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本文目录一览：

• 1、财务管理主要包括哪些内容？
• 2、财务管理包含哪些内容？
• 3、财务管理的内容应包括哪些？
• 4、2.企业财务管理的内容包括:（　　）。 　A. 营运资金管理 　B. 投资管理 　C. 筹资管理 　D. 利润及利润分
• 5、财务管理的主要内容有哪些？

财务管理主要包括哪些内容？

一、基本理论

资本结构理论是研究公司筹资方式及结构与公司市场价值关系的理论。

现代资产组合理论与资本资产定价模型(CAPM)现代资产组合理论是关于最佳投资组合的理论。

二、财务规划

财务规划帮助公司设立指导方针来制定运营和财务计划。将公司的关键目标合理化并兼顾到资本投资。公司目标转化成有形的财务指标。投资决策和目标产生整合的财务报表，把财务目标和财务指标联系起来。然后整个组织围绕这些目标和指标运营。

主要内容包括：财务的目标与职能、估价的概念、市场风险与报酬率、多变量与因素估价模型、期权估价、资本投资原理、资本预算中的风险与实际选择权等。

扩展资料

财务管理循环的主要环节包括：

（1）制定财务决策，即针对企业的各种财务问题制定行动方案，也就是制定项目计划。

（2）制定预算和标准，即针对计划期的各项生产经营活动拟定用具体数字表示的计划和标准，也就是制定期间计划。

（3）记录实际数据，即对企业实际的资本循环和周转进行记录，它通常是会计的职能。

（4）计算应达标准，即根据变化了的实际情况计算出应该达到的工作水平。例如‘’实际业务量的标准成本‘’、‘’实际业务量的预算限额‘’等。

（5）对比标准与实际，即对上两项数额进行比较，确定其差额，以实现例外情况。

（6）差异分析与调查，即对足够大的差异进行深入的调查研究，以发现产生差异的具体原因。

（7）采取行动，即根据产生问题的原因采取行动，纠正偏差，使活动按既定目标发展。

参考资料来源：百度百科－财务管理

财务管理包含哪些内容？

财务管理模块包含两大部分：会计核算和财务管理。

一、会计核算

①总帐模块；功能是处理记账凭证输入、登记，输出日记账、一般明细账及总分类账，编制主要会计报表。

②应收帐模块；是指企业应收的由于商品赊欠而产生的正常客户欠款帐。

③应付帐模块；包括了发票管理、供应商管理、支票管理、帐龄分析等。

④现金管理模块；主要是对现金流入流出的控制以及零用现金及银行存款的核算。

⑤固定资产核算模块；完成对固定资产的增减变动以及折旧有关基金计提和分配的核算工作。

⑥多币制模块；将企业整个财务系统的各项功能以各种币制来表示和结算，且客户订单、库存管理及采购管理等也能使用多币制进行交易管理。

⑦工资核算模块；自动进行企业员工的工资结算、分配、核算以及各项相关经费的计提。

⑧成本模块；将依据产品结构、工作中心、工序、采购等信息进行产品的各种成本的计算，以便进行成本分析和规划。

二、财务管理

①财务计划：根据前期财务分析做出下期的财务计划、预算等。

②财务分析：进行财务绩效评估，帐户分析等。

③财务决策：中心内容是作出有关资金的决策，包括资金筹集、投放及资金管理。

财务管理模块是企业资源计划——erp的一部分，erp还应包括有：

1.

生产控制管理模块

2.

物流管理

3.

人力资源管理模块

财务管理的内容应包括哪些？

财务管理的主要内容有：

1、筹资管理

2、投资管理

3、营运资金管理

4、利润分配管理

财务管理(Financial Management)是在一定的整体目标下，关于资产的购置（投资），资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金），以及利润分配的管理。财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。简单的说，财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。

2.企业财务管理的内容包括:（　　）。 　A. 营运资金管理 　B. 投资管理 　C. 筹资管理 　D. 利润及利润分

ABCD

财务管理笼统上包括有资本的融通（筹资），公司资产的购置及管理，资金筹措及管理，公司运营资金管理，已经最终的利润分配管理。简单的说，财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。

所以答案是ABCD。

财务活动是企业最基本、最重要的经济活动。财务管理是企业管理的核心。现代企业的竞争在很大程度上是管理水平的较量。企业要想在社会主义经济中站稳脚跟、谋求发展，必须加强企业财务管理，建立健全一套顺应社会主义经济体系的现代企业财务管理体系。企业要加强财务管理，首先必须认识到企业财务管理的重要性。

1、财务管理的重要性

随着社会主义经济的发展，企业之间的市场竞争日益激烈，因而采用先进技术，努力扩大生产规模，全面提高产品质量，不断增加企业投入，都变成了企业获取优势地位的重要手段，而企业采取这些措施就需要加大投入，没有资金投入就难以做到，因此，筹资问题便成了企业经营管理的重要问题。同时，市场竞争的加剧使企业投资的不定性增加，使投资决策与管理的重要性也明显提高。这样以筹资投资和资金分配为主要内容的财务管理工作，在企业经营中显得更加重要起来。

(1)财务问题成为企业牵一发而动全身的重大问题。

(2)加强财务管理是提高企业价值或经济效益的必由之路，因而也是实现企业目标的必然要求。

(3)国民经济的信息化进程使企业的财务管理显得更加重要。

(4)建立社会主义市场经济体制要求企业重视财务管理。

企业要在市场竞争中争得优势，就必须加强企业财务管理。而加强财务管理就必须建立一套顺应社会主义市场经济体制的现代企业财务管理体系。因此首先要了解财务管理的基本特征。

2、财务管理的基本特征

财务管理是经济管理的重要组成部分。具有以下特征：

(1)财务管理作为整个经济管理的基本内容，其改良过程要遵循经济管理的一般原理，并结合财务工作的具体特征进行工作。

(2)财务管理的客体是资金运动全过程，其具体内容可分为筹资管理、投资管理、成本管理和收益管理。

(3)财务管理作为一个完整的系统，其管理方法主要包括财务预测、财务决策、财务计划、财务控制、财务分析和财务检查及监督等等环节。

(4)财务管理作为价值管理的主要形式，它和企业内部的其他管理，共同构成企业管理总系统。其中，财务管理在企业内部管理各子系统中，具有涉及面广、综合性强、灵敏度高等特点。

认识到了财务管理的基本特征，我们就可以抓住这些特征建立现代企业财务管理体系。

3、建立现代财务管理体系

顺应社会主义市场经济体制的现代企业财务管理体系须从以下几个方面建立和完善：

3.1、确立与企业财务主体地位相适应的财务管理目标

我国长期以来以“利润最大化”作为企业的财务目标。而现代企业的典型特征是经营权与所有权分离，企业由股权人进行投资，而由经营者来经营和管理，股权人、债权人、政府、社会、职员、消费者都是与企业有关的权益主体。因此，企业财务目标必须协调各方面利益。随着社会主义经济的发展，利润最大化这个指标在现代财务管理理论中显示出其不足。我们认为，能够综合兼顾各利益集团的利益并能够体现现代化企业制度实质的企业财务目标是：股东财富最大化。在股份制企业中，这一目标可以表现为股票价格最大。因为它反映了投资大众对公司的评价，体现了公司目前与将来的获利能力、预期收益、时间价值和风险价值等。因此，这一综合指标不仅保证了投资者的利益，而且兼顾各方面利益，并最终实现社会资源的最合理配置。

3.2、建立与市场体系相适应的财务管理结构

随着我国企业财务管理向市场化、经营化发展，财务管理职能的转变要求企业财务部门根据经营的实际需要构造一套与财务管理的地位、作用、职能相适应的组织结构。

①金融体制改革使企业筹资渠道多元化，要求企业建立相应的筹资部，专门研究企业合理的筹资组合和最佳的资本结构，专门组织资金的筹措。

②投资体制改革使企业成为投资决策的主体，这要求企业设立投资部进行投资项目的可行性研究，组织企业资金最合理、有效地投放与运用。

③随着货币市场的形成与发展，企业有必要设立现金部、专门从事现金的收发，有价证券的买卖，独立参与金融市场运作，把企业闲置的资金投放到货币或资本市场，使之独立于生产经营活动而实现资金的增值，从而最大限度地提高企业资金利润率。

④商品生产的有序竞争性使企业之间互相提供商业信用成为一种有效的竞争手段。设置信用部，对客户进行信用评估，制定信用政策和收账政策，有效地管理应收账款。总之，社会主义市场经济体系的发展从客观上要求建立一套与之相适应的现代企业财务管理组织结构体系。

3.3、重塑现代财务管理主体

重塑现代财务管理主体就是确认企业法人主体为企业财务管理主体，企业管理当局即是企业财务管理的直接负责人。

计划经济体制下，国有企业作为国家行政机构的附属物，没有独立的法人地位，国家是唯一的投资主体。

市场经济体制下，现代企业制度的建立，使国有企业的出资者所有权与法人财产权的分离具备了实质性。

财务管理的主要内容有哪些？

财务管理的基本内容包括资金筹集、投放、耗资、收入和分配等方面。

主要包括以下内容：

1、资金筹集。资金筹集既是企业从事生产经营活动的前提，又是企业财务活动中首要环节和工作基础；

2、资金投放。资金投放是以财务目标为依托，又进一步成为实现财务目标的手段和保证；

3、资金营运。最能显示企业财务管理水平的高低，应力争资金营运的安全性、流通性与收益性的协调统一；

4、财务分配。企业资金运行系统的直接运行目的在于获取收益，并对其进行合理分配。