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制造业成本核算的主要问题

成本会计的主要工作就两点：1）核算；2）分析。

但是在实际的成本核算当中，企业往往没有考虑到人力资源方面的相关内容，成本核算结构相对单一，与市场大环境不符，不利于人才结构的培养和完善。 (三)成本核算方法相对滞后。

首先计算所需要的原材料成本，注意有下脚料出现时请计算合理的系数(即材料利用率或损耗率），特别注意现实价格。严格计算制造过程中每道工序的工时费用（即工时成本），另外附加的能源费用。统筹企业管理费用。

第一，产品入库后由于管理不善造成的产品变质、毁坏。这是由于管理的原因造成的，所以这部分损失要计入管理费用，不作为废品损失核算。第二，产品虽未达到质量标准，但可降价出售造成的降价损失。

制造业企业成本核算与管控问题分析的论文 摘要 ：收入和成本是影响企业利润的两个核心因素。在单位产品收入既定的情况下，企业中谁的成本控制到位，谁就能在市场竞争中立于不败之地。

制造业核算成本分六个步骤：确定成本计算对象，开设产品成本计算单。审核原始凭证，归集和分配要素费用。正确处理费用的跨期摊提工作。归集和分配辅助生产费用。归集和分配制造费用。

制造企业完工产品入库业务账务处理存在的问题有哪些

1、从业人员专业素质不高当前多数中小企业财会部门的工资主要采取岗位工资制，对于从业人员的激励机制不足，导致其在稳定工作中丧失工作积极性，并且缺乏主动提升业务素质和综合能力的倾向，导致其从业人员素质降低的问题更加严重。

2、区域管理不清晰，货物堆放混乱，都没有做好分区管理，造成库位不是很摆放，货品查寻很困难。解决方案：库区设置。

3、你好，企业各月发生的水电费的一般是按照“谁受益、谁承担”的原则来分配到各相应受益部门及产品上的。

工业企业中的常见财务问题

1、让这些人员去管理非常重要的财务工作，再加上他们缺乏后天的学习以及培训工作，结果出现了财务基础混乱，帐卡、帐实不符、财务管理只会统计不会分析是很正常的。这样的财务管理工作无疑给企业的经营决策带来了副作用。

2、集团企业的财会业务虽然不仅要满足企业内部各种经营活动的需求，还要向政府，社会以及信息的其他使用者提供准确、公正的财务信息，但为了满足集团资产优化运行的要求，企业集团的财务目标基本上还是由最高决策者确定。 第二，财务活动较为复杂。

3、　企业财务分析存在的十个常见问题 问题一：重会计核算，轻财务分析。目前， 我国仍处于经济转轨期。

4、工业企业成本会计管理存在的主要问题：企业成本核算体系设计不合理，存在着重复核算或漏核算的地方，是成本会计业务上的大失误。

5、主要问题有：一是资金管理不严，财务控制薄弱，造成资金闲置或不足。二是应收账款周转缓慢，造成资金回收困难。三是存货控制薄弱，造成资金呆滞。四是重钱轻物，资产流失严重。

浅谈制造业财务管理存在的问题及对策

1、但是许多企业在财务管理上还存在一些问题，诸如认识程度不足、管理手段和方式落后、管理的程序不够规范等方面。这都极大地制约了企业的管理水平提升和企业的进一步发展。有鉴于此，我们必须分析企业财务管理存在的问题，采取切实措施加以完善。

2、针对当前我国制造企业财务管理存在的问题应采取的措施 加强相关人员的职业技能建设 财务管理工作要求相关人员理论与技能都精通的前提下，还要具备很高的管理水平。

3、企业财务管理常见问题及对策 篇1 企业集团财务管理的特征 第一，财务目标基本上由最高决策者确定。企业集团是由多个经济实体构成的企业联合体，并以集团母公司为核心进行相关管理活动。

4、本文主要对当前社会环境中企业财务管理存在的问题进行了阐述，并且提出了合理的解决办法。

5、存在的问题：企业财务管理制度不健全。中小企业相当一部分是私营性质，企业的所有者同时又是企业的经营者，这种模式给企业的财务管理带来了负面影响。

企业财务报告存在哪些问题?

通货膨胀的影响。在通货膨胀时期，有关数据会受到物价变动的影响，使其不能真实地反映企业的财务状况和经营成果，引起报表使用者的误解。

问题三：定位不清，作用不明有些企业对财务分析的定位和作用认识不清，片面地重视企业财务分析，分析得很细，分析结果提示的问题也很到位，然而分析完后却到此为止，没有下文。

财务报表比较基础的问题着重体现在如下三个方面：横向比较、趋势分析以及实际与预算之间的比较。

制造业财务会出现的问题

1、订单实际利润核算难 电子制造业订单笔数多，接单数量小，又经常发生订单变更，极大增加订单核算实际成本的难度。订单报价时，是按当时的采购材料价格预估的，下单时已经是很长时间后的事情了，当初的报价基础已经发生变化。

2、资金流动性问题：企业可能会遇到资金周转不灵、短期债务偿还困难等现金流问题。这可能是由于收入不稳定、成本过高或者资金管理不善等原因导致的。 高负债：企业可能会承担过多的债务，导致负债率过高。

3、)国内制造业成本核算信息来源太庞杂、无序，国内制造业各部门因为各自管理需要，导致企业软件应用形形色色，企业各部门间不可避免的存在信息孤岛，使得成本核算无法获取及时、准确的数据信息。

4、财务工作中存在问题和不足：广告落实情况、监督情况不容乐观。部分单位制作广告宣传制品开支，未做验收签字、对账工作。

5、问题四：只检查过去，不指导未来。受管理者控制性思维习惯的影响，有些企业习惯于对过去已完成、不变化、有结果的活动进行财务分析和检查，而不能够基于过去，结合当前，着眼未来进行分析和沟通。

6、缺乏有效的财务管理会给企业带来了一系列困扰，以电子贸易企业为例，大多在财务管理方面都存在以下3个方面问题：成本核算不准 订单笔数多，接单数量小，又经常发生订单变更，极大增加订单核算实际成本的难度。