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企业财务管理的最优目标是企业利润最大化
不对。企业财务管理的最优目标是财富最大化。财务管理的目标包括产值最大化利润最大化股东财富最大化企业价值最大化以及相关者利益最大化。
财务管理的最优目标是什么
代表性的观点有：公司利润最大化、公司价值最大化、所有者财富最大化、股东财富最大化。
1．公司利润最大化一是没有考虑利润产生的时间因素，容易引发经营者的短期行为，导致公司资源的不合理利用；二是没有考虑利润产生的风险因素，容易引发经营者“铤而走险”，使公司陷入经营困境或财务困境；三是没有考虑利润本身的“含金量”，容易引导发经营者只顾追求会计利润而忽视现金流量，使公司因现金流量不足而陷入困境。
2．公司价值最大化。公司价值的大小取决于公司未来现金流量的多少、公司持续发展的时间长短和公司加权平均资金成本的大小这三个因素，而这三个因素中的任何一个都是动态的因素，很难准确地计量它们。用无法准确计量的结果来评价公司的价值并将公司价值最大化作为公司财务管理的最优目标，显然是不可靠的。
3．所有者财富最大化。所有者财富的计量标准是公司的净资产总额，即资产总额减去负债总额后的余额。而净资产总额是一个静态指标，不包含资金的时间价值因素和风险价值因素，用所有者财富最大化来作为公司财务管理的最优目标显然不合适。并且由于经营者可通过降低负债来增加净资产，这样会影响公司的财务杠杆效应，从而使投资者丧失应得的财务杠杆利益。
4．股东财富最大化。股东财富的计量标准是公司股票的市价，而股票的市价除了受公司内部因素的影响外，更多的是受公司外部因素的影响。当外部因素对公司不利时，公司股票的市价不仅不会升，反而会下降，从而使公司的一切看似有效的管理活动对股票市价而言却变成了无效的管理行为。用一个公司不能有效控制的指标来作为公司财务管理的最优目标，这不现实。
上述四个目标都没有全面并明确地考虑到公司各个利益主体在公司中的利益。一个公司，从产权关系来说它是属于投资人（所有者）的，但从利益关系来说它却是属于各个利益主体的。因此，确定公司财务管理的最优目标，不能只考虑某一个利益主体的单方面利益，而应该全面并明确地考虑所有利益主体的共同利益。
我国现阶段财务管理的最优目标是什么？
关于企业财务管理目标的探讨财务管理是对企业资金运动全过程进行决策、计划和控制的管理活动。其实质是以价值形式对企业的生产经营全过程进行综合性的管理。财务管理作为企业管理的核心，其目标必须与企业的目标相一致。利润最大化是企业同时也是财务管理追求的目标。但利润最大化目标在长期的实践中已暴露出其不足。如由于没有考虑利润与风险的配比，往往使企业财务管理者因盲目追求短期利润的最大化而导致长期利润很低甚至为负数。同时，利润最大化也没有考虑取得利润时的时间价值因素，尽管企业在某一时期内利润绝对数较高，但除去通货膨胀和机会成本之后，实际利润却很低甚至为负数。 由此，人们开始寻找另外的目标来代替利润最大化。长期以来，我国借鉴西方的财务管理理论，将"股东财富最大化"作为企业财务管理的目标。该目标主要针对上市公司，而非上市公司，则将"企业价值最大化"作为其财务管理的目标。两者的本质是一致的。企业价值是企业债券的价值和股票的价值之和。将股东财富最大化作为企业财务管理的目标，与"利润最大化"目标相比，显然是一大进步。它考虑了货币的时间价值、风险和收益的关系及收入和产出的关系等，克服了利润最大化出现的与时间和风险脱节的问题。但它并没有取得人们所期望的辉煌成就，相反，也存在着重大的缺陷，尤其是与我国的经济环境不相适应，还导致了比利润最大化目标更严重的混乱。一、"股东财富最大化"财务管理目标的缺陷1.我国的资本市场尤其是证券市场不发达，不适宜以"股东财富最大化"为财务管理目标。我国的各项规章制度还不很完善，证券交易也不很规范，股票价格难以反映企业的真实价值。而且上市公司的比重较小，存在大量的非上市公司或企业，这部分公司或企业的价值难以计量。在我国，法人股禁止上市流通，企业真正的大股东并不能从证券市场上直接获利，他们对股价的最高化没有足够兴趣；不适合以"股东财富最大化"为财务管理的目标。2."股东财富最大化"目标本身非常抽象，难以计量，且股价受多种因素的影响，作为衡量企业价值的股票价值，除受企业财务状况的影响之外，还受许多其他因素的影响。如宏观经济形势、市场供求、人为炒作的影响等，其中许多因素都是企业无法控制的，企业价值最大化公式计算复杂，且大多使用估计，实际上使企业难以操作，实用性不强，难以准确确定企业的价值。3."股东财富最大化"容易导致企业所有者与其他利益集团及社会的矛盾。"股东财富最大化"只重视企业所有者的利益，而忽视了债权人和经营者的利益。企业所有者为了追求自身利益最大化，有可能作出损害债权人利益的行为。忽视经营者的利益常常导致道德风险，而过分强调所有者的利益还会忽视企业应承担的社会责任，加剧企业与社会的矛盾；追求股价的最高化可能导致企业偏离正常的经营轨道，如迎合股市的大趋势作出某种决策，目的并不是为了发展企业，而是为了股东对某类题材的炒作；虚拟经济与实际经济相脱离，容易误导投资者作出错误的选择。因此，企业价值最大化在我国当前还只能是一个理论公式和理想的发展目标，对企业财务管理的指导作用却并不大。又因为这些因素的影响，有人提出了以现金流量最大化、现金股利最大化、净现值最大化等作为财务管理的目标，但这些目标仅使财务管理在某些方面可供选择，并不能代表财务管理的总目标。那么到底选取什么样的目标才更符合当前的经济发展状况呢？二、理论界对企业财务管理目标的几种观点（一）以"利润最大化"作为企业财务管理的目标。该观点认为，利润最大化只是相对理想的概念，并且在追求利润最大化的同时，要提高投入产出之比，同时还应考虑净资产收益率等辅助性指标。这实质上是一种适度利润的观点，其理由在于：1.财务管理的目标必须与企业的目标相一致。无论是公司或是企业，都是以盈利为目的的生产经营组织，追求最大利润是每一个在市场经济中角逐的企业现实目标。因此，利润最大化无论过去、现在还是将来，都是符合企业存在之目的的。这一目标由于更接近人们的认识，且看得见、摸得着，因而更容易被企业管理者和所有者接受和理解。2.企业价值最大化适用于股份制企业尤其是上市公司的财务管理。对上市公司来说，除去非经济因素的影响，股东评价企业业绩的信息只能从其会计报表中获得。但会计报表并不反映企业的市场价值，它只是企业过去某一时期财务状况、经营成果和资金变动状况的事后反映，而股东在会计报表中寻找的最
股份公司财务管理的最佳目标是（ ）？
股份公司财务管理的最佳目标是企业价值最大化，以及全面了解财务自身未被发现的价值创造点，掌握以资本市场预测目标为导向的前瞻性财务控制手段。
其中系统各元素的相互作用中比较稳定的方式、顺序和强弱。系统的环境依存原则认为，系统存在于一定的环境之中，系统和环境要保持物质、能量和信息的交换才能保持自己的生命。
作用
1、导向作用。财务管理是一项组织企业财务活动，协调企业同各方面财务关系的管理活动。
2、激励作用。目标是激励企业全体成员的力量源泉，每个职工只有明确了企业的目标才能调动起工作的积极性，发挥其潜在能力，尽力而为，为企业创造最大财富。
3、凝聚作用。企业是一个组织，是一个协作系统，只有增强全体成员的凝聚力，企业才能发挥作用。
现代财务管理的最优目标是什么？
财务管理目标又称理财目标，是指企业进行财务活动所要达到的根本目的，它决定着企业财务管理的基本方向。财务管理目标是一切财务活动的出发点和归宿，是评价企业理财活动是否合理的基本标准。财务管理目标也是企业经营目标在财务上的集中和概括，是企业一切理财活动的出发点和归宿。制定财务管理目标是现代企业财务管理成功的前提，只有有了明确合理的财务管理目标，财务管理工作才有明确的方向。因此，企业应根据自身的实际情况和市场经济体制对企业财务管理的要求，科学合理地选择、确定财务管理目标。
现代财务管理的最优目标是企业价值最大化，通过企业财务上的合理经营，采用最优的财务政策，充分考虑资金的时间价值和风险与报酬的关系，在保证企业长期稳定发展的基础上，使企业总价值达到最大。其基本思想是将企业长期稳定发展摆在首位、强调在企业价值增长中满足各方利益关系。该目标的一个显著特点就是全面地考虑到了企业利益相关者和社会责任对企业财务管理目标的影响。
发布于 2022-07-02 19:00:30 回复
发布于 2022-07-02 22:18:01 回复