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怎么对公司的财务进行审计
公司财务审计流程十步骤：
审计立项与授权、审计准备、初步调查、分析性程序及符合性测试、实质性测试及详细审查、审计发现和审计建议、审计报告、后续审计、审计评价、审计档案。
步骤一：审计立项和审批
1.审计立项
审计立项是指确定具体的内部审计项目，即被审计的对象。审计对象包括集团下属的各子公司，集团内部的各职能部门、各项经营活动或项目、系统等。
审计对象的选择一般由以下三种方式决定：
①集团审计部通过对集团的经营活动进行系统地分析风险来制定年度内部审计工作计划表，经批准后逐项实施。
②由集团总裁或董事会下达的计划外专项审计任务。
③由被审计者提出审计要求，经批准实施审计业务。
2.审计批准与授权
对于已立项的审计项目，审计部应在审计实施前以正式报告的形式报集团总裁审核、批准与授权。
步骤二：审计准备
在确定审计事项后，审计人员开始审计准备工作，制订审计计划。审计准备工作包括以下内容：
1.初步确定具体审计目标和审计范围。
内部审计的总目标是审查和评价集团各项经营管理活动，协助集团组织的成员有效地履行他们的职责。
针对已确定的具体审计任务，审计人员应制定具体的审计目标以有助于拟定审计方案和审计工作结束后的审计评价。
内部审计的范围一般包括以下几个方面：
①组织内部控制系统的恰当性、有效性。
② 财务会计信息、资料的准确性、完整性、可靠性。
③经营活动的效率和效果。
④资产的护卫情况
⑤对法律、法规及政策、计划的遵守、执行情况。
审计人员应根据具体的审计任务确定具体的审计范围以确保审计目标的实现。
2.研究背景资料
在制定审计计划时应收集、研究审计对象的背景资料。
当审计对象为集团子公司、职能部门时，背景资料主要包括其组织结构、经营管理情况、管理人员相关资料、定期的财务报告、有关的政策法规和预算资料等。
当审计对象为某一项目、系统时，背景资料主要指其立项、预算资料、合同及相关责任人资料等。
如果在以前年度实施过内部审计，则应调阅以前的审计文件，关注以前的审计发现及审计对象对审计建议的态度。
3.成立审计小组和确定审计时间
不同的审计项目要求审计人员具备不同的知识和技能，根据实际业务的需要，审计部门应安排适当的审计人员，指定审计项目负责人，并对审计工作进行具体的安排。
成立审计小组的同时，应初步确定审计时间，包括审计开始的时间、外勤工作时间、审计结束及审计报告的提出时间。
4.准备初步审计方案
审计方案是说明审计目标、范围和具体进行的程序。完成审计工作后，审计方案是审计工作的记录。
审计方案在计划审计工作时由审计负责人初步制定，并在审计工作实际进行中根据需要进行修改和调整。
在被审计单位背景资料不全或实施突击性检查等情况下，审计人员也可以在审计过程中制订和完善审计方案。
5.计划审计报告的提交方式、时间和对象
6.发出审计通知书
在审计前，审计人员应通知被审计单位进行审计的时间、审计目标和范围，并要求被审计单位及时准备相关的文件、报表和其他资料、告知需要配合的相关事项。
在经授权实施突击审计的情况下，审计部门可不预先通知被审计单位。
步骤三：审计调查
1.审计座谈会
审计开始前，审计人员应与被审计单位负责人、财务负责人及其他相关人员召开审计座谈会。了解基本情况、说明审计的目标和范围以及审计中需要提供的各种资料和需要协助的范围等。
2.实地考察
审计人员应实地观察被审计单位的经营地点、设备、职员及业务情况，对被审计单位的业务活动获得感性认识。
3.研究文件资料
对被审计单位提供的及实地考察过程中得到的文件资料进行整理归档，并进行查阅、研究。
4.编写初步调查说明书
初步调查完成后，审计人员应编写简要的初步调查说明书，概括被审计单位的基本情况及初步调查的实施情况。
步骤四：分析性程序及符合性测试
1.分析性程序(比较、比率和趋势分析)
审计人员应根据财务报表和有关业务数据计算相关比率、趋势变动，用定量的方法更好地理解被审计单位的经营状况。
主要的分析、比较包括：实际与预算的比较;年度内各月份数据的比较及趋势分析;年度间数据的比较及趋势分析;账户间关系分析;财务和经营比率与前期、同类经营机构的分析比较；审计人员通过比较和分析各项指标所发现的异常情况，应引起充分关注，从而有针对性地采取更详细的审计程序来审查重点领域。
2.描述和分析内部控制设计的恰当性
审计人员应采用绘制流程图、文字说明等方式描述被审计单位现有的内部控制制度。
审计人员应在认真研究、分析被审计单位现有内部控制系统的相关制度、规定等文件的情况下，对内部控制系统设计的恰当性进行评价。
3.初步分析和评价内部控制执行的有效性
3.1审计人员可采用内部控制调查表或询问相关人员等方式获得内部控制执行情况的相关信息。
3.2审计人员可采用对经营活动进行“穿行测试”或小样本测试的方式，初步评价内部控制系统的执行情况。
“穿行测试”是审计人员针对关键控制点，选取一定的交易和经营活动进行程序测试或文件测试(根据组织的记录来追踪选定测试项目的整个过程)。
小样本测试是选择较少的样本量对选定项目进行测试、复核，以测试真实性，了解经营活动的实际处理是否与预期一致。
3.3研究信息系统的控制制度、进行信息系统的相关测试。
信息系统的内部控制涉及到被审计活动的信息收集、处理、传递和保管各个环节。
尤其是集团各下属医院的信息系统控制的有效性、恰当性直接影响其资金、资产安全及财务信息等的准确、完整性。
审计人员应对被审计单位信息系统的内控制度进行全面熟悉与分析，并根据实际情况进行相关的测试。
3.4分析重大风险领域，确定重点审计的范围及方法。
通过对内部控制系统进行描述和测试后，审计人员应对被审计单位的内部控制情况进行分析并做出初步评价，评估风险，确定控制薄弱环节以及审计的重点。
步骤五：实质性测试及详细审查
1.实质性测试及详细检查是在对内部控制的初步评价基础上，运用适当的审计技术详细审查、评价被审计单位的经营活动。
2.审计人员应收集充分的、可靠的、相关的和有用的审计证据(包括文件、函证、笔录、复算、询问等)，进行审核、分析与研究，形成审计判断。
一般应包括以下内容：
· 加总相关明细账户余额与总账余额比较核对二者是否一致。
· 运用统计抽样，抽查会计记录，从凭证到账户。
· 巡视库房，抽查清点库存药品、器材等账面存货，确定存货的保管情况以及存货资产的存在性、完整性及计价的准确性。
· 清查固定资产，确定资产的管理、使用情况以及增减值情况。
· 盘点现金，核对银行存款余额，确定货币资金的安全性及账实核对情况。
· 函证主要往来账户余额，选取无法函证或未取得回函的重要账户实行替代程序，确定往来结算的准确性。
· 审核收费系统的收入日报表、药品销售日报表、现金收入日报表，交叉核对并与系统核对一致。
· 审核各类经济合同，对重要合同签订的招、投标及执行情况进行审查与评价。
· 审查工程的预、决算资料，复算工程量，确定工程支出的合理性、准确性。
· 检查采购计划、采购合同与发票、入库单、付款支票是否一致。
· 采用分析性复核程序，审查成本计算的准确性、折旧计提的正确性等。
· 检查涉税项目，确定被审计单位是否遵守国家税收法律、法规及其他规定，是否按时、足额缴纳税款。
· 审核费用的发生情况、审批手续，确定其真实性、合法性、合理性。
· 其他审计程序
内部审计人员通过执行初步调查、符合性测试和详细审查，收集适当的、有用的及相关的审计证据，并通过分析与评价形成审计发现，并提出适当的审计建议。
步骤六：审计发现和审计建议
1.审计发现
审计发现应包括事实、标准及期望、原因及结果。
事实是指在审计过程中审计人员发现的实际情况、相关问题。
标准及期望是指评价这些问题所依据的相关政策、规范、考核目标、预算指标等。
原因是审计人员分析的实际情况与相关标准产生差异的原因。
结果是指实际情况与标准产生差异造成的影响及相关风险。
审计人员应用书面文字、相关图表等详细阐述相关的审计发现，审计人员成文的审计发现应有相关的审计证据来支持。
2.审计建议
审计人员应根据具体的内部控制情况及相关的审计发现提出具体的、适当的审计建议，以利于被审计单位完善内部控制、降低经营风险。
步骤七：审计报告
1.审计复核与监督
审计项目负责人应对审计人员的审计工作底稿及收集的相关证明资料进行详细的复核，并对审计人员实施的相关审计程序进行适当的监督和管理。
2.整理审计工作底稿及相关资料，编写意见交换稿
①外勤工作中，审计人员应对编制的审计工作底稿及收集的相关文件、报表、记录等证据资料及时整理、归类。
审计人员应根据统一的标准对审计工作底稿及证据资料编制索引号，以便查阅。
②召开退出会议前，审计项目负责人应编写详细的意见交换稿，也可以编制审计报告初稿代替。
意见交换稿应简要说明项目的审计目标、审计范围、实施的审计程序，并对具体的审计发现和初步的审计建议进行详细阐述。
3.与被审计单位交换意见
与被审计单位的沟通包括重大问题的沟通及退出会议上的意见交换。
①重大问题主要是指，在审计过程中发现的正在进行的重大违规或对集团利益造成严重损害的问题。
在这种情况下，需要被审计单位马上采取相关的措施。审计人员应根据具体情况分析所发现问题的实质及影响，确定沟通的对象，并报集团总裁批准。
②召开退出会议，就相关审计发现与审计建议与被审计单位交换意见。
外勤工作结束前，审计人员应与被审计单位负责人及相关责任人召开退出会议，就意见交换稿上的相关问题听取被审计单位的解释与意见，并详细记录。
双方应在意见交换书上签名确认。对在有关问题上的不同意见，可由被审计单位进行书面陈述并交与审计人员与审计人员的审计发现与建议一齐归档，以便查阅、分析。
步骤八：后续审计
在出具了正式的审计报告后，审计部门应关注被审计单位对审计结果及集团总裁对相关事项处理决定的态度。
在认为合适的一段时间以后，由审计人员对被审计单位实施后续审计，确定审计中发现的问题是否得到了恰当的解决。
对于暂时无法解决的问题是否告知并得到了集团总裁或董事会的批准。审计人员应对相关的风险进行评价，并将后续审计的结果及相关的风险评价报告集团总裁及审计委员会。
步骤九：审计评价
审计评价是指审计部负责人对具体审计项目的执行情况、审计方法、审计程序及审计目标的完成情况进行的总结、评价。
审计评价由审计人员的自我评价、审计项目负责人的项目评价及审计部负责人的总结评价三个层次构成。
每一个审计项目完成之后，审计部负责人都应督促审计人员、审计项目负责人及时做出书面总结、评价，审计部负责人也应根据实际情况签署相关的意见和建议。
步骤十：审计档案
完成以上九个步骤后，审计人员应对审计资料进行整理、装订、编号，形成内部审计档案，并由审计部负责保管。
年度审计的具体操作流程是怎么样的
年度审计的具体操作流程是：
1、搞审计前调查。
2、自制审计前调查报告。
3、编制审计实施方案。
4、编制审计通知书
5、提前三天下发审计通知书
6、按照审计通知书上标注的审计时间到被审计单位实施现场审计，也可以采取送达审计。
7、根据审计查出的问题，编制审计底稿。汇总审计底稿。
8、编制审计小组报告。
9、将审计小组报告送被审计单位征求意见。
10、根据被审计单位征求意见书，重新编制审计报告，
11、将重新编制审计报告送本单位法制审理部门，进行审理。
12、根据法制审理部门提交的审理书，再重新编制审计报告。
13、经审计部门负责人对审计报告审核后，编号，打印正式审计报告，送交被审计单位和其主管部门。
14、对于严重的违纪问题，编制审计决定书，对被审计单位进行处理。
15、根据被审计单位执行审计决定书情况，编制被审计单位执行审计决定报告书。
16、整理审计资料，装卷成册，移交档案管理部门。
17、审计整个过程结束。
需要做年度审计的企业有：
1、一人有限责任公司(即自然人独资企业或私营有限责任公司);
2、外资企业
3、上市股份有限公司;
4、从事金融、证券、期货的公司;
5、长期欠债或做亏损的企业
6、从事保险、创业投资、验资、评估、担保、房地产经纪、出入境中介、外派劳务中介、企业登记代理的公司;
7、注册资本实行分期付款未完全缴齐的公司;
8、三年内有虚报注册资本、虚假出资、抽逃出资违法行为的公司。
一般来说，一人有限公司、独资公司、财税公司都要做审计报告的。
企业提交的审计报告可以是针对企业财务会计报告的审计报告，也可以是针对企业年度资产负债表和损益表的审计报告。
纯新手求年报审计流程及注意事项
审计流程一共分为四个阶段具体如下：
一、初步业务活动；
二、审计计划阶段；
三、审计实施阶段；
四、审计完成阶段；
年报审计注意事项：
一、明确审计目标
二、正确理解审计的时间范围
三、全面理解审计责任
四、严格遵循审计程序与确保审计质量的关系
五、特殊用途审计报告与普通审计报告的关系
扩展资料：
年报审计即年度财务会计报告审计， 是指注册会计师依法接受委托， 按独立审计准则的要求， 对被审计单位的年度财务会计报告实施必要的审计, 获得充分、适当的审计证据并对年度财务会计报告发表审计意见。
注册会计师对审计资料进行整理、复核, 出具审计报告。企业收到审计报告后, 若需要调整账户、调整报表数据的, 应及时调整, 调整后将财务会计报告及时报送有关各方。年报审计资料应作为会计档案妥善保管。
参考资料：年报审计-百度百科
财务报表审计报告流程？
财务报表审计报告的流程一般来讲，首先企业先明确由哪家公司来审计，然后准备企业的一些年度的会计报表，还有记账凭证，这样的再由审计公司到公司来进行现场审计，现场盘点，再进行一些书面的沟通或者交流，然后再出审计报告吧。
审计工作流程
一般审计工作流程包括五个阶段：
第一个阶段：预审阶段
所有上市公司、新三板公司必须在4月底之前披露年度报告，同时由于4月份之前有两个重要节日，即春节和清明节，实际年报审计工作的时间不足3个半月。所以一般会在11、12月的时候，安排会计师事务所会对公司进行财务报表预审工作。
预审工作，相对轻松些，不需要编制很规范的底稿，也不需要出具审计报告。这个阶段工作内容主要包括了解公司内外部变化，形成风险评估底稿，完成内部控制测试底稿、实施涉及多科目的细节测试程序。
细节测试程序一般内容包括：
1、获取各月的银行对账单，实施银行账面数与银行对账单双向核对；
2、对期末余额较大的应收账款，大额发生额的销售业务实施细节测试，获取销售合同、发票、出库单、验收单等原始单据；
3、对期末余额较大的存货、应付账款，大额发生额的采购业务实施细节测试，获取采购合同、发票、入库单等原始单据；
4、对增加的长期资产，抽查合同、完工验收单、发票；对在建工程实施细节测试获取合同；
5、对银行借款实施所有发生额查验，获取贷款合同、担保抵押合同、银行借据等；
6、获取增值税纳税申报表、企业所得税汇算清缴报告、整理编制账面数与申报表核对表；
7、抽查员工工资表，同期比较分析单位工资的波动原因；
8、抽查费用，营业外收支大额发生额和特殊事项，获取相应的合同和发票、特殊事项的原始资料。例如诉讼事项需要获取法院判决文书；政府补助需要获取有关部门的红头文件及收款收据等；
第二阶段：盘点
接近12月31日后的一个星期是会计师事务所最忙的时候，每个审计员都被安排到不同的项目上，对各种公司进行年报盘点工作。盘点主要包括：存货盘点、现金盘点、固定资产盘点、在建工程建设状态现场查看等
第三个阶段：询证
多数企业会在1月15号左右，完成上一个年度的账务处理工作。这个时候审计人员根据企业导出来的最末级科目余额表，对往来款发函抽样，制作函证，并根据企业提供的地址进行往来款函证；根据企业提供的各银行账户信息，理财信息、贷款余额信息等，编制银行询证函，亲自在企业人员陪同下前往银行询证或根据企业提供的地址进行快递发函；
第四个阶段：现场审计
之所以会有前面三个阶段，就是为了缩短现场审计的时间，避免突然大量繁重的工作内容整垮财务部，毕竟公司还需要正常运营。毕竟4、5月份之前，公司财务部除了要应付正常审计外，还需要申报各种税、制定年度预算等。一般企业这个阶段审计安排一周时间左右；这个时候的现场审计内容主要包括：
1、对预审截点至资产负债表日期间的业务进行审核；
2、编制实质性程序底稿，对审计过程中发现的问题与公司财务、管理层进行必要的沟通；
第五个阶段：所内整理
到了最后一个阶段，所有外勤结束，这个时候需要回所，进行底稿整理，将审定报表与纸质底稿核对；列出待补资料清单让企业补充。完成审计报告初稿的编制及底稿完成差不多的时候就需要送到风险控制部审核；审核完成后，根据审核结果，继续修改底稿、补充资料；最后所有待补事项均解决后，就可以出具审计报告了
这里只是简单介绍一下审计的五个阶段。实际审计过程中存在很多应该需要注意的细节或是意外的情况。如果您对这些敢兴趣，想听我分享的话，欢迎大家来关注我的今日头条号“财经奥迪特”，如果有任何疑问，欢迎在评论区品论或是私信我。谢谢。
企业审计报告流程？
公司审计报告的话，一般就是在年度终了企业先决定聘请哪一家审计公司来公司审计，然后企业准备相关的书面资料，并且有可能他们也会来公司进行实地的核实和一些嗯凭证的抽查，然后进行一些审计交流沟通，再出具审计报告。
发布于 2022-10-14 16:58:24 回复
发布于 2022-10-14 15:00:09 回复