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本文目录一览：

• 1、财务决策是什么？
• 2、财务决策定义
• 3、财务决策主要包括什么
• 4、财务管理决策有哪三种类型？就每一种类型，举出一个相关的企业交易实例

财务决策是什么？

财务决策是对财务方案、财务政策进行选择和决定的过程，又称为短期财务决策。财务决策的目的在于确定最为令人满意的财务方案。只有确定了效果好并切实可行的方案，财务活动才能取得好的效益，完成企业价值最大化的财务管理目标。因此财务决策是整个财务管理的核心。财务决策需要有财务决策的基础与前提，财务决策则是对财务预测结果的分析与选择。财务决策是一种多标准的综合决策。决定方案取舍的、既有货币化、可计量的经济标准，又有非货币化、不可计量的非经济标准，因此决策方案往往是多种因素综合平衡的结果。

财务决策定义

答：一、财务决策定义     

财务决策是对财务方案、财务政策进行选择和决定的过程，又称为短期财务决策。   

二、财务决策的目标     

财务决策的目的在于确定合理可行的财务方案。       

只有确定了效果好并切实可行的方案，财务活动才能取得好的效益，完成企业价值最大化的财务管理目标。      

三、财务决策的分类   

1、财务决策按照能否程序化，可以分为程序化财务决策和非程序化财务决策。   

2、财务决策按照决策所涉及的时间长短，可分为长期财务决策和短期财务决策。      

3、财务决策按照决策所处的条件，分为确定型财务决策、风险型财务决策和非确定型财务决策。     

4、按照决策所涉及的内容，财务决策还可以分为投资决策、筹资决策和股利分配决策。   

5、财务决策还可以分为生产决策、市场营销决策等。

财务决策主要包括什么

财务决策分析财务决策是根据企业经营战略的要求和国家宏观经济政策的要求，从提高企业经济效益的理财日标出发，在若于个可以选择的财务活动方案中，财务决策选择一个最优方案的过程。

在市场经济条件下，财务管理的核心是财务决策。在财务预测基础上所进行的财务决策，是编制财务计划、进行财务控制的基础。

财务决策财务决策环节包括以下工作步骤:①确定决策目标;②拟订备选方案;③选择最优方案。

财务控制是在生产经营活动的过程，以计划任务和务项定额为依据，对资金的收人、支出、耗费进行日常的核算，财务决策利用特定手段对各单位财务活动进行调节，以便实现计划规定的财务目标。

财务决策财务控制要适应竹理定量化的需要，抓好以下几项工作:①指定控制标准.分解落实贵;②确定执行差异，及时消除差异;③评价单位业绩，搞好考核奖惩。

财务管理决策有哪三种类型？就每一种类型，举出一个相关的企业交易实例

融资决策：发行债券；发行股票；等等

投资决策：增加一条生产线；购买一台机器设备；等等

股利分配决策：比如说发放现金股利；配股；送股；等等

总的就是这三个，然后例子话因为你没有具体要求，所以我觉得这样也可以了哈。希望能够帮到你！