市政水电维修施工组织设计-维修工程施工组织设计

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市政工程施工组织设计的编制原则有哪些

市政公用工程施工项目质量计划的编制原则:

(一)质量保证计划应由施工项目负责人主持编制,项目技术负责人、质量负责人、施工生产负责人应按企业规定和项目分工负责编制。

(二)质量保证计划应体现从工序、分项工程、分部工程到单位工程的过程控制,且应体现从资源投入到完成工程施工质量最终检验试验的全过程控制。

(三)质量保证计划应成为对外质量保证和对内质量控制的依据。

以上内容均根据学员实际工作中遇到的问题整理而成,供参考,如有问题请及时沟通、指正。

市政工程施工组织设计

目 录

第一章 安全目标 1

第二章 安全管理组织 2

第三章 施工安全措施 3

第一节 安全管理措施 3

第二节 打桩工程 3

第三节 “三宝”、“四口”及临边防护 3

第四节 脚手架 4

第五节 施工用电 4

第六节 施工用外电梯 5

第七节 塔吊施工 5

第八节 井架 6

第九节 中小型施工机具 6

第十节 消防安全 7

第十一节 现场平面管理 7

第四章 特殊季节施工安全措施 8

第一节 台风、雨季施工安全措施 8

第二节 高温季节施工安全措施 8

第一章 安全目标

杜绝各大伤亡事故,一般事故频率小于2‰。

第二章 安全管理组织

建立以项目经理品茗为首的安全生产管理小组,以及由公司至项目经理部各职能部门至各专业班组的安全施工责任保证体系。安全管理组织机构图如下所示:

第三章 施工安全措施

第一节 安全管理措施

1、安全生产责任制:建立以项目经理为首的安全保证体系,执行国家《建筑安装工程安全技术规程》及省、市有关法规、条例、标准等;建立、健全各级安全生产责任制与专业班组签定经济承包合同的同时,必须签订安全生产协议书,明确安全指标及奖罚办法。

2、安全教育:树立“安全第一”的良好风尚,新职工进场必须进行全面系统的“三级安全教育”,即公司、项目经理部、班组的教育,建立教育记录档案。

3、安全技术交底:每一分部分项工程均需安全技术交底,坚决做到交任务必须交安全,被交底人以书面形式接受交底。

4、持证上岗:特种作业人员必须持证上岗,上岗证按规定交审,不得超期使用。

第二节 打桩工程

1、机具进场要防止碰撞电杆,以免造成事故。

2、在打桩过程中遇有地坪隆起或下陷时,应随时对机架及路轨调平或垫平。

3、机械司机在施工操作时要精神集中,不得随便离开岗位,并经常注意机械运转情况,发现并经常及时纠正。

4、在已钻成的孔尚未浇砼前,必须用盖板封平。

第三节 “三宝”、“四口”及临边防护

1、进入施工现场必须戴帽安全帽,高处作业应系安全带。从二层楼面起,在脚手架内侧悬挂密目式安全网。

2、对预留洞口应铺盖合板封闭,底层或裙楼出入口处搭设安全防护棚,不做出入口的应封闭。楼梯口设1.2m以上高钢管防护栏杆并安装照明设施,阳光、楼面、主裙楼屋面等临边作防护栏杆。

第四节 脚手架

1、本工程使用扣件式钢管脚手架,其搭设与拆除均应按照国家、省市有关工艺、标准执行。

2、搭设前应严格进行钢管的筛选,凡严重锈蚀、薄壁、严重弯曲裂变的杆件不宜采用。

3、严重锈蚀、变形、裂缝、螺栓螺纹已损坏的扣件不宜采用。

4、不宜采用承插式钢管做底步立杆交错使用。

5、禁止钢竹、钢木混用;禁止扣件、绳索、铁丝混用。

6、拆除脚手架要统一指挥、上下呼应、动作协调,当解开与另一人有关的结扣时,应先通知对方,以防坠落。

7、拆除时严禁碰撞脚手架附近电源线,以防发生事故。

第五节 施工用电

1、施工现场用电应严格执行《施工现场临时用电安全技术规范》和《建筑工程施工现场供电安全规范》。

2、现场用电由专人管理,施工前由电气安全负责人编制临时用电组织设计及对电工、机械工等进行用电安全技术交底。

3、架空供电线路采用“三相五线制”,电杆应装设横担和绝缘子,拉力绝缘子距地面不得小于2.5m,。

4、室内供电线路安装高度民主不得小于2.5m,户外架空线离地面4m以上。

5、桩机电源必须采用Y2A系列安全橡套电缆。

6、现场配电必须执行“一机一闸一漏”的规定。配电箱应有门、锁,箱内开关电器完整无损,接线正确。各类接触装置灵敏可靠,绝缘良好。

7、现场照明采用220V电压,单相回路内的照明开关箱必须装设漏电保护器。

8、移动式用电设备专人管理,操作者必须穿绝缘鞋、戴绝缘手套,严禁电缆浸水。

第六节 施工用外电梯

1、电梯应按规定单独安装接地保护和避雷装置。

2、电梯底笼周围2.5m范围内,必须设置稳固的防护栏杆。各停靠层的过桥和运输通道应平整牢固,出入口的栏杆应安全可靠。

3、限速器、制动器等安全装置必须由专人管理,并按规定进行调试检查,保持灵敏可靠。

4、必须由经考核取证后的专职电梯司机操作。

5、电梯每班首次运行时,应分别作空载及满载试运行。将梯笼升高离地面0.5m左右停车,检查制动灵敏性,确认正常后方可投入运行。

6、梯笼乘人、载物时,应使载荷均匀分布,严禁超载使用。

7、应严格控制载运重量,在无平衡重时,其载重量应折减50%。

8、电梯运行至最上层和最下层时,应按操纵按钮操作,严禁以碰撞行程限位来实现停车。

9、在电梯未切断总电源开关前,司机不能离开操纵岗位。作业后,将梯笼降至底层,各控制开关板至零位,切断电源,锁好闸箱和梯门。

10、风力达6级以上,应停止使用,并将梯笼降到底层。

11、多层施工交叉作业同时使用电梯时,要明确联络信号。

12、电梯安装完毕正式投入使用之前,应在首层高度的地方设防护棚。

13、各停靠层的通道口处,应安装栏杆或安全门。其他周边各处,应用栏杆和立网等材料封闭。

第七节 塔吊施工

1、驾驶员、指挥员必须持有效证件上岗。

2、驾驶员吊装时应注意地面的情况。

3、塔机安装完毕后应组织验收签证,合格后挂牌使用。

4、塔吊基础应专门进行结构设计,确保安全使用,鉴于本工程地质情况,应做桩基基础。

5、塔吊的使用、维护、保养应按有关技术规程严格执行。

6、塔吊操作的“三保险”(吊钩、绳筒、断绳)、“五限位”(吊钩高度、变幅、转向、起重力矩、架驶室升降)必须齐全、灵敏、可靠。

7、吊装的机具应经常进行检查,确保性能良好。

第八节 井架

1、使用摩擦式井架,以保安全。

2、升降机应有专职机构和专职人员管理。

3、组装后应进行空载、动载和超载试验。

4、严禁载人。升降机主要是运送物料,在完全装置可靠的情况下,装卸料人员才能进入吊篮内工作。严禁各类人员乘吊篮升降。

5、禁止攀登架体和从架体下面穿越。

6、要设置灵敏可靠的联系信号装置,做到各操作层均可同司机联系。

7、缆风绳不得随意拆除,凡需临时拆除的,应先行加固,待恢复缆风绳后,方可使用升降机;如属缆风绳改变位置,要重新埋设地锚的,须待新缆风绳拴好后,原来的缆风绳方可拆除。

第九节 中小型施工机具

1、中小型施工机具包括:搅拌机、砂浆机、木工圆盘机、电焊机、钢筋弯曲机、切断机、手持电动机具等。

2、各类机具必须有可靠的防护罩和良好的接零保护并单独安装漏电保护器。

3、坚持“一人一机一闸”,操作人员持证上岗。

4、雨天操作必须加防雨罩。

第十节 消防安全

1、建立消防安全领导小组,健全责任制以明确职责。

2、重点部位,如现场周围的树木、办公室、职工工棚、厨房、木工加工区必须建立有关规定,由项目经理傻综合办公室进行管理,落实责任到人。按要求配置相应数量的消防桶、灭火器等消防器材。

3、施工现场、临时宿舍及工作棚等不得使用明火电炉或其它不符合要求的电热设备。

4、乙炔发生器、气瓶等易燃爆品设专人保管,与明火距离保持大于10m,并装设回火防止器。

5、在脚手架上电焊时需用挡板进行防护,防止焊渣燃着安全网。

6、严禁乱丢烟火、火种;严禁躺在床上吸烟。

7、定期更换火药。

第十一节 现场平面管理

1、开工前根据施工平面布置图的要求搭设临时设施及安装水、电管路,各构筑物及机械位置安排均须符合省市有关规定的安全要求。

2、施工现场设置安全宣传标语牌,危险部位悬挂警示牌,夜间施工时坑洞口安装红色警示灯。

3、工地出入口处及职工娱乐室内悬挂“施工现场安全管理规定”的“安全十大纪律”牌。

4、施工现场设医务室并配备医务人员。

5、保护场容场貌的整洁卫生,有益于职工的安全生产。

6、现场道路畅通、坚实、平坦,不得有任意挖掘或截断。

7、台风、暴雨来临前应对现场各种设施、机具进行加固、防护或转移。

第四章 特殊季节施工安全措施

第一节 台风、雨季施工安全措施

1、准备足够的雨衣、雨鞋,保证工人不受雨淋;场内道路按文明施工有关规定浇筑一定厚度的混凝土路面,确保车辆和机械正常通行。

2、雨季施工时,机电设备应做好防雷装置,做好接地接零;手持电动工具做好漏电保护装置。

3、所有机械设备、配电箱设防雨设施加防雨罩;对临时设施、脚手架、井子架、塔吊、室外架空线路设置专用锚固桩、缆风绳等设施。台风暴雨过后,进行安全检查整改。

4、对怕湿怕潮的材料进行覆盖、入库等措施。

第二节 高温季节施工安全措施

1、在日最高气温高于30℃热天施工时,应做好防暑降温工作。要切实关心职工,特别是生产第一线和高温岗位职工的安全健康,保证茶水和清凉饮料的供应。

2、加强对易燃易爆危险品采取遮阳、降温等措施,严禁烈日暴晒,以避免发生自然火灾、爆炸等事故。

3、改善职工食堂、宿舍、办公室、厕所的环境,疏通排水沟道,定期喷洒杀虫剂,防止蚊蝇滋生,避免传染病的流行。

求一份市政排水管道安装的施工组织设计?重谢

排水井封堵施工组织设计-目录一、概述1.1编制依据0041.2工程概况0041.3工程内容0041.4主要工程量0041.5施工要求0041.6工程特点005二、施工组织部署2.1现场施工管理组织机构0052.2人力资源表0072.3施工平面布置008三、施工进度计划3.1工期目标0093.2施工顺序及总进度安排0093.3工期保证措施009四、施工技术措施4.1施工准备0104.2技术管理制度0114.3计量机具的校检与标识0114.4排洪塔施工012五、施工质量保证措施和目标5.1质量方针0135.2质量目标0145.3质量保证体系0145.4主要质量管理人员职责0145.5质量措施0155.6原材料进场检验与标识0165.7主要原材料与工序的检查控制项目018六、文明施工和安全生产措施6.1安全目标0186.2安全方针0186.3安全措施0186.4文明施工019一、概述1.1编制依据(1)施工图纸;(2)现场调查;(3)相关的国家及行业施工规范;(4)我司的管理规程及ISO9000质量保证体系文件。1.2工程概况陕西大西沟有限公司东部矿体开采工程木锌沟尾矿库建库近3年,随着尾矿逐年增高,为了不影响生产,尾矿库内的3#排洪塔需马上封堵,3#排洪塔封堵为钢筋混凝土结构。1.3工程内容陕西大西沟有限公司东部矿体开采工程木锌沟尾矿库3#排水塔封堵工程施工。1.4主要工程量表一主要工程量表序号项目名称单位工程量备注一3#排水塔1混凝土m371.22Φ28钢筋T4.2315号工字钢T1.21.5施工要求总工期要求:15天;工程质量要求:合格;工程验收评定标准:现行国家和行业标准、规范,执行《尾矿设施验收规程》YS5418-95。1.6工程特点(1)工期紧,总工期为15天。(2)混凝土浇筑难,3#排水塔在库内,混凝土需要船运输。(3)排水井渗水严重,混凝土工程施工影响大。(4)已具有进场公路,但道路窄且大部分为上坡,不利于材料和机械进场施工。二、施工组织部署2.1现场施工管理组织机构现场项目经理部由我司的专业尾矿库施工人员组成,集中了我司尾矿施工领域技术精湛、经验丰富的优秀技术、管理人员。2.1.1项目部组织机构图项目经理部领导层由项目经理、项目副经理、技术负责人三人组成,实行项目经理负责制。项目经理部职能部门设施工技术组、质量安全组、经营计划组、财务组、物资供应组,共五个组。机构设置详见图一项目部机构设置图。图一项目部机构设置框图2.1.2管理人员配置情况表根据项目需要配置技术、管理人员。拟派至项目部的技术、管理人员都具有多年的类似工程施工管理经验,可完全满足工程的需要。表二拟派往本工程管理人员、技术人员一览表序号拟任职务姓名从事本专业年限工作时间(年)1项目经理从事项目管理8年2技术负责人从事本专业年限20年11安全员从事本专业年限15年12质检员从事本专业年限10年13施工员从事本专业年限15年2.2人力资源表本工程安排一支工程队进行施工由项目部统一协调、指挥。根据工程进度要求,安排适当的人员进出场。劳动力计划如下表所示。表三劳动力计划表工种人数维修工1搅拌司机2砼工12钢筋工2模板工2支架工2电工1后勤1合计232.3施工平面布置2.3.1平面布置图进场公路已具备,施工临时设施根据现场条件,全部布置在库区内,所用场地不大。具体如施工总平面布置图所示。2.3.2临时道路现已有简易公路至3#井。2.3.3生产、现场公用房现场拟进驻技术与管理人员3人、施工人员总计23人。所需临时房屋如下表所示。表五临时房屋汇总表临建房屋面积(m2)结构形式备注公室100原有公房宿舍8024墙、石棉瓦食堂、浴室1024墙、石棉瓦钢筋棚25彩条布临时房材料库50木柱、油毡顶搅拌机棚20木柱、油毡顶水泥库30木柱、油毡顶水池1座砖砌生活水井1个2.3.4施工用电以使用线路电为主。三、施工进度计划及工期保证措施3.1工期目标总工期15天。3.2施工顺序及总进度安排按照本工程要求的工期,根据现场实际情况,8天完成施工准备工作及主材料钢筋及槽钢制安、有关混凝土运输和相关安全措施工程,报主管部门验收合格即可进行混凝土浇筑。混凝土浇筑工程计划7天完成。3.3工期保证措施拟采取如下施工措施确保工期:(1)快速度进场,在接到进场通知5天内,将施工人员与设备全部进场。(2)增加施工人员、机械设备的投入,各工序、工程部位之间尽量采用平行作业方式,虽然会导致成本的增加,但是可大大加快施工进度。(3)选派最优秀的项目经理,配备最精干的施工职能机构,安排技术水平最高的施工队伍。(4)不打无准备之仗,施工前摸透现场情况,熟悉施工图纸,提前做好施工人员和设备进场准备,保证工程按期开工,并使前期施工项目尽快进入正常施工状态。(5)对工程实行严格的合同管理、落实经济承包责任制,根据分部施工定额,制定以质量、进度为主要合同内容的小指标承包方案,在职工内部实行分项小指标,奖罚兑现。(6)积极主动处理好与相关承包商及周边村民的关系,把外部因素对施工进度带来的不利影响降低到最低限度。(7)加强公司对项目经理部质量、进度的监管,督促项目经理部严格按业主的工期要求组织施工,定期至现场检查工程的进度情况,若有进度滞后现象及时采取补救措施。四、施工技术措施4.1施工准备4.1.1组织准备成立项目部,建立项目部组织机构、质量保证体系、安全保障体系、各项规章制度、机械设备操作规程等。4.1.2人员准备拟参与本工程施工的技术、管理人员接到进场通知后,可在两、三天内进入工地。4.1.3机械、器具准备拟投入本工程的机械设备、试验器具已经过检修,可随时投入工程中使用。4.1.4技术准备已经组织部分技术人员考察了施工现场。若接到进场通知,技术人员将首先抵达工地,进行前期的图纸审查、质量计划和施工方案编制、试验等技术工作,为工程正式施工创造条件。4.2技术管理制度(1)严格按图施工,每一项工程开工前,都必须由技术人员进行技术交底,还应编制作业指导书、安全指导书。(2)工序质量检查由班组自检、工序之间的互检、专职质检员的专检三个环节组成。公司质安部,定期对项目部质量、安全、资料等情况进行检查。(3)以技术负责人为主编制《项目质量计划》,并在施工中严格执行。4.3计量机具的校检与标识4.3.1计量机具的校检本工程所用到的计量机具包括:磅秤、电子秤、量筒等重量、容积类。磅秤、电子秤主要用于砼施工中的计量,在其进场前或有效期过后,应送至有关单位进行校检。在使用期限内,定期进行清理、检查,若有疑问,必须马上停止使用,重新校检。4.3.2计量机具的标识校检合格的计量机具粘贴由校检单位发出的合格证,合格证上标明发证单位及有效期等。没有粘贴合格证及有效期已过的机具,严禁使用。4.43#排洪塔施工4.4.1设备选择表七工作内容与设备对照表序号工作内容设备名称数量(台)备注1拌料搅拌机12混凝土运输船23材料运输手推车34.4.23#排水塔混凝土施工工艺3#排水塔混凝土施工根据现场情况,混凝土只能靠船运输,然后经人工翻入3#排水塔内。3#井周围要搭设双排脚手架,铺好竹跳板保证施工人员安全。混凝土运输有100多米,可以在井塔与岸边拉设钢丝绳,运输船要与钢丝绳连接,已保证运输安全和运输速度。混凝土浇筑时间长,冬季施工气温低对混凝土质量影响大,所以快速施工成为主要任务。在施工中,严格注意以下几点:(1)严格按混凝土配合比配料;(2)混凝土运输过程中要符合规范要求;(3)混凝土浇筑完成后要注意保温防冻,可铺设保温材料保温。4.4.2.1钢筋工程(1)使用的钢筋其种类、钢号、直径符合设计文件规定,其力学性能指标应满足有关技术标准要求。(2)运到工地的每批钢筋必须附有出厂证明书,并按规定抽样检查,对试件进行抗拉、冷弯、焊接性能试验,试验结果不合格的,不能使用。(3)钢号、直径互换时,必须经设计人核算同意,方可使用。(4)制作某一型号的第一根钢筋时,按设计尺寸、规范要求、技术指标等标准进行反复核实,确定无误后,以此为样板进行成批加工。成批加工中适时复核尺寸。(5)现场绑扎钢筋时,钢筋的交叉点用铁丝绑扎结实,为保证保护层厚度,钢筋与模板间绑扎水泥砂浆垫块,并相互错开,严格控制钢筋间距。(6)在浇筑砼前,对已安装好的钢筋会同有关单位进行检查及签证。4.6.2模板工程混凝土浇筑采用槽钢为底部支撑模板。4.6.3混凝土工程浇筑砼时,应先预设¢100排水管1至2根用于排井架渗水,砼通过¢219管道作为溜灰管送到工作面,使用插入式振动器,振动棒移动间距不超过振动器作用半径的1.5倍,每一处振动完毕后边振动边提出振动棒。每一振动部位,要振动到该部位砼密实为止,密实的标志是砼停止下沉,不再冒气泡,表面呈现平坦、泛浆。对混凝土材料要严格控制,运到工地的每批水泥,必须附有出厂试验证明书,并按规定抽样检查,试验不合格的不能使用。砂、砾石按级配要求选料,控制含水量,保证含泥量≤5%。拌和采用洁净水。混凝土严格按试验机构出具的配合比施工,并采用重量法计量。7天后对预设排水管进行了封堵,可盖10mm铁板上浇筑20cm混凝土。同时可在整个封堵混凝土面盖土工布一层上敷30cm粘土。五、施工质量保证措施和目标5.1质量方针追求完美品质,超越顾客期望。5.2质量目标分项工程合格率100%,分项工程优良率85%;单位工程验收一次合格率100%,单位工程优良率80%。5.3质量保证体系按照ISO9000:2000标准,我公司建立了严密有序的质量体系,对所属项目严格按标准要求实施质量控制,确保工程优良,顾客满意。5.4主要质量管理人员职责5.4.1项目经理(1)对本项目质量负全面责任,组织建立项目部质量保证体系,负责质量方针、质量目标的实施,明确各类人员具体的质量职责。(2)主持编制和组织实施项目质量计划和项目施工组织设计,确保项目质量目标的实现。(3)实施公司质量体系文件,接受内部质量审核,对审核中发现的问题及时予以纠正。(4)组织工程的质量创优活动和QC小组活动,落实创优规划。(5)定期召开项目部质量管理工作会议。(6)树立项目形象,搞好对外关系,提高社会信誉。5.4.2技术负责人(1)组织编制项目施工组织设计和项目质量计划,确定关键工序及特殊过程,组织施工技术措施的编制。(2)监督施工过程中各类人员履行质量职责,组织人员进行分项分部工程质量评定及质量“三检”工作。(3)主管项目技术管理工作,处理施工过程中技术质量问题,协助项目经理对工程质量进行监控管理,对项目质量目标的实现负技术责任。(4)组织实施公司质量体系文件,指导监督各类人员做好质量记录。(5)收集质量信息,掌握质量动态。5.4.3质检员(1)制定本项目质量工作计划,并协助领导组织实施。(2)加强质量监督,对质量隐患工程有权责令停工返修。(3)及时反馈各种质量信息,协助领导分析生产中的质量状况。(4)及时进行质量检查评定,正确核定质量等级。(5)参加质量事故及不合格品质量分析会,及时上报有关报表。5.4.4施工员(1)强化“质量第一”意识,在确保工程质量的前提下抓施工进度和文明施工。(2)组织实施“三工序”活动,对工序管理引起的质量问题负责。(3)对施工过程中不合格的纠正措施及原因、责任的落实负责。7.4.5材料员(1)负责进场物资的质量验收、记录、标识工作。(2)负责原材料的取样,送检和检验。(3)负责进场物资的管理工作,防止物资损坏,杜绝不合格物资用于本工程。5.5质量措施全工程将按照国家质量检查评定标准及2000年版ISO9000质量保证体系,严格进行质量管理。具体如下:(1)现场按质量计划建立严密有力的质量保证体系,明确责任。项目经理部设专职质检员,施工队配兼职质检员,工程质量实行一票否决权。加强施工技术准备工作,坚持“三学”、“三审”、“三编”、“三交”,把技术责任制层层落实到人。(2)技术、管理人员及主要工种施工人员,均采取持证、挂牌上岗制度。(3)提高全体施工人员的质量意识,严格工序管理,每个部位,每道工序质量都有专人负责,上道工序不合格,决不进行下道工序施工,建立并推行质量奖罚制度。(4)建立质量管理制度,制定质量责任追溯及追究制度,以加强员工的质量责任心。(5)把好材料进场关,对使用的钢筋、钢材、水泥必须有合格证方可采购,材料入场后必须抽样检测后方可使用。现场原材料均按照质量体系要求进行标识。(6)对工程重要部位及质量控制难度大的部位,成立TQC小组,开展质量攻关,保证施工质量。(7)做好各项施工记录和隐蔽工程检查,做到工程完时资料齐全。(8)严格计量管理,混凝土配比必须由试验室提供,现场有专人负责并抽样做好试块。(9)虚心接受当地政府质监部门和业主的监督检查,听从其代表的监理,发现问题及时纠正,以杜绝质量事故。5.6原材料进场检验与标识本工程所用的砂、砾石、碎石、水泥、钢材等原材料等均必须经有相应资质的单位检验标定后,方可使用。5.6.1砂、砾石、碎石的检验工程施工前应先按要求在监理工程师的监督下,对三、四个供应料场进行取样试验及评价,从中选出最优者为长期的供应方。原材料进场后,按照相应的试验频率要求进行抽检。5.6.2水泥按照设计要求,选用优质水泥。每批次水泥进场,均应检查其是否具有出厂合格证及品质试验报告,并在监理工程师的监督下取样进行进场试验,合格后方可使用。5.6.3钢筋所有钢筋均采用指挥部指定厂家的产品。每批次进场钢筋均应按规定进行冷弯、抗拉、可焊性等试验,只有经试验满足规范要求时方可用于工程之中。同是,工地所有钢筋均应分品种挂牌堆放,每批次钢筋均应提供合格证书、品质检验单等质量保证文件。加工制作成型后的钢筋应及时运至安装现场进行安装,并不得受污染。尽量不进行钢筋代换,如确需代换时,应得到设计、监理和业主代表的书面认可方能代用。5.6.4原材料的标识原材料进场后根据检验情况共设三种标识牌:待检、合格、不合格。标识牌中要注明产品状态、规格、厂家、使用部位、日期等。原材料进场后未检验前挂“待检”牌,检验合格可使用后挂“合格”,检验不合格的原材料挂“不合格”牌。只有挂“合格”标识牌的原材料方可使用,挂“不合格”标识牌的原材料应及时清出现场,挂“待检”牌的原材料应及时取样送检。5.7主要原材料与工序的检查控制项目表八主要原材料与施工工艺的检查控制项目序号项目检查控制内容备注1材料钢筋出厂证明书、外观检查、机械性能检验2水泥出厂证明书、安定性试验3砂、石级配、含泥量4水有害物质含量、含泥量6工艺测量放样仪器鉴定、内业计算、外业操作7钢筋工程制作安装的数量、位置、间距、长度、保护层及焊接质量8模板工程中心偏位、标高、直顺度、平整度、垂直度、稳定性9砼工程配合比、坍落度、密实度、外观六、文明施工和安全生产措施6.1安全目标(1)杜绝工亡事故;(2)杜绝重大交通、设备、火灾事故及重伤中毒事故;(3)年千人重伤率控制在0.18‰以内;月千人负伤率控制在0.67‰以内。(4)三级安全教育率100%。6.2安全方针安全第一,预防为主。6.3安全措施(1)加强领导,强化管理,全面落实安全生产责任制,以市场经济为导向,把约束机制和激励机制有机地结合起来,实行全方位、全过程、全员管理,明确项目经理是本项目安全生产第一责任人。(2)搞好安全质量贯标工作,确保安全质量体系的正常运行,全面执行部颁《建筑施工安全检查标准JGJ59-99》、《施工现场临时用电安全技术规范》、《建筑施工高处作业安全技术规范》、和国家及各行业颁布的安全技术规范和安全标准,现场设置安全标志牌、警示牌。形成一种强烈的安全气氛搞好文明施工。(3)全面开展工程项目的安全技术交底工作,各项工程必须根据工程特征、工作环境和采取的施工方法,编制有针对性的安全措施,向施工操作人员做全面而详细的交底,交底要做到五要(要针对性强、要全面,要具体,要履行签字手续,要按交底)。同时对事故要进行预防、预控,有效地控制各类事故的发生。(4)加强安全教育培训,未经安全生产教育培训的人员,不得上岗作业。坚持持证上岗,提高全员安全素质。(5)加强安全生产标准化班组建设,班组按管理标准化、现场标准化、操作标准化的要求积极开展标准化活动,力争100%达标。6.4文明施工(1)进入施工现场后必须遵守国家的环境保护规定,不损害施工范围外的一切自然条件。(2)施工产生的生活、生产垃圾要设立指定的位置弃放,然后集中清理运输到可遗弃地。(3)工程竣工后,拆除一切必须拆除的临时设施,并进行现场清理,尽可能使其恢复到施工前状态。

请问市政工程施工组织设计包括哪些内容?

市政工程施工组织设计包括:

(1)工程概况,包括工程规模、工程特点、工期要求、参建单位等。

(2)施工平面布置图。

(3)施工部署和管理体系。

(4)质量目标设计。

(5)施工方法及技术措施。

(6)安全措施。

(7)文明施工措施。

(8)环保措施。

内容简介

《综合性市政工程施工组织设计》以大型综合性市政工程——上海五角场立交的施工组织为例,按工程的实施时间顺序,详细介绍了综合交叉施工的市政工程的施工筹划。

全书主要包括下穿立交地道、沉井法泵站、钢筋混凝土连续箱梁桥、地下休闲广场、排水管道等工程的施工筹划和施工方案,以及采取的技术措施、质量保证措施、安全保证措施、文明施工措施、环境保护措施等,并对现场实施效果进行了总结,对工程中出现的问题进行了经验介绍。

二建市政知识点:市政工程施工组织设计包括哪些内容

市政工程施工组织设计包括哪些内容?回复如下:

1)工程概况、工程规模、工程特点:

①具有多专业工程交错、综合施工的特点;②有旧工程拆迁、新工程同时建设的特点;③有与城市交通、市民生活相互干扰的特点;④有工期短以减少扰民、减少对社会干扰的特点;⑤有施工用地紧张、用地狭小的特点;⑥有施工流动性大的特点等。

工程概况应明确工期要求和参建单位。

2)施工平面布置图:施工平面布置图有明显的动态性特性。

3)施工部署和管理体系:

施工部署包括:施工阶段的区划安排、进度计划、工、料、机、运计划。

管理体系包括:组织机构设置,项目经理、技术负责人、施工管理负责人及各部门主要负责人等岗位职责、工作程序等。

4)质量目标设计:在多个专业工程综合进行时,工程质量常常会相互干扰因而设计质量总目标和分项目标时,必须严密考虑工程的顺序和相应的技术措施。

5)施工方案及技术措施:

施工方案是施工组织设计的核心部分,主要包括:施工方法的确定、施工机具的选择、施工顺序的确定,还应包括季节性措施、四新技术措施以及所应采取的相应方法与技术措施等方面的内容。

6)安全、文明施工、环保节能降耗措施以及辅助、配套的施工措施。


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