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本文目录一览：

• 1、毛利润、纯利润和净利润，这三个利润之间有什么区别？
• 2、毛利润与净利润的关系
• 3、毛利润、纯利润、净利润之间有什么区别？

毛利润、纯利润和净利润，这三个利润之间有什么区别？

毛利润、营业利润、纯利润、净利润，这些都是会计上的概念，但作为企业老板又都非常关心。下面我们就对他们进行逐一的介绍。

利润

所谓的利润其实就是指公司、企业在一定期间生产经营活动的成果，即收入-费用后的结果，它是反映经营成果的最终要素。利润通常包括投资净收益、营业外收支净额和营业利润等几部分。其中，投资净收益反映公司、企业投资活动的财务成果，是投资收益和投资损失相抵后的余额；营业利润是反映公司、企业营业活动的财务成果，包括主营业务利润和其他业务利润；其公式为：营业利润 = 营业收入 - 营业成本 - 期间费用 - 主营业务税金及附加

毛利润

毛利润，通俗叫法叫毛利，是指企业一定时期内的产品的销售收入(营业收入)扣除可直接分配的成本（比如材料、人工）。其计算公式为：毛利润=销售额-产品成本（直接成本）

净利润

实际上大家听得最多的是纯利润这个叫法，这是净利润另一种通俗说法。但在财会等专业上一般都是采用净利润这个词来制作财务报表。净利润是指企业销售总额中，减去了直接分配的成本和间接分配的成本之后，公司的利润留存。

净利润是一个企业经营的最终成果，净利润多，企业的经营效益就好；净利润少，企业的经营效益就差，它是衡量一个企业经营效益的主要指标。其计算公式为：净利润=毛利润－不可直接分配的成本或者是净利润=利润总和-直接分配的成本－不可直接分配。

行业的不同，毛利润和净利润的比例都不一样，直接成本和管理费用也不相同；

产品制造型、重资产企业的直接成本是上游供应的原材料，管理费用的支出包括各项研发、管理、销售、固定投资折旧待摊等；如钢铁、汽车制造、家电生产等企业；

产品销售型、品牌代理企业的直接成本是上游供应的直接产品，管理费用主要是营销推广和销售场地、销售人员薪资、进货资金周转等；如服装、鞋子、珠宝等成品商品销售代理等企业；

产品服务型、重资产企业的直接成本是上游的半成品或成品供应商，这类企业通过产品加工及服务来争取顾客，管理费用主要是场地装修（固定房产可以租赁），提供服务人员的工资，管理及营销推广费用等；

知识型、轻资产企业的直接成本是最低的，这类企业的管理费用主要是人员薪资，再加一点企业推广和场地租赁、装修、办公费用；如律师事务所，会计师事务所、咨询公司，设计公司等；

信息服务型、轻资产企业的直接成本也是比较低的，但这类企业的营销推广费用、管理费用、人员薪资是非常高的，没有达到一定的市场规模是承受不了高昂的营销推广费用的，比如美团、携程等信息平台企业；

净利润与现金流往往不相等

比如，某企业当年净利润500万元，这决不代表企业的现金会增加500万元，两都不存在相等的关系。

主要原因：

（1）企业有客户存在赊销，有应收款尚未收回；

（2）企业进货款项尚未支付；

（3）企业当年增加了银行借款或其他外部借款，比如从银行借款2000万元；

（4）企业当年归还银行及其他外部借款；

（5）企业当年增加了投资支出。

以上因素都会影响到企业的现金流。因此也常常会出现企业虽然盈利了，但现金流不足，对外支付困

毛利润与净利润的关系

净利和毛利的区别在于利润的不同。毛利是带成本的利润，净利则是去掉一切成本的利润。毛利是净利的基础，一家企业毛利水平的高低直接决定了它的净利，而净利最终是要分给大股东，如果是上市公司的话，盈利的好坏也会直接影响股价走势。

毛利润、纯利润、净利润之间有什么区别？

毛利润与纯利润之差:不赚钱的企业对社会不负责任。赚钱就是利润。利润分为毛利和净利润(净利润和净利润基本上是一个概念)。净利润就是净利润。毛利润是指不含成本的总收入。净利润是指扣除成本后的利润。因此,利润总额和净利润之间的关系包含在包含关系。区别于财务概念:毛利润=主要业务收入-主要业务成本，即主要业务利润;净利润=主营业务收入-主营业务成本-营业税及附加费+其他业务利润-期间费用+投资收入+营业外收入-营业外费用-所得税，即损益表的最后一行。

如果想做大生意，处理毛利和净利润的关系，把毛利做大，把净利润做小。社会化新型零售模式已经成为许多企业抢占C终端的首选方式。这一模式的核心是:把毛利做大，把净利润做小，它可以抽出60%以上。增加毛利:不是简单的提高价格，而是在综合考虑性价比的背景下，还能提高毛利。

核心目的是将利润分配给消费者和代理商。这样可以充分调动消费者的积极性。使净利润小:将毛利润的很大一部分分配给消费者和代理商，为保证产品价格的市场竞争力，就必须使自己的利润空间小。只有生产毛利高、净利润低的产品，才能充分调动市场资源，做大做强。

一个企业要想持续发展，就必须有现金流比利润更重要的心态。对于现金流和利润，财务给出的反馈是:没有利润就没有什么，但是没有现金流，企业的运营就会完全停止。这就是为什么近年来，我们看到一些公司连续几年融资烧钱，连续几年亏损，但他们仍然能够筹集到大量的资金，仍然过着幸福的生活。通过了解他们的生存模式，我们可以从根本上推翻我们的想法:那些能够使现金流更大的公司将会对资本市场有更好的理解，并且会发现融资更容易。