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公司里的财务部是干什么的?

公司里的财务部是负责管理和监控公司财务活动的部门。他们的主要职责是确保公司的财务状况稳健、合规，并为公司的战略决策提供准确的财务信息和建议。财务部的核心职责是编制和监控公司的预算。

财务部主要进行企业的会计核算、资金管理、成本控制及内部控制工作。作为企业职能部门，财务部利用会计部门收集的信息进行再加工、分析和决策支持，为企业内部经营者提供服务，具体内容如下：会计核算。

负责编写财务分析及经济活动分析报告。会同信息部、经营部等有关部门，组织经济行动分析会，总结经验，找出经营活动中产生的问题，提出改进意见和建议。

财务部是企业、事业机构设立的职能部门，负责本机构的财务管理。主要职能是在本机构一定的整体目标下，关于资产的购置、资本的融通和经营中现金流量，以及利润分配的管理。

财务部工作基本职责：负责公司日常财务核算，参与公司的经营管理。根据公司资金运作情况，合理调配资金，确保公司资金正常运转。

企业财务管理部门应该如何控制各部门的财务支出?

首先我们要做好财务预算，预算对于企业运营至关重要，财务的预算目标是以企业盈利为目标的，如何做好成本控制，节约企业的各项开支，是企业一项重要的工作。只有把公司的财务预算搞好，企业才会明确发展目标，才能实现企业的盈利。

(1)财务部门要监控企业资金的分流，防止过多分流到工资福利、非生产投资等方面；(2)合理制定企业税后利润分配政策，尽可能用于企业扩大再生产，促进企业自我滚动发展；(3)财务部门要认真实施资本金保全制度，监督管理好资本金。

企业一年之中，应实现多数收入，发生多数支出，这些支出如何发生，应不应该发生，财务部门则无法主动有效地进行管理和控制。

财务共享服务中心一般隶属于

1、PICC财务共享中心是刚成立的部门，属于财务会计部，主要是从事出纳和会计方面的工作。

2、建立财务共享服务中心的企业：金融企业、服务企业、制造业的销售网点、连锁企业、通讯服务业；技术条件下不适合建立财务共享服务中心的企业：制造业的工厂、勘探业、信息化程度较低的企业等。

3、财务共享中心一般为人员素质较高的制造业企业所属各分支机构、办事处服务。分支机构，办事处往往只承担销售任务，而无复杂的财务核算需求。

4、财务共享服务中心（Financial Shared Service Center，简称FSSC）作为一种新的财务管理模式正在许多跨国公司和国内大型集团公司中兴起与推广。

上海筑恒财务管理服务中心怎么样?

上海筑恒财务管理服务中心的经营范围是：企业管理咨询、商务咨询（以上咨询除经纪），财务咨询（不得从事代理记帐），市场营销策划，会议及展览服务，计算机、软件及辅助设备（除计算机信息系统安全专用产品）、办公用品的销售。

财务共享服务中心员工有可能沦为弱势群体，人员流动率大幅度提高。财务共享服务中心员工是否沦为弱势群体取决于集团对财务共享服务中心的定位。

上海市规划和自然资源局下属的单位。负责城市建设管理的相关工作，包括城市规划、土地利用、环境保护、建筑设计审批等方面的服务与管理。

公司的成本计算应该是哪个部门的工作

财务管理部门。企业的成本费用业务主要是由财务管理部门负责的。

建筑施工企业的成本核算分为公司级和项目级，公司级由企业的经营部负责，考核企业的经营效益；项目级有项目的预算科进行负责，考核的项目的绩效考核。谢谢。

负责项目限额设计，参与施工图纸会审工作； 负责对项目咨询公司的管理与协调； 负责项目公司职责内的招采工作并报公司成本合约部及相关部门备案。