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本文目录一览：

• 1、谈谈委派制下如何做好基层财务工作
• 2、竞选财务经理时，对岗位的认识应该怎么说？
• 3、公司每个星期要开一次例会，作为财务经理我该在会议上说些什么呢？
• 4、财务副经理任职表态发言稿怎么写
• 5、财务科长提升为经理副职上台给职工怎样讲话
• 6、如果我是财务经理我怎么做 演讲稿

谈谈委派制下如何做好基层财务工作

□ 计划财务部 李蓉 两年前，我被机场公司委派到候机楼管理公司工作，经过两年的锻炼和学习深有感触，下面就如何做好委派制下基层财务工作谈谈自己的一些想法。 要做好财务工作，首先个人要有良好的职业道德素质，爱岗敬业，诚实守信，廉洁自律，客观公正，坚持准则。作为财务人员首先要是一个安稳、踏实、勤勉的人，其次，要任劳任怨。我们总是从月初忙到月末，从年初忙到岁末。一天到晚忙不完的事情，感觉每一年都过得特别快。但是，正是因为我们工作的充实、紧张和忙碌，才使得我们的财务工作井井有条。也正是因为我们的勤俭持家和精心理财，才使得领导对机场公司的发展有可靠的数据进行分析和比较，才使得公司的各项业务蒸蒸日上 。 要做好基层财务工作要有较好的业务技能。作为委派的财务负责人要管理一个部门，需要我们增强提高专业技能的自觉性和紧迫感，勤学苦练，刻苦钻研，不断进取，提高业务水平。财会工作是专业性很强的工作，有着专门的操作技术和工作规则。这就需要财务人员不断学习业务技能知识，以适应新时期会计工作不断发展的需要。扎实的专业知识是协调组织好部门业务工作的重要保证，也是我们财务经理胜任工作的内在要求。 要做好基层财务工作要有良好的沟通能力。良好的沟通能力是处理好各部门之间关系的基础，首先做好所在单位领导和其他部门的沟通，然后做好财务内部的协调，会计、出纳、总账等分工明确，团结友爱，分工不分家，通力合作，维护大局。 要做好基层财务工作要积极参与所在单位的经营管理。财务负责人在做好本职工作的同时，努力钻研相关业务，全面熟悉本单位经营活动、业务流程和发展目标，尽快进入角色，这样才能主动提出合理化建议，协助领导决策，积极参与所在单位重大经济活动的有关会议和合同会签，对损害机场公司和所在单位利益的行为坚决拒绝办理并加以制止。 要做好基层财务工作就要强化服务意识。作为基层财务负责人不能认为只有一线保障单位才需要服务意识，财务人员同样需要要树立服务意识，提高服务质量，为业务部门提供及时贴心的服务，让他们安心做好工作。 要做好基层财务工作必须坚持原则，有全局观念。委派制下的财务负责人在日常工作中起到承上启下的桥梁作用，要处理好所在单位和机场公司的关系，既要对机场公司负责，又要对所在单位负责，既要做好监督工作，更要做好服务工作，在不违背原则的前提下，尽可能为所在单位经营出谋划策。在工作中要多请示汇报，特别是重大事项和特殊事项。 要做好基层财务工作需要时刻保持风险意识。财务风险存在于财务管理工作的各个环节，任何环节的工作失误都会给公司带来财务风险，我们必须将风险防范贯穿于工作的始终，通过扑捉各种信号（如生产量、收入、收益率、毛利率、应收账款回收速度、客户信用的变动等），使公司避开危机，减少财务风险和损失。 总之，委派制下财务人员要摆正自己的位置，做好会计核算工作，加强学习，使自身成为管理型会计，为机场的事业贡献自己的力量。

竞选财务经理时，对岗位的认识应该怎么说？

作为财务经理，一般属于管理岗位，管人及处理问题技能的职能要求应该强于管业务。

所以，作为财务经理应该具备较强的管理能力，对于财务专业等业务能力的要求并不一定也不可能是财务部门的一哥（财务各个岗位都配备相应专业能力的人员进行对应），财务经理只需要做到依岗定人，精力着重放在事务的协调、沟通处理及拍板决定等方面，另外就是全盘决策能力（带领团队为公司决策层提供决策依据），对外善于沟通交流，对内起到团结一致方向标的作用。

竞选稿格式：

一、先介绍自己，少点就行。

二、自己的优势可以写平时表现，获得的奖项，夸夸自己的优点。优势要事事针对你所竞选的职务。

三、如果我当选，我会(以此为起点，努力奋斗，取得大家的认可) 等等。

四、如果我落选，我会(我不会气馁，要再接再厉，争取在下一次演讲上取得胜利)或者是自己真实想法。

五、最经典一句:希望大家可以信任我，如果我可以当选，我一定会不负众望，用我真真正正的实力和实实在在的业绩，来验证你们今天选择是否正确。

公司每个星期要开一次例会，作为财务经理我该在会议上说些什么呢？

1、上周的工作总结。

2、财务管理上的漏洞。

3、要改进财务管理的方法。

4、下周的计划。

财务经理在一个公司处于重要的地位，因为其工作对公司的经营效果的检查有重大意义，财务要求很细心，任何的不慎和失误都严重影响了公司的利润分配等工资和资金投放问题。

其财务经理的主要岗位职责有以下：

1.负责财务部日常管理工作，根据公司经营目标合理安排、指导本部门员工工作，负责财务人员的业务培训和考核监督工作；

2. 根据公司实际，在财务总监领导下制定各部门收支管理规定并办理银行贷款；

3. 汇总各项经济指标及各类报表；定期检查财务计划、费用预算执行情况，监督各部门的财务活动，分析存在问题，查明原因，及时解决；

4. 进行财务状况分析和经营效果分析；.统一归口管理公司各种票据和账目，杜绝管理处资金流失；

5. 领导各财务部办理公司营业执照、税务、市场登记证等各类证书；

6. 协调场内商家与所在地区政府相关部门的关系；

7. 协同办理各类证件的审批；定期汇总管理处的经济运作情况，提出合理化建议，为公司发展决策提供参考依据；

8. 负责向公司领导及政府部门作出财务报表并审核各商场账务、财务报表、凭证及费用报销；

9. 遵守财经纪律，保守公司机密；.围绕公司的经营发展规划和工作计划，负责编制公司财务计划和费用预算，有效地筹划和运用公司资金；

10. 做好公司各项资金的收取与支出管理，完成领导交办的其他事务。

在财务管理水平日益成为企业核心竞争力的今天，企业对财务经理的要求也越来越高。财务经理的职能绝不再仅仅是做好财务核算，提供财务分析报告、编制预算、成本和资金，更需要对企业的全面运营管理甚至是战略决策提供强有力的支持。

财务副经理任职表态发言稿怎么写

根据工作具体内容有感而发，一定要自己写，记住一点，不要超过财务经理。

大连恒晟会计公司真诚为你解答

财务科长提升为经理副职上台给职工怎样讲话

1、对上级和下属都应该留一个好映像，态度最重要：诚恳对待每一个，虚心接受老员工意见，真心帮助新员工，准确理解上级意见，建议看看《哈弗谈判术》

2、多听少讲，要讲就要精辟，思路清晰，观点明确3、先看后作，多做少讲

4、第一次开会很重要，要展现亲和力，只有下属的支持你才能立足，对上级需要支持和准确理解，展现的是能力和解决问题的方法

5.、新官上任三把火，要烧，而且多向领导请示，领导找你干什么？你前任怎么走的一定要多注意，让你过来就是要你做一些事情，这个时候很重要，是你的能力的体现，给领导解决一些你觉得有把握并且是领导所急以及员工所急的事情

如果我是财务经理我怎么做 演讲稿

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是希望能在这一岗位上充分施展自身的才华，得到自我的提升，也希望为公司的发展和进步作出更多贡献。我认为自己具有以下几方面优势：

一、有专业的会计理论知识和四年来在本公司的会计工作经验。我在学校期间主修会计专业，系统学习了《经济法》、《财务会计学》、《财务管理》等专业知识，在本公司工作的4年时间里，我积累了丰富的业务实际操作经验，公司从购地到最后的为业主办理房证，中间的所有流程都能掌握，能够很好的和银行、税务人员进行沟通及交流，从事过各类业务（收款、付款），熟练掌握了业务的操作知识，全面系统认识了各项业务的会计流程和处理方法，并在从中找到与各部门

的协作流程，在工作中很大程度的提高了自己的业务能力和解决问题的能力。

二、有较强的计算机操作和管理能力。担任系统管理员期间，我较好的完成了计算机系统管理工作，在2000年被评为先进工作者。并攻读管理员后，将会计知识与计算机知识相结合，

三、是虚心好学，不断提高自身综合素质。开拓创新的进取意识。为了提高自己的知识层次，利用工作之余参加会计职考试已通过初级职称，《会计中级职称》虽还没有考过，但是我不会放弃的会继续努力的，要活到老学到老，让自己不落后，要不断的更新自己，让自己同公司一起成长，经过3年的刻苦努力，取得了中南财经大学自学考试本科学历。2000年被省总工会授予“陕西省第九届职工自学成才鼓励奖”称号；2001年荣获自学成才奖。到**工作后，我刻苦钻研计算机专业知识，本着干一行，爱一行，钻一行的宗旨，努力把本职工作做的最好，使自己的操作技能与管理应用技术得到快速提高。2002年，我利用业余时间，参考大量资料编写了“报表转换程序”，被**采用并在全省推广，此程序的推广大大减少了统计人员的工作量，提高了统计数据的传输速度。

四、我思想比较活跃，爱好广泛，善于接受新事物，勇于实践，具有开拓创新精神、具有蓬勃向上的朝气，精力旺盛，工作热情高、干劲足，具有高昂的斗志。

假如我有幸竞聘成功，我将不负众望，不辱使命，从以下几方面进入角色：

第一、廉洁自律、勤政为公。要加深对“三个把握住自己”的学习和理解，净化自己的灵魂，陶冶自己的情操，在行使权力中、在生活作风中、在人际交往中牢牢把握住自己，身先士卒、率先垂范。

第二，摆正位置，当好配角。在工作中我将维护领导的核心地位，配合一把手做好分管工作，多通气、多谈心。正确看待自己的长处和短处，扬长避短，团结协作。做到：到位不

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