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本文目录一览：

• 1、物业管理区域服务人员配置有什么标准？
• 2、住宅物业多少平方米配一个维修工
• 3、二级物业42万方商业住宅维修人员应配置多少人?
• 4、物业人员配置规定及相关内容

物业管理区域服务人员配置有什么标准？

物业管理人员配置标准（住建部行业标准）：

一、管理人员配置：

1、主任 1 人（20 万平米以上设主任助理）

2、客服主管 1 人（8 万平米以上）

3、保安队长 1 人

4、维修主管 1 人（小区业主在 800 户以上，50000平米 以上写字楼）

二、其他人员配置：

1、客户助理：按每人 300 户业主计，超过 300 不足 600 按每增加 100 以上增加 1 人， 以此类推；

2、维修人员：80000平米 以下设 3 人（含班长），8 万——10 万设 4 人（设主管）；10 万以上每增加 3 万 平米 增加 1 人；

3、保洁人员：每 10000平米 配置 1 人，设班长 1 人，商务楼每 5000平米 配置 1 人；

4、绿化人员：按建筑面积 8 万平米（或 800 户业主）配置 1 人，20 万平米——30 万 平米 设班长 1 人，30 万平米以上设主管 1 人，容积率小于 3.5 以下可增加设 1 人；

5、各管理处可根据具体情况合理配置，报公司总经理批准，但总人数不得超过人员定 编标准。

住宅物业多少平方米配一个维修工

这个没有统一的标准吧，就是5000平方米的小区，如果提供24小时服务的话，也至少需要3名维修工。要看小区的规模，看收费标准及提供的服务确定。

二级物业42万方商业住宅维修人员应配置多少人?

商业和住宅是两种配置原则。管理层通用班子。

通常住宅根据面积，每10万平方4-6人即可，万能工。还有2名替换和夜间值班。

商业配置要看大型综合体还是商业街。后者通住宅配置。

前者考虑配电、空调、弱电、电梯四种班组以外，每5000配置一名维修和维护工

物业人员配置规定及相关内容

物业服务人员配置原则

一、公共事务人员劳动定额

1、15万平方米以下住户服务中心配设管理员3人。

2、15万平方米以下不高楼宇巡查组，只设住户服务中心；15万平方米以上设置楼组。巡楼组管理员每增加5万平方米，增设1人。住户服务中心管理员每增加10万平方米，增设1人。

3、管理人员配置：15万平方米以下设置主管1人，不设班（组）长；15万平方米以上，设置主管1人（可由管理处副经理兼），住户服务中心班长1人，巡楼班（组）长1人。二．保安人员劳动定额

1、固定岗保安员每人当值时可监护面积为3000-3500平方米。

2、全封闭小区每入口需设置 3个（三班倒）。

3、巡逻保安员每组（两人一组）可监护面积为5万平方米左右。

4、封闭停车场每出入口处应设置3人。

5、保安管理人员的配置标准：

(1)30万平方米以下保安干部的配置为主管1人、班长3 –4人；

(2)30万平方米以上可增加组长一级干部，平均按每5-8万平方米配置组长1人。

6、智能化小区（大厦）已设置治安、消防监控系统时，可适当减少保安人数，但每个消防、保安监控中心应至少配置屏幕监控保安员3人。

7、保安人员综合劳动定额：每2000-2500平方米配置1人。

三、机电维修人员劳动定额

1、每个高压配电室值班电工3人。

2、水工每10万平方米配置1人。

3、中央空调每10万平方配置1人。

4、电梯工每10电梯配置1人。

5、维修电工每10万平方米配置3人。

6、综合维修工每10万平方米配置2人。

7、工程管理人员配置标准：

⑴ 30万平方米以下，配置主管1人，不设班组长；

⑵ 30-80万平方米以上，配置主管1人，运行班（组）长1人，维修班长（组长）1人。

⑶ 80万平方米以上，可考虑配置主管1人，运行班（组）长1人，机电维修班（组） 1人，综合维修班（组）长1人。

8、综合劳动人数定额：每10万平方米10-12人。