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美术宝是腾讯的吗
腾讯是美术班的股东之一，腾讯没有完全收购美术宝
近日，艺旗科技集团（美术宝）宣布完成由腾讯领投的C1轮4000万美元融资，A轮领投方蓝驰创投继续跟投。本轮融资是迄今为止美术教育赛道的最大一笔融资。自2015年至今，美术宝累计已获融资超5亿元人民币。
美术宝成立于2014年，创始人甘凌毕业于北京服装学院，曾任职TOM和新浪，拥有15年移动互联网经历，是中国第一批移动互联网产品经理；曾创办两家美术学校，拥有10年线下美术培训经验。
美术宝1对1学美术有用吗
美术宝1对1学美术还是有用的，美术宝1对1学美术是老师从网上来指导学生绘画，减少了学生来回跑培训班的负担。
美术宝1对1学美术是依托手机、ipad等移动终端设备，即可接受来自专业美术老师的在线互动指导，足不出户即可随时随之地线上约课。
美术宝1对1学平台师资覆盖全国25大艺术院校，数万名绘画老师中，97%拥有本科及以上学历。与此同时，还有毕业于全球7个国家和地区，80余所艺术名校的优选教师300余人。
扩展资料：
美术宝从2014年创办至今，以拥有大量的美育经验和资源，美术宝一对一课程体系是以美国国家艺术培养体系k-12艺术教育体系为基础的课程，同时结合欧洲艺术教育、教学体系与中国幼儿及儿童的成长特点、及国家教育培养号召的21世纪核心素养、美术学科核心素养和儿童的心理、生理、认知、发展、成长等规律为基础，结合美术宝多年的艺术教育经验和基点而研发的课程体系。
美术培训机构未来发展趋势
在艺术教育政策的利好以及市场用户需求的推动下，我国美术教育行业得到快速发展。至2018年，我国美术教育行业的市场规模已达到1166亿元，同比增长12.3%。随着我国的居民生活水平的逐年提升以及城镇化率的提高，我国三四线城市家长对于美术教育培训的接受程度逐渐加强，美术教育行业将会继续保持稳步增长态势，预计到2020年，我国美术教育市场的市场规模将达到1500亿元左右。
在线美术教育是大势所趋
现阶段，我国美术教育市场的商业模式以线下与线上两种模式为主。由于美术的特殊性，美术教育行业的线下教学依然是行业发展的主要形式。目前，我国较大的线下美术教育机构大部分采取直营+加盟模式，区域中心城市以直营为主，同时通过加盟模式下沉三四线城市。
近年来，随着在线教育技术的不断升级，科技进步使得要求精细场景的美术教育在线化成为大势所趋。在线美术教育市场在资本的助力、用户消费意愿和技术升级下迅猛发展。根据IT桔子的数据显示，2016-2019年，我国代表性在线教育企业(美术宝、画啦啦)均累计获得数亿元的融资，其中美术宝在2019年6月，获得来自腾讯、蓝驰创投等投资方的4000万美元的投资金额。前瞻认为，在资本以及在线教育技术提升的助力下，我国的在线美术教育行业将成为美术教育行业未来发展的趋势。
——以上数据来源于前瞻产业研究院《中国教育培训行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》。
美术宝上面的画室怎么样？收费透明吗？
都挺不错的啊，上面都写着价钱呢。美术宝我用一年了，不错的
美术宝b轮融资一亿元后 互联网+美术怎么玩
“互联网+美术”的团队
甘凌曾就职于新浪、TOM等互联网公司，创办了两个在业内领先的美术培训学校和美术门户网站，2014年底创办了美术宝。美术宝的B轮投资方国海资本投资总监余翔在接受采访时说，甘凌有互联网产品经理的特质，又对美术领域有研究，并且在美术圈有广泛的人脉，美术宝这个产品是精准联结点。
美术宝A轮投资方蓝驰创投合伙人朱天宇也认为团队的背景是他当时投资的主要原因之一。甘凌个人背景的特殊性对招人和辨别人都有帮助，不仅仅是甘凌，整个团队既有产品技术类人才，也集聚美术圈的优质师资，“互联网+美术”的结合构成了美术宝的壁垒之一。朱天宇认为美术宝在吸引人才方面，甘凌很有格局，请了之前在互联网公司工作时的上司来当副总裁，负责重要的产品和技术方面。
其实在创办美术宝之前，甘凌已有多次创业经历，这也在这次创业中避免了很多坑。他认为之前创业经历最重要的影响是，可以持续深入去观察、思考整个互联网行业，从代码到运营推广，以及商业模式的构建。思维体系可以更系统化，能从本质上认识问题。
产品起步：聚焦艺考人群
美术宝是一个聚集美术爱好者的网络社区，大部分用户都有考学的刚性需求，针对这一人群，美术宝通过起形神器、范画图库和视频展示为其拆解一幅画的创作步骤，成品之后由专业老师进行点评，解决了用户画作无人评价的困境；根据用户专业的不同方向，美术宝筛选出合适的画室供其选择；此外，还提供国内外美术院校的资讯查询。
谈到最困难起步阶段，如何获取用户，甘凌说：“2015年春节时，产品还没推出多久，我在八十多个艺考生微信大群里发了共八万多的红包。没多久，整个行业都知道了美术宝。”由于定位在相对纵深垂直的领域，且产品切中用户刚性需求，美术宝迅速在美术艺考圈火了起来。
对于如何保持用户粘性、提升用户体验，甘凌表示会通过一系列线上活动带动用户下载数，例如作品评选、与热点结合的“趣玩美术”等。在类似联考、校考的高频使用期，会安排画室老师集中在线，及时有效为学生答疑。即将上线的“美术宝Pro”会按步骤详细介绍一幅作品的创作过程，每个步骤都有老师对画面的语音讲解，学生也可以在下面提问互动。
甘凌表示，不担心美术宝被抄袭或者后来者的竞争，“一是我们有先发优势，二是很难找到我们这样的团队。”他透露，美术宝已经累计注册用户240多万,有2000多家美术培训机构入驻，每月活跃用户近百万。
商业化探索：从2 B到2C
在资本寒冬里，投资人普遍关心的是怎么赚钱，什么时候有利润。美术宝在商业上已经探索出可行的路线。
甘凌表示，美术宝对行业内的资源有很大的独占性，汇聚了整个美术教育行业最好的师资和机构。美术宝与这些画室机构的合作方式，是前期给他们做免费营销，然后导流，即To B的商业模式。甘凌介绍，美术宝的平台已经累计给线下机构推荐了2万多名学生，每推荐一个学生就拿到2000-3000元左右（10%）的服务费，这是目前美术宝的主要收入来源。
甘凌称，B轮融得的资金将主要用于To C方向的探索，即将上线的“美术宝Pro”便是针对C端在线教育模式的尝试，通过用户付费的方式来消费更优质的资源，力图打造一个云校，“未来格局是每年几百万学美术的人在云端接受教学，辅以线下机构的培训，而C端Pro的在线教学收入会成为今后主要盈利渠道，并且通过与画室的合作而五五分成。”美术宝B轮投资方国海资本投资总监余翔说：“美术宝的技术和产品有很强的竞争力，优先交易的属性是我们在投资时看重的一点。”
“我们给机构提供了线上通路和营销，他们来负责教学内容。”甘凌说，To B与To C协同发展的商业模式充分整合了线下机构和线上优质资源，构建了一个完善的在线教育生态体系链。
对于近来大热的直播，甘凌对其持理性的介入态度。B+轮融资后美术宝将推出一款艺术直播产品“艺直播”，甘凌认为，这对美术宝来说是个功能模块，并且将其定位于一个严肃的优质内容输出平台，而与市场上偏游戏娱乐型的直播模式相区分。
甘凌认为，在线教育是未来毋庸置疑的趋势，因为它融合了线上和线下的教学模式，打破地域与教学资源的不平衡。
朱天宇则认为：“美术宝真正地解决了教育的本质问题——教和学，提升学生绘画的学习过程，很多在线教育公司是按照营销的方式来做，但美术宝是真正解决了教育和学习的问题。”
发布于 2022-07-08 20:51:18 回复
发布于 2022-07-08 23:03:22 回复