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如果销售经理和财务总监吵架,必须要解雇一个怎么办?

所以，如果市场没有太大的风险，肯定会开掉销售经理。 对于老板来说，财务总监肯定是自己人，而销售经理只是敛财的工具，所以通常的做法是：销售经理走人。

这个问题其实很简单，如果销售经理拿单的能力很牛，那财务总监就可以走了，毕竟找一个很会给你赚钱的人比找一个懂得给你管钱的人要难，反之就是销售经理走人，老板真正采取的流程是，逐个谈话，逐一安抚。

所以，财务工作应该由财务总监统管，做为会计员，其上级为财务总监，如果总经理对财务工作不放心或不满意，可以启动程序罢免或辞退财务总监，而不是向会计员发布与财务总监不同的命令。

其次，如果你觉得两边都不好得罪，那很不幸，将来无论那边赢了，你都没好果子吃，因为它们在需要你的时候你没挺身而出！除非你是松永久秀。另外，你很抠门，那么重要的关头，才悬赏5分，叫我们怎么好激…情的投入。

财务部门可以说是一个企业的桥梁，需要和方方面面打交道。

可以一起坐下来聊聊，或者“单挑”。如果确实其中有谁做人有问题，那就要考虑裁人了。二是公事。由于对公司事情的观点不一致而产生的分歧，或者是利益冲突。而经理和销售员之间，严格的说是不能用矛盾来解释的。

如何看待总经理与财务总监的关系?

最佳解答广义角度：总经理与财务总监的分工不同。分工是与人类社会发展进程相伴而生的社会现象，被认为是推动社会发展的基础动力。

不怕。公司的财务总监是不归经理管的，属于平级关系而不是上下级，当然不怕。财务总监的职责是对公司财务活动事前、事中、事后进行监督，对财务制度、资金、人员等方面进行监督和控制。

可以，总经理总体负责公司的整体管理和运营，同时又可以监管财务部，这个并不矛盾和冲突。只要严格按照制度去管理个运营，财务部有财务负责人，又有主管会计，这些职位都是不想容的。

CEO的实质：首席执行官。CFO的实质：首席财务官。

财务管理总监与总经理主要区别在于职责不同。财务管理总监，也称财务总监，是企业中最重要、最有价值的高层管理职位之一，主要职能是企业管理和监督。

建筑公司老总与会计大部分都有不正当关系

这种说法是不正确的，也是不道德的。会计和老板之间的关系应该是基于职业素养和职业道德的。这种关系不应该建立在性别、年龄或其他个人特征上。在任何工作场所，都应该遵守道德准则和职业规范，以确保工作环境的健康和有序。

你好。如果出了不服从总经理的管理。你可以采取调离工作岗位。或者说直接辞退他。当然了，首先。必须是你的要求是合情合理，而不是瞎指挥。

冲突在工作中难以避免，确实存在不符合财税法规制度规定的经营行为，但有时是无奈的。请多沟通，多解释，让老总认识严重性，意识到你也在积极想办法处理，但难以解决。

这样其实是不合适的，也许刚开始会安分守已，后来什么都很顺了的时候，难免会做点小动作，虽然说用人不疑疑人不用，但在金钱方面还是谨慎为好。

企业资金的筹集、使用和分配 ，都与财务管理有关 ；企业的生产、经营、进、销、存每一环节都离不开财务的反映和调控。