天津纸箱厂erp服务好-纸箱厂erp系统哪个好

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纸箱厂为什么要用ERP管理

企业具备一定规模后,光靠人力已经不可能正常运行了,必须借助计算机,举例:客户订单多了,需要生产排程,领料开单……等等,如果仅仅靠人力来解决,成本太大了,借助ERP就能自动排程、根据物料需求分析自动开出领料单,是不是就方便多了?还有各种报表、数据分析等等,所以,大规模企业是一定会上ERP的,特种行业则会根据自身业务流程和管理模式去定制开发ERP,比如:通达ERP。

谁了解天津市茂海纸业纸箱厂的情况?

哎,进去茂海就是最错误的决定,我因为家中各种原因不能随便离职,茂海永泰是我见过最差劲的公司,公司是好公司但是领导不是好领导,那个姓黎的,根本不是正常人,他告诉我们写报表,写的详细说你写的乱,罚款,写的简洁说你不详细看不懂,罚款,他妈的,不可理喻,说好的奖罚分明,我干了两年了,见得都是他罚人,你干的在好是应该的,也没有奖,所以在看到我这条评论的网友,考虑下,,慎重,慎重!姓黎的不是人,

erp系统哪家的好呢?有人知道排名情况么?

最好的sap,但是价格太贵,一般企业承受不起,sap产品里便宜的也有比如suite one,但是真是便宜没好货,和sap比起来是两种东西。另外oracle什么的也不错,但价格也不低。

国产的有用友,金蝶,这两家是国内最大的全行业erp开发商,针对各行业也有行业套件。

erp厂商建议要选择综合实力强的大型软件开发商,否则会有很多问题:一是erp是个生命周期比较长的系统,对后期支持的要求也很高,万一开发商倒闭了,你哭都没用;二是erp的实施成本和运维成本一般远超产品成本,特别是大型企业,搞erp系统一定要找高水平的实施顾问,而一般小软件公司很难长时间拥有优质人才。

ERP系统哪家公司做的好?

ERP系统是企业资源计划(Enterprise Resource Planning)的简称,是指建立在信息技术基础上,集信息技术与先进管理思想于一身,以系统化的管理思想,为企业员工及决策层提供决策手段的管理平台。

它是从MRP(物料需求计划)发展而来的新一代集成化管理信息系统,它扩展了MRP的功能,其核心思想是供应链管理。它跳出了传统企业边界,从供应链范围去优化企业的资源,优化了现代企业的运行模式,反映了市场对企业合理调配资源的要求。它对于改善企业业务流程、提高企业核心竞争力具有显著作用。

ERP是针对物资资源管理(物流)、人力资源管理(人流)、财务资源管理(财流)、信息资源管理(信息流)集成一体化的企业管理软件。它将包含客户/服务架构,使用图形用户接口,应用开放系统制作。除了已有的标准功能,它还包括其它特性,如品质、过程运作管理、以及调整报告等。

ERP系统的特点有:

企业内部管理所需的业务应用系统,主要是指财务、物流、人力资源等核心模块。

物流管理系统采用了制造业的MRP管理思想;FMIS有效地实现了预算管理、业务评估、管理会计、ABC成本归集方法等现代基本财务管理方法;人力资源管理系统在组织机构设计、岗位管理、薪酬体系以及人力资源开发等方面同样集成了先进的理念。

ERP系统是一个在全公司范围内应用的、高度集成的系统。数据在各业务系统之间高度共享,所有源数据只需在某一个系统中输入一次,保证了数据的一致性。

对公司内部业务流程和管理过程进行了优化,主要的业务流程实现了自动化。

采用了计算机最新的主流技术和体系结构:B/S、INTERNET体系结构,WINDOWS界面。在能通信的地方都可以方便地接入到系统中来。

实用性

ERP系统实际应用中更重要的是应该体现其“管理工具”的本质。ERP系统主要宗旨是对企业所拥有的人、财、物、信息、时间和空间等综合资源进行综合平衡和优化管理,ERP软件协调企业各管理部门,ERP系统围绕市场导向开展业务活动,提高企业的核心竞争力,ERP软件从而取得最好的经济效益。所以,ERP系统首先是一个软件,同时是一个管理工具。ERP软件是IT技术与管理思想的融合体,ERP系统也就是先进的管理思想借助电脑,来达成企业的管理目标。

整合性

ERP最大特色便是整个企业信息系统的整合,比传统单一的系统更具功能性。

弹性

采用模块化的设计方式,使系统本身可因应企业需要新增模块来支持并整合,提升企业的应变能力。

数据储存

将原先分散企业各角落的数据整合起来,使数据得以一致性,并提升其精确性。

便利性

在整合的环境下,企业内部所产生的信息透过系统将可在企业任一地方取得与应用。

管理绩效

ERP系统将使部分间横向的联系有效且紧密,使得管理绩效提升。

互动关系

透过ERP系统配合使企业与原物料供货商之间紧密结合,增加其市场变动的能力。而CRM客户关系管理系统则使企业充分掌握市场需要取向的动脉,两者皆有助于促进企业与上下游的互动发展关系。

实时性

ERP是整个企业信息的整合管理,重在整体性,而整体性的关键就体现于“实时和动态管理”上,所谓“兵马未动,粮草先行”,强调的就是不同部门的“实时动态配合”,现实工作中的管理问题,也是部门协调与岗位配合的问题,因此缺乏“实时动态的管理手段和管理能力”的ERP管理,就是空谈。

及时性

ERP管理的关键是“现实工作信息化”,即把现实中的工作内容与工作方式,用信息化的手段来表现,因为人的精力和能力是有限的,现实事务达到一定的繁杂程度后,人就会在所难免的出错,将工作内容与工作方式信息化,就能形成ERP管理的信息化体系,才能拥有可靠的信息化管理工具。

纸箱厂朋友,有哪款纸箱厂管理软件好用 免费版最好?

在纸箱厂当中,选择我们的指向他自己的专用软件就比较不错,将管理起来是比较方便。

用过艾云纸箱ERP的伙伴们,你们知道他们的纸箱软件具体有哪些功能吗?

我们厂18年用的艾云的ERP系统,他们的软件比较适合我们纸箱厂,从纸箱的报价开始,到原材料采购,到仓库的进出库再到送货,还有财务的月结,应收应付,一共有这些功能,用了一年多,感觉很方便。


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