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本文目录一览：

• 1、谁给介绍下李嘉成？
• 2、首钢股份08年财务报表分析
• 3、有谁知道香港国际财务投资集团有限公司是不是骗人的？
• 4、李嘉城简介
• 5、首钢集团财务有限公司怎么样？
• 6、首钢是国企还是央企，何为国企，何为央企

谁给介绍下李嘉成？

李嘉诚 统领长江实业、和黄集团、香港电灯、长江基建等集团公司，全球华人首富，全世界华人最成功的企业家。十四岁投身商界，22岁正式创业，半个世纪的奋斗始终以"超越"为主题：从超越平凡起跑；为超越对手努力；达到巅峰，超越巅峰；实现自我，超越自我，于是世人称之为"超人"。李嘉诚不仅是创业精英、商界巨头，而且在其创业发展路上，并购多家公司。可以说，李创业之路就是一条并购之路，其创业和壮大与兼并和收购其它公司企业分不开。李嘉诚的并购之路同其人生经历、创业经历一样倍受世人关注。

艰辛与成功的创业经历

1928年7月29日，李嘉诚先生诞生于广东省潮州潮安县。1940年，随父母到香港定居。1943年冬其父辞世，至此少年李嘉诚开始了学徒、工人、塑胶厂推销员的生活。 1948年，20岁的他就开始在新蒲岗担任了一家塑胶厂的业务经理、总经理。1950年，在筲箕湾创立了长江塑胶厂。1957年，在北角创立了长江工业有限公司，发展塑胶花、玩具生产等。1958年，1960年先后在北角、柴湾建造了两座工业大厦。 1972年9月31日，李嘉诚创建了长江实业有限公司，11月1日，"长实"股票在香港证券交易所、远东交易所、金银证券交易所挂牌上市，并相继在伦敦（1973年）、加拿大的温哥华（1974年6月）挂牌上市。1974年5月，与加拿大帝国商业银行联组恰东财务有限公司。

1985年5月15日，李嘉诚出任汇丰银行董事局非执行副董事长。1986年，长实集团名列香港十大财团首富，李嘉诚旗下四大公司上市值占香港上市总值13．57％。1990年4月7日，李嘉诚旗下的"和黄"与"中信"、英国大东电报局合作投资的"亚洲卫星一号"，由中国"长征3号"运载火箭，成功地送入东南亚上空的同步轨道。到1991年间，"长实"系财团已发展成为有重要国际地位和重大影响的跨国多元化企业集团，拥有1200多亿港元资产，比1986年增加两倍半。

"超人"美誉与并购经历

叱咤香江，纵横海外，李嘉诚这个神奇的名字，今天已是'成功'与'奇迹'的代名词：他统领着长江实业、和黄集团、香港电灯、长江基建等四家上市公司，业务遍及各行各业，如地产、港口货运、超级市场、基建、电讯、酒店、保险、水泥、电力、网络等等，形成一个逾万亿资产的跨国企业帝国。而李嘉诚本人也荣列世界富豪榜第10位，成为有史以来华人最杰出的企业家之一。这一切，使他赢得了'超人'的美誉。

纵观李嘉诚传奇的商旅生涯，他最为成功之处是善于审时度势、运筹帷幄。李嘉诚十四岁投身商界，22岁正式创业，半个世纪的奋斗皆以'超越'为主题：从超越平凡起跑；为超越对手努力；达到巅峰，超越巅峰；实现自我，超越自我，于是人们称之为"超人"。

而其企业发展壮大与其兼并和收购其它公司有关。1974年4月，成功收购美资永高公司，接手经营香港希尔顿大酒店和印尼巴厘岛的凯悦酒店，并相继购入虎豹别墅及其他多项地皮、物业。1978年9月5日，李嘉诚从汇丰银行承接了"黄埔"公司9000万股股票，同年，还收购了英资青洲英坭有限公司，出任该公司董事局主席。1979年7月，"长实"与中资侨光公司联组宜宾地产有限公司，取得沙田铁路维修站上盖发展权，并成立中国（香港）水泥厂（1982年投产）。是年9月25日，"长实"赢得和记黄埔公司控股权，并于10月15日出任"和黄"执行董事。1981年1月1日，李嘉诚出任"和黄"公司董事局主席。1997年与"首钢"联手收购香港东荣钢铁集团有限公司，收购北京长城饭店等七家大酒店，拥有51％的股权。1985年，购入加拿大温哥华世界博览会商业中心，斥资百亿港元，兴建规模庞大的商住住宅群。

经过不断发展壮大，李嘉诚旗下的"长实"集团及其附属公司，现已发展成为在香港以至世界具有领导地位的地产、国际集装箱货柜码头业和投资发展的举足轻重的集团公司。市值已超过2700亿港元。业务经营范围包括地产发展、金融、贸易、货柜码头、运输业、能源、电力、通讯、卫星广播、酒店业、零售业等。

首钢股份08年财务报表分析

首钢股份(000959)同时公布年报和一季报。公司去年全年实现净利润4.1亿元，同比减少35.62%，实现每股收益0.1384元；今年一季度净利润7355.89万元，同比下降62.91%。其中，今年一季度实现公允价值变动收益6792.3万元，成为公司利润的主要来源。

根据公司年报，2008年，国内外钢材市场发生了剧烈变化，钢材价格大起大落。北京地区压产400万吨，影响了公司铁、钢、材产量。下半年特别是四季度以来，由于国际金融危机引发钢材市场价格急剧下降，公司钢材平均售价由前三季度的4712元/吨，下降到2885元/吨，降幅38.8%。原燃料价格前三季度大幅上涨，公司采购的铁矿石大部分品种价格同比上涨45%以上；四季度原燃料价格下降20%左右，远低于钢材价格降幅。全年其他外购原燃料(包括废钢、铁合金、煤炭、生铁)价格同比均高于上年度。在以上综合因素影响下，公司从上半年实现利润大幅度增长，到四季度进入当期亏损状态。

今年一季度，公司虽然主营扭亏，但净利润主要来源于公允价值变动收益。公司持有的太钢不锈和金钼股份股票在今年一季度共实现6792.3万元的公允价值变动收益。

对于未来三个月的经营情况，首钢股份并不看好。公司预计今年上半年将实现净利润约1亿元，同比去年上半年的5.51亿元下降超过50%。

与首钢股份不同的是，同日发布年报和一季报的本钢板材(000761)今年一季度净利润虽然也大幅下降，但主要来自于公司主营业务。公司一季度实现净利润4383.5万元，同比下降89.10%。公司08年年报显示，去年公司铁产量743万吨，同比增长3.05%；钢产量740万吨，同比增长0.27%；热轧板产量666万吨，同比降低0.75%。全年实现净利润1.65亿元，同比下降89.63%。

有谁知道香港国际财务投资集团有限公司是不是骗人的？

近年来，出现一些介绍去香港融资的现象，以内地公司股权做质押，基本上都是骗局，香港的骗子公司，伙同大陆的不良中介，说前期不收任何费用，只需支付尽调的差旅费，还要法人亲自去香港谈，同意之后，做尽调，费用都要你出的。

然后，利用企业急需资金的心理，要求大陆企业，去办理香港壳公司，来进行融资操作，要收取什么办公司费用，律师楼公证费，注册增资费等等，张口就要几十万，实际去香港办公司，这些费用都只要几千块钱。还有什么通道费，还要收取什么保证金，狮子大开口就是几百万。什么签保证合同，不放款就赔偿损失，实际上，合同条款是有问题的。

每一步都是套路，千万不要上当。现在各种发广告，介绍融资的骗子，不要太多，说的都是有模有样，导致企业正需资金发展时，却遭受损失。凡事前期要收取这费那费的，千万要小心，政府应该出台法律，对这些骗子进行严厉打击！！！

李嘉城简介

李嘉诚 统领长江实业、和黄集团、香港电灯、长江基建等集团公司，全球华人首富，全世界华人最成功的企业家。十四岁投身商界，22岁正式创业，半个世纪的奋斗始终以"超越"为主题：从超越平凡起跑；为超越对手努力；达到巅峰，超越巅峰；实现自我，超越自我，于是世人称之为"超人"。李嘉诚不仅是创业精英、商界巨头，而且在其创业发展路上，并购多家公司。可以说，李创业之路就是一条并购之路，其创业和壮大与兼并和收购其它公司企业分不开。李嘉诚的并购之路同其人生经历、创业经历一样倍受世人关注。

艰辛与成功的创业经历

1928年7月29日，李嘉诚先生诞生于广东省潮州潮安县。1940年，随父母到香港定居。1943年冬其父辞世，至此少年李嘉诚开始了学徒、工人、塑胶厂推销员的生活。 1948年，20岁的他就开始在新蒲岗担任了一家塑胶厂的业务经理、总经理。1950年，在筲箕湾创立了长江塑胶厂。1957年，在北角创立了长江工业有限公司，发展塑胶花、玩具生产等。1958年，1960年先后在北角、柴湾建造了两座工业大厦。 1972年9月31日，李嘉诚创建了长江实业有限公司，11月1日，"长实"股票在香港证券交易所、远东交易所、金银证券交易所挂牌上市，并相继在伦敦（1973年）、加拿大的温哥华（1974年6月）挂牌上市。1974年5月，与加拿大帝国商业银行联组恰东财务有限公司。

1985年5月15日，李嘉诚出任汇丰银行董事局非执行副董事长。1986年，长实集团名列香港十大财团首富，李嘉诚旗下四大公司上市值占香港上市总值13．57％。1990年4月7日，李嘉诚旗下的"和黄"与"中信"、英国大东电报局合作投资的"亚洲卫星一号"，由中国"长征3号"运载火箭，成功地送入东南亚上空的同步轨道。到1991年间，"长实"系财团已发展成为有重要国际地位和重大影响的跨国多元化企业集团，拥有1200多亿港元资产，比1986年增加两倍半。

"超人"美誉与并购经历

叱咤香江，纵横海外，李嘉诚这个神奇的名字，今天已是'成功'与'奇迹'的代名词：他统领着长江实业、和黄集团、香港电灯、长江基建等四家上市公司，业务遍及各行各业，如地产、港口货运、超级市场、基建、电讯、酒店、保险、水泥、电力、网络等等，形成一个逾万亿资产的跨国企业帝国。而李嘉诚本人也荣列世界富豪榜第10位，成为有史以来华人最杰出的企业家之一。这一切，使他赢得了'超人'的美誉。

纵观李嘉诚传奇的商旅生涯，他最为成功之处是善于审时度势、运筹帷幄。李嘉诚十四岁投身商界，22岁正式创业，半个世纪的奋斗皆以'超越'为主题：从超越平凡起跑；为超越对手努力；达到巅峰，超越巅峰；实现自我，超越自我，于是人们称之为"超人"。

而其企业发展壮大与其兼并和收购其它公司有关。1974年4月，成功收购美资永高公司，接手经营香港希尔顿大酒店和印尼巴厘岛的凯悦酒店，并相继购入虎豹别墅及其他多项地皮、物业。1978年9月5日，李嘉诚从汇丰银行承接了"黄埔"公司9000万股股票，同年，还收购了英资青洲英坭有限公司，出任该公司董事局主席。1979年7月，"长实"与中资侨光公司联组宜宾地产有限公司，取得沙田铁路维修站上盖发展权，并成立中国（香港）水泥厂（1982年投产）。是年9月25日，"长实"赢得和记黄埔公司控股权，并于10月15日出任"和黄"执行董事。1981年1月1日，李嘉诚出任"和黄"公司董事局主席。1997年与"首钢"联手收购香港东荣钢铁集团有限公司，收购北京长城饭店等七家大酒店，拥有51％的股权。1985年，购入加拿大温哥华世界博览会商业中心，斥资百亿港元，兴建规模庞大的商住住宅群。

经过不断发展壮大，李嘉诚旗下的"长实"集团及其附属公司，现已发展成为在香港以至世界具有领导地位的地产、国际集装箱货柜码头业和投资发展的举足轻重的集团公司。市值已超过2700亿港元。业务经营范围包括地产发展、金融、贸易、货柜码头、运输业、能源、电力、通讯、卫星广播、酒店业、零售业等。

1928年出生于广东潮州，父亲是小学校长。1940年为躲避日本侵略者的压迫，全家逃难到香港。两年后，父亲病逝。为了养活母亲和三个弟妹，李嘉诚被迫辍学走上社会谋生。

开始，李嘉诚为一间玩具制造公司当推销员。工作虽然繁忙，失学的李嘉诚仍用工余之暇到夜校进修，补习文化。由于勤奋好学，精明能干，不到20岁，他便升任塑料玩具厂的总经理。两年后，李嘉诚把握时机，用平时省吃俭用积蓄的7000美元创办了自己的塑胶厂，他将它命名为“长江塑胶厂”。

1958年，李嘉诚开始投资地产市场。他独到的眼光和精明的开发策略使“长江”很快成为香港的一大地产发展和投资实业公司。当“长江实业”于1972年上市时，其股票被超额认购65倍。到70年代末期，他在同辈大亨中已排众而出。

1979年，“长江”购入老牌英资商行－－“和记黄埔”，李嘉诚因而成为首位收购英资商行的华人。1984年，“长江”又购入“香港电灯公司”的控制性股权。李嘉诚先生现任“长江实业集团有限公司”董事局主席兼总经理及“和记黄埔有限公司”董事局主席。其所管理的企业，于1994年除税后赢利达28亿美元。1995年12月，长江实业集团三家上市公司的市值，总共已超过420亿美元。

首钢集团财务有限公司怎么样？

首钢集团财务有限公司是2015-07-21在北京市石景山区注册成立的其他有限责任公司，注册地址位于北京市石景山区古城大街36号院1号楼。

首钢集团财务有限公司的统一社会信用代码/注册号是911100003513170770，企业法人王洪军，目前企业处于开业状态。

首钢集团财务有限公司的经营范围是：批准经营以下本外币业务：对成员单位办理财务和融资顾问、信用鉴证及相关的咨询、代理业务；协助成员单位实现交易款项的收付；对成员单位提供担保；办理成员单位之间的委托贷款；对成员单位办理票据承兑与贴现；办理成员单位之间的内部转账结算及相应的结算、清算方案设计；吸收成员单位的存款；对成员单位办理贷款及融资租赁；从事同业拆借；承销成员单位的企业债券。（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）。在北京市，相近经营范围的公司总注册资本为62707673万元，主要资本集中在5000万以上规模的企业中，共101家。本省范围内，当前企业的注册资本属于良好。

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首钢是国企还是央企，何为国企，何为央企

首钢是国企而不是央企。从1979年开始，国家对国有企业进行了一系列“放权让利”的改革。首钢被列为第一批国家经济体制改革试点单位，因此首钢是国企。

国有企业，是指国务院和地方人民政府分别代表国家履行出资人职责的国有独资企业、国有独资公司以及国有资本控股公司，包括中央和地方国有资产监督管理机构和其他部门所监管的企业本级及其逐级投资形成的企业。

所以，其实央企也是国企。只是央企是直接由国务院国资委进行领导管理，而国企是由国家部委或地方人民政府派出机构进行管理。

国企与央企区别：

1、管理机构不同。央企是直接由国务院国资委进行领导管理，而国企是由国家部委或地方人民政府派出机构进行管理，而且体制是参公管理模式。

2、人事任命不同。央企所有领导班子成员必须按照人力资源和社会保障部和国资委的红头文件进行人事任命及管理；国企除一把手、党委书记等高管职位需要国资委或者上级主管机关任命外，其余的一般性技术岗位可以由国企班子自行聘用或者选择具有相应技术能力的职业经理人任职。

3、监管不同。央企所有的收入和资金来源，全部要经国资委、财政部的严格审批，所有收入上缴国库统筹管理，单位没有财务自治权；国企单位除规定事项外，部分资金可以根据单位实际情况使用资金和结算费用，报地方国资委和地方人大财经委员会备案即可。

4、掌握行业不同。央企都是掌握国家命脉的行业，如航天航空、科工、核电、船舶、兵器、电子科技、石油燃气等稀缺资源；国企单位如水利、电力、建筑、化工等行业，属于非垄断资源型企业，并且允许民营优质企业投资合作。

5、市场管控不同。央企的市场投资、项目开发完全由国务院以及相关主管机关决定后方可实施，市场管控比较死板，只有通过中央的认可才可能实施；

而国企部门投资、项目启动和相关事宜的合作，只要履行相关报审手续后，市场管控可以根据具体实际情况，相比央企有一些灵活应对权利，在加上随着国企改制的实施和国家供给侧的改革推进，就更加放活了国企单位的业务管控权，放活市场。

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