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本文目录一览：

• 1、你觉得万科这个股票最近怎么样啊？
• 2、万科事件反映了中国股市融资功能的什么问题
• 3、万科A又要增发（2009年8月26日宣布再融资计划），现在在持有，股价会跌吗？
• 4、万科上市以来融了几回资?金额分别是多少？
• 5、万科股权之争背后的大佬都是谁

你觉得万科这个股票最近怎么样啊？

2009年8月4日万科公布2009年半年报，2009年上半年万科实现营业收入218.09亿元，同比上涨26.39%；实现营业利润41.91亿元，同比增加25.95%；实现归属母公司净利润25.24亿元，每股收益0.23元，净利润比去年同期上升22.48%。 事件评论 第一，业绩符合预期，毛利率下降源于过往销售上年年万科结算毛利率23.7%，比去年同期下降5.5个百分点。这是由于房地产结算存在滞后性，结算毛利率下降体现了之前数年土地价格的上升以及2008年调整期内房价的变化。 根据万科最新的销售细化数据，我们从图1和图2可以看到五月份以来，大面积住宅与投资性需求比例迅速上升。从我们跟踪的具体项目来看也显示高价房项目涨价较为明显。因此我们认为未来房屋价格仍有望走高，公司会充分受益价格弹性，下半年万科结算的项目将有望提高其销售利润率。 第二，长三角区域下半年或将有所改观 1-6月份，公司实现销售面积348.8万平方米，销售金额307.6亿元，同比分别增长31.2%和27.5%。分区域看，珠三角市场实现销售面积110.1万平方米，销售金额104.4亿元，同比分别增长46.3%和38.8%；长三角市场实现销售面积92.9万平方米，销售金额98.3亿元，同比分别增长1.4%和0.5%；环渤海市场实现销售面积102.6万平方米，销售金额74.7亿元，同比分别增长64.2%和59.8%；其它市场实现销售面积43.1万平方米，销售金额30.1亿元，同比分别增长18.7%和40.3%。 从以上两图可以看出长三角去年占公司销售面积的31%，由于去年的基数过大造成同比增长速度落后于其他地区。尽管如此，公司2009年上半年长三角的销售面积仍占到36%高于去年的水平。 根据我们判断，下半年万科长三角开盘将有所增加，该区域的销售情况有望追赶公司其他区域。环渤海区域方面，已经成为2009年整个公司一大亮点。 第三，公司管理开始发力，纠偏工作进行时 在08年年报中，公司提出年内将管理费用、销售费用占营业收入的比例较08年降低20%。公司上半年通过实行费用预算硬约束和严格监督等措施，以及在营销上加强市场和客户研究、优化广告投放等行动，使得上半年公司管理费用比去年同期降低30.3%，销售费用比去年同期降低22.2%，管理费用、销售费用合计占营业收入的比例比去年同期降低41.9%。目前公司的销售费用率与管理费用率分别为2.53%，2.61%。 从以上两图可以明显的看出公司在管理营运效率上得到了显著的提高。 我们调研了解到，公司进行了激励机制上的创新，以股东回报为核心，在其奖金激励上体现准股权激励的形式。管理上创新也带来了管理效率的提升，也是万科年初想要达到的目的。 第四，下半年存货跌价准备冲回可能超预期上半年公司根据最新市场及销售情况，公司对08年末计提了跌价准备的项目进行了跟踪评估。一季度末，公司曾将南京金域缇香项目跌价准备金额由6,359万元调整到4,957万元。根据目前的情况，公司将该项目的跌价准备金额调整到2,781万元。另外，广州金色城品、上海琥珀郡园、无锡金色城市计提的存货跌价准备全部冲回，天津假日润园计提的跌价准备金额由7,023万元调整到4,426万元。其它8个项目则维持08年末的评估结果。公司以上调整增加上半年归属于母公司所有者的净利润16,234万元，EPS增厚0.015元。 根据目前的销售情况与去库存化的速度，我们认为下半年住宅以供不应求为主，房价继续上涨可能性仍然较大。因此，公司此前预提的存货跌价准备很可能在年末继续冲回。如果此前存货跌价准备全部冲回，公司全年EPS有望增厚0.067元。此外，本次报告期公司尚有409.1万平方米已销售资源未参与本期结算，合同金额合计约321.8亿元，公司2009年业绩确定性较高。 第五，融资重提，万科巨人脚步依旧灵活年初，公司曾表示将进一步拓展融资渠道，考虑在时机成熟时进行一次股权融资。此次中报上公司重提融资，预计下半年有望推出该计划。 虽然上次周期低点万科并没有把握住机会，经过半年追赶，万科提高新开工提高45.2%、土地储备增加权益规划面积414.6万平方米，巨人脚步依旧灵活。 第六，盈利预测与评级 由于之前我们一直担心的大公司管理运营能力的问题得到逐步解决，而目前万科的估值水平相对于整个房地产板块明显低估，因此我们调高万科为"推荐"评级，预计09、10、11年EPS分别为0.52、0.72、0.90元，对应目前股价PE分别为26、18、15倍

万科事件反映了中国股市融资功能的什么问题

其实我认为，万科争权的事件说明问题如下：

万科是国资委控股，近年来万科不断出售国家股 法人股套现；稀释股权，才造成了第一大股东国资委控股才17%。宝能轻易就举牌成为第一大股东，个人认为宝能并没有错，你自己都套现了，人家没有违法没有违规。格力和万科的股权结构是一样的，也是国资控股，第一大股东占股比例都很小，宝能也只是为了赚钱（举牌南玻A迫使十几位高管辞职确实过了）并不存在违规违纪的问题！恒大举牌股票赚的钱两个月比自己卖房一年赚的还多，谁不想赚呢！自己不想着自己存在的问题却称呼别人野蛮人，很无耻。美的和格力万科都是低估值，业绩好的上市公司，为什么美的没人能举牌？股权集中；自己套现了股权不集中还骂别人野蛮人，实际自己才不知羞耻，个人观点

万科A又要增发（2009年8月26日宣布再融资计划），现在在持有，股价会跌吗？

万科又要融资了。

本周，万科相关高管多次释放欲融资信息，“年初公司 曾表示考虑在时机成熟时进行一次股权融资，目前万科的这一思路并未发生变化。再融资方案仍在积极探讨中。”万科副总裁肖莉在8月5日的网上投资者交流会上说。

高调释放融资背后是，自2008年来，万科业绩增长相对乏力，同期，保利、金地、招商、中海均实现了不同程度的大幅度增长。

“根据我这么多年的跟踪，说白了万科最重要的秘密就是融资，在最合适的时间融最合适的资。”一位曾长期跟踪万科的知名券商分析师说。

21年来，万科累计融资9次，达到250亿，而分红仅仅29.9789亿元，因此，万科融资在业内，尤其是基金 界早有“圈钱专业户”的噱称。

万科上市以来融了几回资?金额分别是多少？

21年来，万科累计融资9次，达到250亿，而分红仅仅29.9789亿元

万科圈钱史

对地产公司圈钱的反感由来已久，近期市场保利地产高价增发一事，即已引起部分基金的“不买账”。而在这个问题上，万科更为显著。

从万科21年来的历次融资看，万科的扩张、度过危机无不仰赖于融资之上。18年来万科通过配股、发行可转债及增发九次融资总共获得约250亿元，目前万科总资产为1245亿元。按照(当年融资额/当年资产)计算，2008-2004五年比值分别为0.1520、0.2948、0.2406、0、0.3014。18年来的比值总和达到1.09，这即意味着万科的扩张对于融资依赖性非常强。

万科21年来，分红派现17次，总派现29.9789亿元，仅从投资本源看，万科并不是一笔划得来的买卖，其总派现额与总融资额之比为0.12。这个数值在上市公司排名居1000名之后。

万科成长校何来？

万科成长性有目共睹，但如果抽掉融资这一条，反思万科自1984年来的发展，不难看出，万科每一次的大扩张和度过危机几乎都仰赖于融资。

1988年所获的2800万元促成万科前身第一次试水房地产。

1991年和1993年所获的1.3亿元和4.5亿港元，则促成了万科最终转身为房地产企业。1997年的融资则扭转了万科在1996年主业增长乏力的困境，1997年其营业收入由上年的负增长21.68%猛然提升至65.37%。

1999年、2002年所获的共18亿元，为万科实施扩大市场占有率和规模的战略提供了资金支持。1999年、2000年营业收入增长分别为27.9%、31.71%。2003年营业收入由上年的微幅增长2.68提升至39.47%。2004年的19亿元，实为其前几年高速的圈地速度所买单。2004年、2005年营业收入分别增长20.17%、37.17%。

2006年的融资则最得天时地利，期间楼市迎来有史以来最好的时期，至2007年底，其两年营业收入复合增长近3倍。2007年公开增发和2008年的公司债，大大减轻了万科因2007年所犯错误，及陡然转向的楼市带来的压力。

万科融资的故事两次融资促成涉足房地产

1988年，万科完成了股份制改造，并由此获得了2800万元资本金。彼时的万科所有资产不过为三个来料加工厂，据万科1988年的招股说明书，其时融资的募投方向在扩大其原有的加工能力上。不过，也正是在这一年的11月18日，万科2000万元购得一块土地使用权为50年住宅用地，并在随后的12月，再次中标拿下另外一块地。

1991年万科在深交所上市融资所获1.3亿元人民薄，借该次新股发行所获资金，万科开始在上海等东南海沿海不断圈地。

1993年，万科在争取发行可转债未果之后，借道发行4500万B股融资4.5亿港元。实际上，正是这笔资金使得彼时的万科在国家宏观调控的大背景下，其房地产业务仍然获得长足的发展。此后的三年，万科逐次退出其他业务，确立房地产为主业。1993-1995年三年间，其主营业务增长率分别为63.91%、13.24%、22.50%。

两次配股和两次增发

时隔四年，万科采取配股融资近3亿元，从1997年的公告看，万科其时资金投向主要为深圳的两个项目及增加土地储备上。在配股前一年1996年，万科整个经营已经遇到了较大的困难，当年营业收入增长率同比猛降21.68%。不过借助配股募集的3亿资金，之后的1997年、1998年、1999年，其营业收入增长率分别为65.37%、15.33%、27.90%。

两年过后，万科再次实施配股方案，募集资金达到近6亿元。所拟投方向主要为位于深圳、北京、上海等三个居民住宅项目。其时房地产整个行业形势并不乐观，一边是国内商品房高库存，另一边是持续下降的房地产价格。尽管如此，万科借助募集所得资金的支持，得以进一步扩大市场占有率。

2006年初，万科在其2005年年度报告中提出，年内新增1000万平方米的项目储备。万科2006年三季报已将其当时资金所承受的压力表露无遗，其资产负债率达72.1%，比2005年度末提高了11.1个百分点。

2007年底的融资规模在2006年的基础上再次加码，从募集资金投向看，其转战二线城市的迹象更为明显，投向的十一项目，其中七个位于二线城市。正是依赖于本次高价增发所获近百亿资金，万科2008年在已深陷调整的房市氛围中，仍然大举拿地，全年新增项目17个，总规划建筑面积422.8万平方米，其中绝大部分为前三季度所得。

如果说2006年的增发给万科带来了实质增长外，2007年底和2008年8月实施的融资则更多是为其2007年所犯错误买单。在地王频出的2007年，万科亦多次高价地，这直接导致其2008年年报，不得不计提存货跌价准备十三个项目，跌价准备总金额达到12.41亿元，其中十一项目为2007年购入的高价地项目。

万科股权之争背后的大佬都是谁

万科股权之争背后的大佬就是争执的双方，万科和宝能。一个是以姚振华为老板的宝能系，另一个是万科创始人王石团队。万科股权之争是中国A股市场历史上规模最大的一场公司并购与反并购攻防战。姚振华想做大宝能地产，他选择收购中国地产龙头企业万科，但是王石为了万科的长远发展，不欢迎宝能。因为宝能收购万科的钱是融资的，宝能收购万科后可能要拿万科的钱去还债务，其次宝能收购万科后会对万科以后发展的决策产生影响，可能导致万科发展受阻。但按照万科公告披露，宝能系持股比例已经达到了25.04%，距离控股股东地位仅一步之遥。2017年6月9日晚，中国恒大转让14.07%万科股权予深铁，终破"万宝之争"僵局。此次转让后，深圳地铁正式成为万科第一大股东，万科大股东再次易主。

拓展资料：

_乜闯中两年多的万科股权之争，似乎呈现出了意想不到的局面——各方互利共赢。

1.宝能系：被外界称作“野蛮人”的宝能系姚老板在万科持股比例在25%左右，被保监会取消其高管资格之后，又失去了派驻万科董事的机会，曾一度被外界看衰。随着深圳地铁加入万科管理层的同盟方，原以为其极有可能打包出售股权以回流资金。但不曾想到，姚老板5倍杠杆重仓万科，硬是扛了2年多不减持，如今账面浮盈500亿元，炒股能有这么大的定力，可见干大事的人不是一般人可比。所以，大家以后千万不能小瞧了卖菜的，说不定他就是下一个姚老板。

2.深圳地铁：深圳国企大幅注资万科，虽然深圳国资系统一再发声不会介入万科经营，但是其向万科派驻了数名董事，说明深圳市政府有意要将万科逐步演化为地方国企，同时以第一大房企的声誉擦亮深圳的招牌。同时深铁“地铁+物业”的房地产开发模式，也必将随着万科而遍布全国，可以想见，在未来一段时间内，这必将成为房地产开发的主流。深圳地铁低价购入万科股份，成为万科第一大股东，进而派驻董事，资金来源则是银行贷款，这笔买卖，可谓无本万利。

3.恒大系：许家印曾数次表态拥护深圳市政府的决策，最后以亏损70亿元的价格将万科股权打包转让深圳地铁而退出万科。虽然仅从单笔买卖来讲，许老板亏损严重，但许老板家大业大，这几年为宣传恒大集团在足球上也砸了不少钱。这次卖了一个大人情给深圳市政府，以后恒大总部搬迁至深圳，看来总有回本的时候。果不其然，许老板因政治正确在2017年成为了中国首富，资产增值额与区区70亿相比，孰优孰劣，明眼人一看便知。许老板这一招以退为进，相比前首富损兵折将，不知高了多少。

4.华润集团：手持万科原始股多年，这么多年来的股息早已将成本覆盖。值此万科纷扰之际，将股权出售于深圳地铁，全身而退，可谓明智至极。深圳地铁可以薅恒大集团的羊毛，但是对华润集团，还是公事公办，所以收购价格极为合理。