计，制作登记各类账目台账;

2、负责公司各项银行往来业务及现金的日常管理，现金日记账，资金收付、报销、对账等具体工作;

3、负责对公司经济业务的全盘会计处理工作，要求账务处理真实、完整、及时、准确;

4、负责对公司财务制度的执行情况进行监控，经济合同的合理合法性审核，并对经济业务进行会计核算和跟踪监督;

5、负责公司总账及明细账管理，及时清理应收、应付等往来账目;

6、负责各期的税务申报、清盘和年度的税务汇算清缴，以及营业执照及各种公司证照的年检信息登记工作;

财务部岗位职责9

成本分析专员岗位职责

1、负责项目预算执行情况分析;

2、负责监督、管理公司资产;

3、外购物料单价分析;

4、按照成本要素进行成本分析;

5、按时按质完成领导交办的其他工作。

工作经验要求:

1、全日制本科及以上学历,会计学专业;

2、诚实正直,有较强的沟通协调能力,能熟练使用各种办公软件,熟悉财务软件;

3、具有会计相关资格证书者优先考虑;

4、优秀的应届生也可考虑。

财务部岗位职责10

1、负责财务预算、审核、监督工作，按照公司及政府有关部门要求及时编制各种财务报表并报送相关部门;

2、按照会计制度规定和公司财务管理办法具体实施会计核算，同时对会计核算的正确性负责;

3、负责员工报销费用的审核、凭证的编制和登帐;编制记帐凭证且保管、汇总、装订记帐凭证，定期归档，做好记帐凭证与明细帐的核对工作;

4、在公司在加强经营管理、财务管理和规范会计核算方法方面提出建议;

5、正确计算公司的各种税金，按时缴纳各种税金，并负责与政府财税部门联系，落实财税政策;

6、在上级的领导和监督下定期完成量化的工作要求，并能独立处理和解决所负责的任务。

财务部岗位职责11

1、完成公司要求的财务操作流程;

2、监督门店现金营业款的存现，对账工具的带教工作，协助门店完成对账

3、对门店报销费用审核、协助系统走报销流程

4、及时监督、提醒门店进行系统出入库操作，保证进销存管理的及时性、准确性;按照结账期规定的时间节点，将确认无误的成本数据发送给财务共享中心入账;定期完成医院存货抽盘工作，并出具抽盘结果分析。

5、每月核对供应商账单，并跟进货款付款进度更新台账;

6、管报出具后，针对本期收入及成本费用情况进行数据分析，向运营管理层提供财务分析数据，为区域运营决策做支撑

7、各部门日常财务事项的沟通和协调;

财务部岗位职责12

1、全面负责项目财务部的日常管理工作;

2、组织制订、完善财务制度和工作流程，并监督制度的执行情况;

3、在公司经营计划的指导下，组织编制资金、收入、成本、费用计划，经批准执行。检查和监督执行情况，及时向公司领导反馈财务、资金、成本、费用信息;

4、审核公司的各项成本、费用等原始凭证、监控各项支出;

5、协调银行、税务等相关部门关系。

6、良好的税务筹划，精通国家各项税务相关政策;

财务部岗位职责13

1.日常费用报销的复核，收入、成本、费用的核算;

2.一般纳税人记账凭证的'编制、账目的审核 及月末税务工资的申报;

3.进行定期清查应收应付账务，账龄分析，让公司领导清楚了解应收应付情况，避免出现呆账;

4.维护与税务、工商、银行的良好关系及与单位内部各部门间的关系。

5.完成上级领导交待的其他工作;

财务部岗位职责14

1、遵照国家会计制度的规定、记帐、复帐、报帐做到手续完备，数字准确，帐目清楚，按期报帐

2、定期检查，分析公司财务、成本和利润的执行状况，挖掘增收节支潜力，考核奖金使用效果，及时向总经理提出合理化推荐，当好公司参谋

3、妥善保管会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料

4、认真执行应收应付帐款管理制度

5、认真执行现金管理制度

6、严格执行库存现金限额，超过部分务必及时送存银行，不坐支现金，不认白条抵压现金

7、建立健全现金出纳各种帐目，严格审核现金收付凭证

8、严格支票管理制度，编制支票使用手续，支票须经总经理签字后，方可生效

9、负责年度财务预算的编制、年度经营运作分析、每月营收分析总结

10、库存盘点、稽核抽查、调整、结转盘盈亏

11、下属加盟客户缴款查核

12、银行相关财务事宜办理

财务部岗位职责15

主要工作职责:

1.检查和处理对境内外付款申请表,严格遵守我行内部流程和政策,同时检查发票的合规性和一致性,并及时追讨未提供的发票;

2.确保所有的付款遵从总行的政策,当地法定要求和与税务和外汇管理相关的法规;

3.监控付款组涉及的长帐龄的应收款和应付款,负责提醒和通知相关部门,并与其进行确认;

4.及时处理与母行、集团附属机构及其他分支行的应收应付款项;

5.每月月末费用计提;

6.为部门内、其他部门、母行提供费用相关报表;

7.协助分析银行费用情况,协助修订银行政策,从而有效控制银行成本;

8.给管理层提供改进当前流程的有效建议并及时回应部门内和其他部门的相关需求和检查;

9.协助并及时回应部门内和其他部门的相关需求和检查;

10. 支持AP和FA系统化相关项目;

11.其它由直接主管下达的相关工作任务.

任职资格 :

1. 会计或金融相关本科或以上学历,英语6级或以上;

2.工作踏实认真、具有较强的自学能力;良好的英语书面和口头表达能力;熟悉财务分析模型;熟悉电脑基础软件操作(微软办公软件);

3.需要具备一定的银行或财务相关工作经验;

4. 熟悉Oracle软件操作者优先.

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财务部岗位设置及职责

一、公司财务部门预设置(一)财务经理1人，(二)总账2人,(三).结算2人,(四.)核算专员5人.(.五.)出纳1人．共计11人.目前状况包括实习生共计7人,根据业务发展预计满员11人．财务会计岗位具体组织结构如下：

公司应根据工作的需要，本着“高效、精简”的原则，按照各职能岗位职责的要求配置合适人员。在不违反内部牵制原则和影响工作顺利开展的前提下，可以实行兼岗。

二、公司财务部的岗位职责

（一）、财务经理的岗位职责 (1人)

1、在公司分管财务工作的财务副总裁的领导下，负责组织和领导公司财务人员开展财务管理与会计核算工作。

2、负责公司财务队伍的建设，并对财务人员进行绩效考核。

3、负责根据国家及总部相关管理制度的要求，在公司范围内建立和健全有关财务管理与会计核算制度及实施细则，并组织落实。

4、领导下属公司的内控建设，规范下属公司的会计核算，督促各公司按集团要求及时上报会计报表，对会计信息的及时性和真实性承担管理责任。

5、负责编制公司的合并报表。

6、内外沟通协调工作。

7、保守公司商业秘密。

(二)总账的岗位职责(2人)

负责系统内公司组织实施目标预算管理，严肃财经纪律，对系统内公司情况承担管理责任。

1、 对系统内公司实施风险监控。

2、负责组织调度系统内公司编制预算，根据各公司的预算进行汇总编制全面目标预算。对整个公司预算控制、执行情况及成本、费用进行数据收集整理，为数据分析提供支持．

3、负责组织调度系统内公司会计核算工作，承担相应的财务管理职责。

4、负责系统内公司税务协调，配合银行、税务、中介机构和审计部的了解、检查和审计工作。

5、负责协调系统内公司相关部门的关系。

6、 负责系统内公司会计报表及时编制并报送集团。

7、负责组织调度系统内公司依法进行税务事项的会计处理和纳税申报工作,严格发票的管理及相关工商税务事宜组织.

8、负责组织调度系统内公司会计凭证、帐簿、财务会计报告和其他会计资料等会计档案的管理工作。

9、负责组织调度系统内公司对固定资产实施规范有效的财务管理，承担相应的财务监督职责。

10、保守公司商业秘密。

(三)、核算专员岗位职责 (预设5人)

1、在总账会计组织下负责分管公司预算编制，预算执行及分管公司费用统计工作．

2、在总账会计的领导下，负责分管公司的会计核算工作，承担相应的财务管理职责。

3、贯彻执行国家会计法规和集团、本公司制定的会计制度及实施细则。

4、规范会计基础工作和核算流程，认真审核原始凭证，正确编制记帐凭证，准确登帐。。

5、负责往来款项的对帐并加强欠款的核销工作。

6、严格费用单据的审核， 按规定进行费用控制。

7、负责与相关部门进行业务沟通。

8、保守本单位的商业秘密。。

（四）出纳岗位职责 (1人)

1、负责办理现金、银行收、付款业务，妥善保管现金及收据、支票等资金往来票证。

2、认真贯彻国家现金管理条例、银行结算管理制度和总部收支两条线货币资金管理制度，规范资金流

向和流量，不得坐支现金。

3、办理收、付款业务时，坚持见票付款、收款开票的原则。

4、严格执行支票使用管理制度，设立支票备查簿，完善支票使用审批手续。

5、负责员工报销和备用金管理。

6、根据会计凭证逐笔登记现金（分收入和支出）及银行存款日记帐，日清日结。每日核对库存现金，

做到帐实相符，出现差异及时汇报，作出处理。

7、及时准确传递收付款单据，由核算专员进行帐务处理，签章确认收付款凭证。

8、月末与总帐核对现金和银行存款余额，按规定进行现金盘点和编制银行存款余额调节表.

9、及时编制资金日报表，并报送给,董事长,财务副总裁,财务经理,总账会计。

10、保守本单位的商业秘密。

(五)结算岗位职责(预设2人)

1．借款端扣款

2．借款端放款

3．出资端扣款,赎回放款发放收益

扩展资料：

财务部门的权力决定了其在企业内部控制中的作用

财务部门在企业中的权力决定其在企业内部控制中的作用。在制药企业中,财务部门担负着企业信息的收集、整理、分析、审核等重要工作,其权力可以决定原辅料、包装材料的采购,省级销售市场要求发货数量的合理性分析等等重要工作。当然这种权力是相对的,合理的使用这种权力是有效实施企业内部控制的关键点之一。

种种因素决定了财务部门在企业内部控制中占有相当大的作用,但是怎样将之合理的有效的运用是现阶段企业需要迫切解决的重要问题。通过以下的这个图示我们可以很轻松的认识到这个成功的制药集团企业集中内控的组织架构:

财务部门在企业的地位决定了其在内部控制中的作用

在企业的经营活动中,财务部门处在企业管理的中心环节,个个环节都经过会计环节转化为会计信息,财务人员是全面掌握企业各种经济活动和企业财务状况的重要环节。根据内部控制重要都成要素信息和沟通的理论来看,能够围绕在企业控制活动周围的信息与沟通系统就是财务部门,其实企业管理的信息中心。

也就是说财务部门在企业的地位决定了其是在企业内部控制中是信息交换和沟通传递的重要组成部分。

会计的工作职能决定了其是内部控制的最佳执行者

会计工作具有两大职能:反映和监督。其反映职能就是前面我们所说的信息收集及反映的工作。其监督职能是凌驾于企业基本活动之上的、持续进行的、审计核算工作。受托于企业经营者的会计人员对企业的经营活动进行着全面的、可靠的确认、计量、记录和分析政整理企业经营状况和理财状况的工作。

其工作性质及职能决定了其是内部控制最佳执行者,由此推论财务部门是内部控制的最佳执行者。

参考资料来源：百度百科-财务部门

财务主管的权限与责任

财务主管的权限：

对违反国家财经法律、法规、方针、政策、制度和有可能在经济上造成损失、浪费的行为，有权制止或者纠正；制止或者纠正无效时，提请单位主要行政领导人处理。

有权组织本单位各职能部门、直属基层组织的经济核算、财务会计和成本管理方面的工作。

主管审批财务收支工作。除一般的财务收支可以由总会计师授权的财会机构负责人或者其他指定人员审批外，重大的财务收支，须经总会计师审批或者由总会计师报单位主要行政领导人批准。

　财务主管职责：

1．负责公司的全面财务会计工作；

2．负责制定并完成公司的财务会计制度、规定和办法；

3．解释、解答与公司的财务会计有关的法规和制度；

4．分析检查公司财务收支和预算的执行情况；

5．审核公司的原始单据和办理日常的会计业务；

6．编制销售公司的记帐凭证，登记会计帐簿；

7．编制公司的会计报表，在每月10日前报送分管副总及总经理；

8．编制、核算每月的工资、奖金发放表；

9．定期检查销售公司库存现金和银行存款是否帐实相符；

10． 不定期检查统计岗位的商品是否帐实相符；

11． 按照印鉴分管制度，负责保管银行预留印鉴中的一枚财务章；

12． 承办总经理和财务总监交办的其他工作。

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财务部的职责业务范围

在财务部工作需要具有较强的分析、解决问题能力，良好的团队管理能力，优秀的沟通、协调能力。那么财务部的职责业务范围是什么呢?以下是我精心收集整理的财务部的职责业务范围，肯定会对你有所帮助的，来阅读一下吧!

财务部的职责业务范围1

负责公司整体财务部门的运营管理工作，负责组织各部门预决算管理，分析财务 报告 并提供管理决策建议，资金管理、会计核算，成本控制主导等工作;

根据公司中、长期经营计划，制定财务政策，参与公司战略和经营计划的分析和决策，从财务、资本，风险控制及内部监控政策等方面提出前瞻性建议;

参与公司重要事项的分析与决策，为公司以及各部门的业务发展和对外投资等提供财务分析和决策依据;

即时掌握公司的财务状况，经营成果和资金变动情况，定期拟定或规划资金筹措和资本运作方案，制定年度、季度财务计划;

根据公司对 财务管理 的要求，健全并完善财务及业务流程中的程序和风险控制;

负责维护与政府、银行、工商、税务等部门的关系;

负责财务团队的建设、人员培训和绩效管理工作;

完成领导交办的其他工作任务。

财务部的职责业务范围2

1、实施财务监督，负责做好日常财务稽核、内部审计等工作，协调公司内外部财务关系;

2、完善公司财务管理制度，建立财会人员岗位责任制的考核机制;

3、协助财务部部长全面负责公司财务管理工作。

财务部的职责业务范围3

掌握货币资金存量及流向情况;

2. 配合评估事务所撰写年度评估报告，做好银行对贷款卡年检所需资料的收集和整理;

3. 审核申请开立银行账户的报告、中标工程合同、项目部设立文件、开立银行结算账户审批表等资料，对银行账户的开立情况进行管理和监督;

4. 根据天住集团所属各单位的借款申请报告，按审批程序进行申报，办理出借资金业务，跟踪借款使用状况;

5. 收集资金收取和使用信息，研究资金效益，撰写全集团资金情况分析报告;

6. 对天住集团所属各单位资金管理的进行检查和指导工作;

7. 配合做好审计和其他相关部门的检查工作

财务部的职责业务范围4

协助部门主管完成日常事务性工作，协助处理公司帐务、协助办理税务相关事项。

定期核对现金、银行存款、盘点物资

执行购___、进项票认证、发票开具工作

负责与银行及外部单位的对外联络及往来款处理

定期装订会计凭证、帐簿、单据等，妥善保管和存档;

协助部门主管向公司提供各项财务数据，监控公司成本费用状况。

完成领导交办的其他工作

财务部的职责业务范围5

1. 组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、审计监察、存货控制、采购等方面的工作，加强公司经济管理、提高经济效益;

2. 根据国家相关法律法规要求，结合公司实际情况，建立健全公司财务制度和流程，进行有效的内部控制;

3. 利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，协助总经理制定公司战略，并主持公司财务战略的制定;

4. 全面负责财务部工作，监督公司各部门落实公司的各项财务制度情况并采取对应 措施 ;

5. 负责公司年度、季度、月度预算的制定，并对预算的执行情况及时进行分析监察、必要时做出调整;

6. 参与公司各部门绩效考核指标的制定，并为绩效考核提供财务支撑;

7. 审核公司各种财务报表，提交财务管理 工作报告 ;

8. 负责从财务角度对公司的各类投资计划、融资计划提出建议与意见;经过科学的核算分析后，提供最为经济的解决方案;

9. 制定公司资金计划，审批公司资金流向，保证公司发展的资金需求;

10. 负责与 财税 、金融、 保险 等部门保持联系，随时掌握国家相关政策动向，维护公司利益;

11. 负责公司的资产管理工作，定期对各类资产进行盘点与复核;

12. 总经理临时交办的 其它 工作。

财务部的职责业务范围6

1、全面统筹公司财务管理工资，推动公司战略发展规划;

2、以资金预算与支付计划为管控，在公司内部统筹调拨资金，组织各部门/子公司编制预算并审核其预算指标，保证现金流健康稳定;

3、熟悉并掌握当地税务 政策法规 ，通过前瞻性及统筹性策划，合理避税，降低公司税务风险;

4、参与公司项目投资决策及方案的制定，组织可行性分析，测算投资回报，评估投资风险等;

5、关注公司财务指标变动的情况，与同期数据、预算数据、盈亏等进行对比，保障利润增长点;

6、做好项目核算与成本控制，合理化控制项目费用控制项目费用，并对成本支出进行严格把关;

7、遵循会计准则及会计政策，完善公司内控财务管理体系， 简历 健全、有序、高效的财务管理制度;

8、负责财务人员的选拔、任用及激励，并对财务团队的专业培训及实践业务辅导;

9、完成领导临时安排的其他工作事项。

财务部的职责业务范围7

1 负责按照总部预算编制原则编制年度财务、资金预算。

2 负责跟进年度预算的落实并对差异进行分析。

3 负责企业年度财务核算及相关财务统计分析。

4 负责企业年度、季度、月度财务报表编制，保证报表的及时、准确性。

5 参与企业重大项目尽调和评估审核各类经济合同。

6 负责编制和收集融资所需的财务资料，配合集团进行融资管理工作，按要求编制报送融资相关报表及资料。

7 负责各类应收款的及时催缴、回笼工作。协调受限资金出款。

8 负责协调与税务部门的关系，对企业税收进行整体筹划与管理，按时办理企业各项免税、计税、纳税申报，配合税务部门进行税务稽查。

9 负责审核ERP收付款、NC凭证。

10 负责银行存款管理及日常库存现金的管理，保证资金安全。

11 负责配合内外部审计机构做好审计工作。

12 完成领导交办的其他工作事项。

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国家有明确规定党政主要领导不能直接分管财务和人事吗

你可以参看各地党政主要领导“限权”措施汇总：

河南

2014年5月22日，单位主要领导不直接分管财务、人事、审批、工程建设、物资采购。

山西

2014年2月9日，党政主要领导不直接分管下列工作：干部人事工作；财务工作；工程建设项目；行政审批；物资采购。

浙江

2013年12月30日，部门和单位主要领导不直接分管财务、人事、审批、工程建设、物资采购制度，完善利益回避、从业限制和离职后行为限制等办法。

云南

2013年6月，主要领导不直接管人事、财务、物资采购和工程招标等制度，在重大项目决策、重要干部任免、重要项目安排和大额度资金使用等事项研究时须末位表态。

河北

2013年1月22日，各部门各单位主要负责人主持本部门本单位全面工作，不直接分管财务、干部人事、工程建设、物资采购等；各领导班子须以会议形式对重要事项集体决策，主要负责人最后发表结论性意见。

吉林

2012年12月3日，在人、财、物、工程招标4项权力之外，规定“一把手”不直接分管行政审批，将集中于“一把手”的权力分解到班子成员共同行使。

广东

2010年1月10日，正职一般不直接分管人事、财务等工作，不得违反程序干预、插手工程项目建设、城乡规划、征用地审批。实行“一把手”家庭财产在一定范围内报告制度。探索实行第一责任人述责制度。

辽宁

2010年11月6日，主要领导不直接分管人事、财务、物资采购和工程项目，要求明确由若干名副职领导干部分别分管上述几项工作。

项目和财务是否可以由同一个副职分管？

你好！

仅供参考 ， 祝事事顺利 ， 望采纳不胜感激！

项目和财务是可以由同一个副职分管哈！