阿里巴巴财务风险存在哪些问题-阿里巴巴的潜在风险

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阿里巴巴二季度净利润同比下降50%,下降的原因是什么?

可能是下降以后,这个就是马云不在了,他的公司就是下降了,没有替代他。

4,阿里巴巴上出现的交易风险有哪些,该如何防范

阿里平台上出现的交易风险如下:

1:收款时请选择收到全款后发货,平台有两种选择一个是收完预付款发货,一个是收完全款发货,也有个别恶意的买家付完预付款后,尾款就找不到人了,发邮件也不回。这个大家要注意识别一下。

2:产品定损赔付的问题,一般有些买家会利用阿里的这个弊端来让卖家打拆退款或补货之类的,最好是发货前拍视频或照片,入国内代理仓库时让提供照片,到了客人那里如果说要定损这个可以减少一些卖家的损失。

你觉得阿里巴巴现在面临的最大问题是什么?

阿里巴巴没有问题,阿里的问题在于股权不属于中国,所以阿里的大方向错了,阿里目前处处算计国内,而没有把战略眼光放在全球,未来中国引领全球,这是大方向,那么阿里就应该跟随国家的脚步,面向全球,向南美,北美,中东,非洲,东亚,南亚,欧洲,建立网络交易平台,搭建全球物流平台,推动语言沟通,消除购物障碍,这才是阿里应该做的,而不是叮着几颗青菜,搞钱生钱的生意,一天到晚净想着怎么把国人口袋里几个铜板扣光。

守住初心。

电商模式已触天花板,需要调整了,促进实体经济 健康 发展,才是行稳久远。不忘初心,方得始终。

阿里巴巴目前最大的问题是:人怕出名猪怕壮,被大家盯上了呗!阿里巴巴作为我们这里最赚钱的企业之一,内部管理应该没啥问题、外部销路也没啥问题!

阿里巴巴这个曾经的明星企业,如今可谓麻烦不断了:股票跌了、人被谈了、企业老板马总好像也要“凉”了,外加上广大群众的口诛笔伐,真是山雨欲来风满楼了!

我们一起来看看,阿里巴巴到底是一家什么样的企业,他到底有什么问题呢?

阿里巴巴到底是一家什么样的企业呢?

阿里巴巴这家企业创建于1999年,是马总带领着”18罗汉”筹措了50万元启动资金创立的,当时可谓是一家名不见经传的小企业。 当时没人看好这家企业、也没有人会想到今天的阿里巴巴会如此勇猛、会如此引发大家的广泛讨论。

马总自当时想找人投资、找人融资,可是跑断了腿也没有人愿意投资这家“破企业”。后来马总终于碰到了孙正义,这哥们独居慧眼投资了2000万美元给阿里巴巴。阿里巴巴从此走上了快车道的发展模式,马总的人生也从此“开挂”了起来。

如今的阿里巴巴是一家超大性的互联网企业,旗下有:支付宝、蚂蚁金服、淘宝、天猫,以及后来并购的菜鸟网络、饿了吗、聚划算等等,市值一度突破了4万亿。这样看来阿里巴巴的经营上应该困难不大,并且是一家很赚钱的公司。

我们再来看看阿里巴巴的员工待遇怎么样呢?

我刚好有几个同学在那里上班的,是搞技术维护工作的。我来说一下他们公司的待遇吧,不一定全部都对:

1、他们技术好像分十个职级P1——P10,最低的职级一个月好像有个7000块左右吧(因人而异)。再往上升的话,工资涨的比较多。如果达到P5的话年薪大概在25万左右,不过有个重大利好,P7及以上可以分到股票了哦!

2、工作到一定年限了,可以向公司申请无息贷款买车、买房。

3、员工有体检和所有的基本保险待遇,员工的家属和孩子也可以免费体检,孩子还能得到一份保险。

4、阿里食堂的菜还不错,价格不贵最便宜的5块、最贵的好像25,本人亲自去吃过。

5、每年能 旅游 一次,公司内部有健身房,各种节日有礼物送,有时候甚至送铂金戒指。

以上就是阿里巴巴这家企业的经营情况和员工待遇情况,不敢说有多好、但也绝对不坏。

言归正传:阿里巴巴最大的问题在哪里呢?

这个事情只能点到为止,其实前面该说的已经说过了,懂的人自然就懂了哦!我还是来委婉得到、低调的、简单的说一下吧:

1、据说阿里巴巴的产品有问题, 网购打击了实体经济,花呗、借呗让年轻人超前消费了。

2、马总有点高调、 居然跑到上海开会的时候说某行的坏话,还经常有句口头禅:某行不改变、我们就改变某行。他以为他是谁呀? 典型的定位错误,有时间和我一样多看看 历史 书多好。

3、阿里巴巴的股权结构有问题, 据说有好多外国机构入股了。不过这个好像问题不大,当年人家有眼光投资而已。

4、好像涉嫌垄断了, 收购的企业太多了,造成了市场的不良竞争。这个也不算大问题,我们家门口卖烟的那哥们,好像进货渠道…………

5、我们是 社会 主义国家,绝对不能让资本过于庞大了,这样还怎么实现公有制经济占有主导地位呢?还怎么实现共同富裕的目标呢?

最后我想说,能说的不能说的都在这里了,沧海横流尽显英雄本色。有些事说说容易、批评别人那是更容易,可是脚踏实地的去做、又是何其难也!阿里巴巴这家企业、马总这个人的能力、眼光、魄力都是很强的,这是事实! 顺便说一句:看来马老师的太极功力还是不太到家和张三丰差距有点大!

阿里目前问题很多,核心问题是资本的贪婪,为了利润最大化不惜侵蚀各种行业,不惜搞垄断行为,侵害消费者的权益。

核心问题是贪婪: 资本从来都是贪婪的,钱从来都是越多越好,阿里在这方面同样如此。

它如今的触角已经深入到各行各业,我们的衣食住行都与此相关,但是阿里并未停止脚步,仍旧试图进入更多行业,赚取更多的利润。

比如进入社区团购抢菜贩饭碗,蚂蚁集团超高杠杆放贷,电商平台对商家2选1搞垄断,对用户各种杀熟手段等等,这一切的目标其实都只有一个,就是为了能有更高的利润。

在每年营收几千亿,净利润高达近千亿的的规模下,仍旧想着进入各种新行业获取利润,那么就只有贪婪两字可说。

而对于阿里自身的这些行为,看看他们高管是如何说的?真是为了赚钱啥都不顾了。

贪婪导致价值观出错: 阿里一直强调自己的价值观如何如何,甚至为了所谓的价值观还不惜拿员工“祭天”(比如强月饼就开除了多人,但现在又把人给招回来了)。这种看似很正面的价值观,但是在实际操作中早就被资本所扭曲了。

前阶段的花呗的广告我想很多人都见过吧!这些广告试图引导用户进行各种超前消费,给孩子过生日用花呗买蛋糕,用花呗分期付款去海岛 旅游 ,新职场人花呗买双人床做梦想。

这里给年轻人完全传导出了错误的价值观,没有经济基础的年轻人提前消费可谓后果惨重。即便是欧美西方国家也都对这类借贷广告严格管控,结果阿里却大肆宣传。

这背后充分暴露了阿里自身的价值观出了问题,为了赚钱不惜坑害一代人。

资本们想获得更多: 很多人都知道马云搞了一个大学:湖畔大学。不明旧里的用户可能觉得办大学是件好事,但事实上这所学校可不是大家普遍理解上的学校。

这所学校的学名有着完全不同常规的要求:“三年创业经验、三十名以上员工、纳税三年,并拥有三千万营业额“,这是入学基本门槛,其次要求报名者有三位保荐人,其中至少一位指定保荐人,截至今年10月仅录取了254人。

这基本意味着这所大学都是商界顶尖的人士,并且进了这所学校相当于都是马云的学生,这样的学校也不是真大学,更多的是一个资本圈,那么这背后的就很值得玩味。

Lscssh 科技 官观点: 综合来说,阿里这些年的发展的确推动了我们 社会 的便捷性,但是它现在已经完全失去了自我约束的边界,为了能赚钱什么都想干,甚至为了谋取更大的利润不惜要踢掉国家的监管机制。

但是,我们国家怎么可能让资本肆无忌惮的无序发展呢?这也是近来我们能看到监管层对阿里的一系列举动的原因。

互联网距头们最大的问题是,吃进哪么多财富,全进了私人的腰包,或卷入了国外的账户和私人账户,一点点没有国家的份合上。把国家放在另一面了???

“国家兴亡匹夫有责”。阿里巴巴最大问题就是——只顾只顾自己圈钱,毫不关心国家兴亡与否,一心想当中国金庸寡头,不肯投资高 科技 实体产业。为富不仁匹夫不如!

阿里巴巴最大的问题就是扭曲了一代年轻人的价值观毁掉了他们的青春。绑架了制造业,打价格战无法产业升级。阿迪耐克的鞋子一双成本才多少钱?但是他们翻了多少倍,依然有人去买。人家赚的是利润,卖的是品牌。卖遍了全世界。而我们国家在这些垄断资本的毒害一下。大批大批的年轻人甘愿去做摆地摊一样的电商。美其名曰创业。实则是浪费了他们的青春。也根本走不出一个真正意义的品牌。毫不夸张的说,这些垄断巨头祸害了中国十几年是真正制造业和经济的毒瘤。

这个 社会 ,为什么总是有人爱,有人恨。甚至有时候感到天下无良民,全在干坏事似的。一千年前人类照样生活着,500年前,人类照样生活着,100年前,人类照样生活着。现在的互联网,给了人类无限的美好生活,好了,活腻了。阿里巴巴,仅仅只是一种垄断,夺走了许多人的饭碗,哪有人不恨的呢。其实

问题并不在于垄断,而是垄断了,就不顾消费者利益,就不顾国家的存在不存在,用自己的肚子,连地球也得吞下去。人的过余贪梵,是万恶之源。阿里巴巴的问题就出在这里。人心是否总结过,你的意志将不能是,把 社会 人类的命,死死的捏在手里,而是要充分让所有的人,轻身如意的活着。也许阿里巴巴如初是这样的,到了后来就远远不是这样的了。那就欠揍呗。

我觉得阿里巴巴最大的问题是赚那么多钱都没有我份,又或者没有带我赚一些。

最重要的是,既然已经赚了那么多,为什么不能把我花呗、借呗那点账给抹了。

当阿里巴巴被召唤的时候,就有人开始唱衰阿里,引起很多人不断落井下石,期盼着阿里就此倒了,从此不用再还花呗借呗的钱,普天同庆。

我也很想这样,但事实是想得太天真了。

阿里巴巴现在最大的问题是涉嫌了垄断,因此才被传唤。树大招风,因为这个传唤加上不断有人唱衰阿里,才让阿里陷入了现在这个局面,股票一夜之间蒸发6000亿,一旦垄断这个名头坐实了,还将会罚款48亿。

不过放眼全球,反垄断案例已累见不鲜,近4年来,苹果、谷歌、脸书、亚马逊等 科技 巨头哪个不被反垄断立案调查过,除了罚些款,也没有哪个倒下的。

阿里作为国内互联网巨头企业,被国家相应监管部门立案调查,主要的目的是反垄断,让其做出整改,并不是想将其打沉。

大问题是影响股价,损失惨重,简直是被腰斩,直接令它的竞争对手躺赢。但躺赢也笑不出声来,自己知道自己事,做大做强的这些巨头,哪个不是或多或少都存在垄断的领域,下一个或许就是它们。

最大的问题就是阿里怎么走国有化,2019年阿里合伙人之一王坚获得多项世界级大奖,成为民营 科技 公司获得院士殊荣的第一人,国防大学教授戴旭提到阿里云很强大,可上升到国家安全战略上去,反过来讲,大数据被敌对利用将严重威协国家安全,大家可搜下阿里云丶大数据丶云计算了解下,重要性和北斗等一样是战略要素。阿里成功击败了美国电商对中国市场的占领,在国家监管下为祖国服务是面临的最大问题,加快国有化转型是当务之急。阿里之初,只筹到50万元,在国内搞不到资本,连个像样的办公地都没,十八大金刚常在马云家里工作十几个小时,马云通过吴鹰找日本人孙正义投资了8000万美元,启动淘宝,击败了占领中国市场的ebay,逼得ebay在2006年宣布退出中国市场(1999年中国第一批电商8848和易趣被ebay吃掉),又用美国雅虎的10亿美元,迅速壮大,成功扼制了全球最大巨头亚马逊在中国的扩张,目前亚马逊在欧洲丶亚洲做的都非常好,唯独在中国大量裁员关店。阿里己完成阻止外国电商巨头对中国市场垄断的使命,下一步就是怎么更好为国家服务并占领海外市场,问题来了,好似唱双簧,国家四部监管调查,阿里市值蒸发,股市疯狂下跌,阿里疯狂回购,又利用达摩院成果投巨资去上汽集团造智能 汽车 ,再因支付宝无照经营丶垄断等给国家交巨额罚款,是不是朝着资本国有化迈进了一大步呢?阿里的管理很先进,采用合伙人制度,日本软银和美国雅虎投资再大,占有股份再多,都没有一席董事席位,都无权干涉阿里经营,阿里高涨时套现,砸盘时回购,离脱离外国资本越来越近,阿里的未来让我们拭目以待。

企业财务风险控制存在的问题及防范对策

企业经营管理过程中遭遇各式各样的风险,当中财务风险问题最需要引起重视。下面我就来和你一起探讨企业财务风险控制存在的问题及防范对策。

企业财务风险控制存在的问题

1.企业财务风险控制内部存在问题

第一,不能针对特定投资项目给予完善化的调研分析。即在未能理清企业财务风险滋生原委的前提下,就随意制定出县官决策方案。须知主观判断必然造成冒险行为和财务风险,使得企业不能达到预设效益目标并面临严峻的竞争危机。第二,员工财务风险意识极度缺乏。主要是许多企业在实际经营管理环节中,未曾积极推广宣传财务风险管理理念,而一些财务管理工作人员因为专业知识和实践经验的缺乏,容易造成相关风险处理工作的失误,给企业埋下了巨大的安全隐患。再就是许多企业内部财务管理职责关系极为紊乱,包括各类机构之间并未严明划分各自权责,使得资金管理出现诸多矛盾。

2.企业财务风险控制外部存在问题

企业财务管理过程中面临诸多外部环境要素,包括社会文化、经济、资源和法律环境等要素,对于财务管理质量都有着深入性影响。单纯拿市场经济环境因素为例,如今相关行业竞争对手数量急速增长,产业类型也愈加丰富,一旦说财务决策出现误差,就会令企业提早步入更深的发展困境。另外,汇率的波动迹象,会令企业筹资成本同步变化,面对日益强化的风险状况,如若宏观经济环境不能平衡性运行,企业的盈利空间便会急剧缩减。

企业财务风险控制问题的防范对策

(1)加强经营管理

采取企业之间联营和对外投资多元化控制等战略,保证及时将相关财务风险加以分散化处理。一旦说企业经营过程中面对一些风险较为庞大的投资项目,便可以考虑和其余企业合作进行投资,其间树立起共同分享收益和承担风险的协议,避免因独立承担过重的投资压力而滋生出财务风险控制的漏洞。另外,在多重经经营管理环境下,即便是部分产品因为滞销而给企业带来一定数量的经济损失,经营管理主体也可以考虑借助其余产品收益予以抵消,进一步辅助企业合理贯彻预设的各类收益规范指标。

(2)缩短运营周期

这部分周期强调的是企业透过资源生产途径实现销售收入速度的快慢结果,如若周期愈来愈短,证明特定企业现金回笼速率就愈快,相反便更慢。不过因为不同企业技术实力、供应链管理模式等存在差异,这部分周期也不尽相同,一些工艺复杂的行业周期便可维持在几个月以上,工艺稍微简易地往往控制在几天以内。不管何种企业,想要在当前激烈的市场竞争环境中站稳脚跟,就必须在持续提升企业产品和服务质量出基础上,全面缩短运营的周期范畴。

(3)正确处理企业筹资战略和投资战略


原文链接:https://527256.com/46791.html

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访客
访客
发布于 2022-12-03 16:55:25  回复
像25,本人亲自去吃过。 5、每年能 旅游 一次,公司内部有健身房,各种节日有礼物送,有时候甚至送铂金戒指。 以上就是阿里巴巴这家企业的经营情况和员工待遇情况,不敢说有多好、但也绝对不坏。 言归正传
访客
访客
发布于 2022-12-03 19:30:25  回复
人了,发邮件也不回。这个大家要注意识别一下。2:产品定损赔付的问题,一般有些买家会利用阿里的这个弊端来让卖家打拆退款或补货之类的,最好是发货前拍视频或照片,入国内代理仓库时让提供照片,到了客人那里如果说要定损这个可以减少一些卖家的损失。你觉得阿里巴巴现在面临的最大问题
访客
访客
发布于 2022-12-03 09:00:21  回复
本文目录一览:1、阿里巴巴二季度净利润同比下降50%,下降的原因是什么?2、4,阿里巴巴上出现的交易风险有哪些,该如何防范3、你觉得阿里巴巴现在面临的最大问题是什么?4

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