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本文目录一览：

• 1、纸箱厂的各种规章制度
• 2、纸箱厂车间管理制度
• 3、一般纸箱上的颜色是怎么算的？
• 4、怎么样管理好一个纸箱厂？

纸箱厂的各种规章制度

纸箱厂的各种规章制度

1、禁止在办公室喧哗、嬉戏打闹、吸烟，吃东西。

2、工作时间 早上8：00——12：00， 13：30——5：30。迟到1分钟一元，超过半小时扣当天工资，迟到半天算旷工扣一天工资，旷工一天扣三天工资，超过三天的当自动离职，扣除当月工资。

3、在办公室里要讲文明讲礼貌，同事之间要互相尊重。非办公室人员一律禁止进入，如有事情由前台转告，同意方可进入。访客需提前预约，由前台接见引进。

4、前台工作人员必须坚守岗位不得随意离开，外来人员要查问清楚。办公室人员下班后由人事行政部把一切灯关闭，门窗锁固好。

5、公司人员的一切用品均由个人保护和使用（如电脑、打印机、传真机、电话等)，下班后各自把用品关闭并检查有关公司机文件类保管好防止泄漏。爱护办公室的各项设施，随时保持办公室干净、整洁、营造一个良好的工作环境。

6、工作人员都必须提高警惕，重要的文件、资料要及时入档保存，个人存放文件、资料要妥善保管，不要乱放乱丢，严防泄密。不经他人同意，禁止乱动他人一切资料或用品。

7、办公室的钥匙、密码不得转交或泄漏本室以外的人员。违者发生一切事故由本人负责。个人办公室钥匙要随身携带，人离时注意关锁门窗。

纸箱厂车间管理制度

1.车间严格按生产计划排产,根据车间设备和人员精心组织生产;

2.生产流通确认以后,任何人不得随意更改,如在作业过程中发现错误,应立即停止生产,并向负责人报告研究处理;

3.车间人员每日上岗前必须将所操作设备及工作区域进行清理,保证工序内环境卫生,通道或公共区域主管安排人员协调清理;

4.车间人员领取物料时必须持车间主管开具的领料单不得私自拿走物料.生产完成后,如有多余的物料及时退回仓库不得遗留在车间工作区域内;

5.生产过程中好坏物料必须分清楚,并要做出明显的标记,不能混料.在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料,工具,移交物料要交际协调好,标示醒目;

6.车间人员下班时,要清理好自己的工作太面,做好设备保养工作.最后离开车间要将门窗,电源关闭,若发生意外事故,将追究最后离开者的责任以及生产主管的责任.

7.车间人员严格按工艺规程及产品质量标准进行操作，擅自更改生产工艺造成品质问题，由作业人员自行承担责任.

一般纸箱上的颜色是怎么算的？

纸箱厂会根据客户要求的印刷质量要求来选择多少种颜色的，要印出好的图，案一般要四色印刷（并非四种颜色，而是四种颜色的叠加后出现的颜色），再好的还可以七色印刷。除了这个还得留意印刷机网纹辊的线数DPI

怎么样管理好一个纸箱厂？

深圳市永强纸箱厂在纸箱行业的已经二十多的经验了，也算得上是布吉纸箱厂第一品牌，针对于如何经营好自己的纸箱厂呢？这是有非常多的技巧的，下面就由我们为大家分析一下吧。

一、从客户体验度着手

经营好纸箱厂，也是一门艺术，客户体验度从何而来呢？就是从客户来参观自己厂时，给客户的第一印象，热情的对待，以及各个流程的介绍都是非常重要的。包括客户在电话里沟通时，也要体现一个热情的态度，让客户对你纸箱厂一个好的印象。

二、提高纸箱厂的管理水平

管理包括员工的管理及企业的管理。员工的管理有明确的制度，一系列的规范化，而企业的管理就是企业位置的选择、企业的环境布置等，交通方便等，这也是留住客户的办法之一。

三、加强与顾客的公共关系

老客户关系要维持，新客户要稳住，特别是附近的合作商，更要加盟互相之间的关系，很多时候也要来个电话沟通等，这样一方面可以不让自己失业，稳定发展，同时也不断地增加新的客户。

经营好纸箱厂行业离不开服务，服务好了，客户就会给你一个良好的口碑，并且帮你流传，帮你带来更多的客户，服务不好，苍蝇也懒地来，这就是我们布吉纸箱厂的原则。