我市加快融资畅通工程推进工作-加强融资工作

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招商引资座谈会讲话稿

当前,招商引资越来越成为各国、各地区经济工作的重要组成部分。下面是我给大家整理的招商引资座谈会讲话稿,仅供参考。

招商引资座谈会讲话稿篇1

同志们、朋友们:

在20xx年新春佳节来临之际,武湖街工委、农场党委决定召开招商引资座谈会,新老朋友欢聚一堂,叙情谊,话发展,气氛热烈,意义深远。首先,我代表党委向各位老板、经理的光临表示最热烈的欢迎,向大家致以新春最美好的祝愿,祝大家工作顺利、身体健康!祝各位老板、各位经理生意兴隆、财源广进、鸡年大吉、万事胜意!

回首过去的一年,我们倍感自豪和欣慰。在市区的大力支持下,全场上下以“一主三化”责任目标总揽工作全局,坚持发展和建设“两个提速”不动摇,以效益为中心,以环境创新为切入点,重点推进农业产业化经营,突破性发展民营经济和开放型经济,农场经济社会实现了又好又快发展。

全年实现财政收入6120万元,比上年增长70%,其中国税收入2000万元,较上年增长61.26%,地税收入1600万元,较上年增长210.3%;农工人均纯收入7236元,比上年增长20.04%。增长幅度创历史新高。

尤其令人欣慰的是,去年虽然受全国土地市场清理整顿的影响,但我们坚定不移地走开放活强、项目突出产业链招商、市场与项目对接招商、以商招商,贴身服务招商、安商、富商,努力以项目支撑发展,优化产业结构,增强农场实力。主要表现在以下几个方面:一是围绕打造完整产业链招商,农业农头企业长足发展。省级农业产业化龙头企业——汉口精武公司20xx年扩大投资5000万元,年深加工水禽熟制品能力将达到3万吨,今年产值可突破3亿元。目前,正与深国投进行战略合作,计划三年内包装上市。嘉禾公司收购原艾森油脂公司新建2000平方米仓库,新配置日处理300吨菜籽的烘干设备、已全面恢复生产,今年可收购加工菜籽、棉籽6万吨,创产值2亿元。惠尔康食品工业园一期工程正紧锣密鼓进行,2700平方米生产车间建设进展顺利,今年5月将有两条饮料生产线。中旺食品一期工程全面动工建设,今年5月将有四条方便面生产线投产。新辰食品公司已建成投产,年加工蔬菜可达到1万吨。投资8000万元的武汉花卉开发中心武湖花卉基地基本建成,年可生产高档鲜花15万盆。佳海“农耕年华”项目完成投资2亿元,拟于3月8日试开园,4月26日结合木兰旅游文化节正式开园,将成为全区乃至全市都市农业旅游的一个新的引爆点和亮点。以维尔福种苗、开隆高新、国英种业、中农种业、省农展中心为代表的种业初具规模。维尔福公司每年为我区及周边地区农民育大葱、芦笋、西瓜、蔬菜苗4亿多株,服务农田10万余亩。以汉口精武、华发羽绒、南极峰、兴新等企业协作配套的鸭产业快速扩张,已带动武湖及周边地区发展鱼鸭结合基地2000亩,今年仍有较大的拓展空间。以新辰、惠尔康、中旺为龙头的蔬菜及食品加工业正在成长,为全区调整农业结构,大力发展芦笋、蔬菜等种植业提供强有力的支撑。以嘉禾为主体的油料加工业恢复生产,联手省种子公司和油科所,探索公司+科研单位+农户的合作方式,并签订定单合同,带动我区推广优质油菜。总部设在武湖的兴正公司进入全省重点扶持的30家大米加工企业之一,其产品远销华南、华东地区,近销武汉各大超市,将有力促进我区优质粮结构的调整。二是主动融入汉口北专业市场集群招商,重大项目全面启动。包装推出家居、建材、中药材等五大市场项目,并取得重大招商成果。汉口北国际家俱之都今年当期投入达8亿元,全国家俱行业知名品牌都聚集在一起。南顺中油今年工程量投入大约在6个亿以上,建成20万吨储油基地,建成拥有3个泊位的5000吨码头。聚龙建材完成土地征用,正在编制规划,中楷药材市场项目上报国家有关部委、华中花卉苗木市场已达成投资意向。这些市场建成后,每个市场的就业都在2万人以上,服务配套人员至少在4万人以上,这在武湖的历史上是没有过的。可以预见,今年巨龙大道武湖片将是一个超大工地,这在武湖历史上是空前的,而且投入的都是产业项目,将极大增强武湖发展实力和后劲。三是是贴身服务落户企业富商,落户项目健康发展。弘毅工业园、恒泰电线电缆、华祥钢构、天和构件等落户企业产销两旺,以盛世年华、冰晶为代表的房产业迅猛发展。全场实现产值过5000万元的企业达14家,实现税收过50万元的企业14家,其中税收过100万元的11家、分别比上年增长40%、30%、120%。广重乔治特钢、恒泰电线电缆等企业挤身全区纳税前五十名企业之列,受到区委、区政府的表彰。

这此成绩的取得,除我们的自身努力外,更得益于各位老板、各位经理的鼎力支持和真诚合作。在此,我代表武湖3万父老乡亲向您们的支持表示衷心的感谢!

当前,武湖的发展站在一个新的历史起点上,我们正处在难得的发展机遇期,加快发展具有一系列有利条件。首先,从宏观背景看,中央对中部地区的发展高度重视,促进中部地区崛起的具体政策措施正在陆续出台和落实到位;20xx年底又批准武汉城市圈为资源节约型和环境友好型社会建设综合配套改革试验区,这些为我们承接国外和沿海地区的产业、资本转移、改革体制机制、创新发展模式,提高发展质量和效益等方面提供了重大的战略机遇。其二,省、市政府出台了一系列加快农场改革与发展的文件,省、市从20xx起每年分别安排2000万元、800万元,以项目的形式支持国有农场现代都市农业示范建设,武湖作为全市“一主三化”示范建设试点,无疑将获得较多的项目资金支持。其三,区位交通优势进一步彰显。府河收费站成功北移,随着岱家山大桥及接线工程的启动,加上已建成的盘龙城大桥,黄陂南部将全面融入武汉主城,城乡一体化发展势不可挡。阳逻长江大桥已顺利通车,汉英高速公路竣工,天兴洲大桥将于20xx年秋建成通车,接连黄浦路至阳逻的江北高速公路正在论证规划中,尤其是长期以来制约武湖发展的新河大桥收费站将拆迁。武湖的区位交通优势更加明显,发展后劲进一步增强。尤其是近年来全场经济发展的大好形势,全场上下思发展,谋发展的氛围浓厚,四方有识之士来场投资的热将进一步高涨,这是持续发展最宝贵的动力源泉。因此,不论是发展基础、发展空间、发展区域,还是发展环境,在“两型社会”建设中,在推进“一主三化”示范建设中,在促进中部率先崛起中,我们完全可以有更大的作为,企业家在武湖投资创业也一定能得到更丰厚的回报,武湖的明天将一定会更加美好!

新的一年,我们将进一步牢固树立“强场靠引进”的观念,支持协调搞好征地环境、治安环境、建设环境、生产环境,使项目加快实施,使客户投资放心、创业顺心、回报开心。力争今年引进的项目数量、科技含量、税收增量都有新的突破。

在此,我也真诚地希望各位老板、各位经理能一如继往地支持农场的开放引进工作,不断地推介武湖、宣传武湖,邀约更多的朋友来建设武湖。俗话说:“进了一家门,就是一家人”,我们的工作有不到的地方,您们一定要开诚布公地提出来,我们共同研究解决。

同志们、朋友们,20xx年的春天已经来临,在这个充满生机与希望的季节,让我们抢抓机遇,携手奋进,为实现武湖经济社会的又好又快发展,为争创“两型”社会建设的先行区而共同努力!

谢谢大家!

招商引资座谈会讲话稿篇2

同志们:

今天下午的招商引资座谈会,各位同志都站在经济发展的高度来认识招商引资工作,谈得很透彻,很深刻,观点很新颖,为××年以至今后较长一段时期的工作提出了宝贵意见。××年我县招商引资工作虽然取得了较大成绩,但也还有不少问题值得认真总结,认真反思。在此,我就抓好××年的招商引资工作讲几点意见。

一、解放思想,更新观念

刚才,许多同志讲到我们的观念不够新,思想不够解放。我认为主要表现在三个方面。一是因循守旧,循规蹈矩,自我陶醉。这种现象和意识比较严重,由于这种思想的存在,导致我们的工作缺乏活力和创造性。二是眼红怕富,奴隶思想严重。我们有些同志只要上级表了态、上级有文件,就拿着当圣旨,不去研究政策、创造性执行政策,而是囫囵吞枣、生吞活剥。比方说鑫润型钢厂去上年迎接检查的时候,有些同志不敢说真话,我当时阐明了这样一个观点,科学的发展观对蓬溪来讲应该是先发展、后科学。宏观调控不是调蓬溪,蓬溪发展是严重不足,是过冷,不是过热。对此,大家要有清醒的认识。三是精神萎靡不振,畏难情绪严重。个别同志认为招商引资是招商部门的事,与自己无关。经济发展与不发展,也与己无关,反正工资照拿,使命感、责任感不强。针对上述现象,要坚持用发展的办法和改革创新的精神审视我们的思想和工作,坚决冲破一切防碍发展的思想观念,坚决改变一切束缚发展的规定和做法,坚决革除一切影响发展的体制弊端,要真正树立创新意识,要在解放思想中与时俱进,用先进的经济思想和经营理念指导蓬溪招商引资工作。要学习温州的“敢为人先,敢为天下先”的精神,要善于利用政策,研究政策,创造性地执行政策。只有解放思想,更新观念,才能明晰思路,找准出路,找准蓬溪经济发展的切入点。

二、治理环境,树立形象

许多同志讲到了当前蓬溪环境还不够宽松,说的主要是我们的软环境不宽松。硬环境不是秘一朝一夕就能改善的,软环境的改善通过努力很快就能实现的。蓬溪的硬环境在全市区县中是比较好的,地处成渝两地之间,交通优势和区位优势明显,超过射洪,蓬溪最早通铁路和高速公路,国道线、邻遂路贯穿全境,交通四通八达,形成网络。把蓬溪的发展放在全省、全市比较,差距是明显的,我们必须切实营造良好的招商引资软环境,增强蓬溪招商引资吸引力。按照“人人都是投资环境,个个都是蓬溪形象”的要求,当务之急是整治软环境,整治部门“吃拿卡要”,整治法治环境,整治办事环境,整治市场环境,对在公务活动中违法违纪的行为,要严格按照省、市纪委《关于损害投资软环境责任追究制的通知》坚决查处。通过严厉整治,真正树立蓬溪新形象。

三、壮大队伍,构筑平台

我县招商局、外经旅游局是两块牌子一套人马,只有人,人员确实太少,力量太薄弱,实为“小马拉大车”。首先应该壮大招商引资队伍。一是要牢固树立人才资源是第一资源的观念,学习借鉴外地经验,公开选拔和培养一批优秀人才,充实和壮大招商引资队伍。二是县上下达招商引资目标任务后,各乡镇各部门单位要选择确定攻关能力强、熟悉各类经济政策的综合性人才来抓招商引资工作,并形成网络。由县委、县政府督查室、县招商局负责收集部门抓招商引资工作的领导和联络员名单,疏通信息渠道。三是抽调拟提拔的干部到招商旅游局挂职锻炼两年,以提高其综合能力,增长才干,熟悉和掌握经济政策。

构筑平台方面。招商引资成功的关键是要有实实在在的载体,而载体内应与其他区域的政策有所区别,要像保税区、保税仓库那样配套建立一系列特殊政策和管理模式,才能提高招商引资的成功率。因此,要重点发展好红江工业重镇和火车站工业聚集区,进一步完善基础设施和配套工程建设,构筑好招商引资平台,使之成为招商引资的主战场和中小企业聚集的载体,成为全县经济最活跃、发展速度最快的新的经济增长点。

四、配套政策,建立机制

招商引资要取得成功,必须建立一套奖励政策和配套措施。政研室、计委、经贸委、招商局、财政局等部门首先要专题研究争取上级的无偿资金的奖励政策;有偿资金低息部分的奖励政策;融资利息节约的奖励政策。其次是要认真研究招商的奖励政策,要本着可操作的原则制定,以固定资产投入为准,研究核定总投资额度,奖励标准要按几级累进的百分率确定,投入越大,奖励金额可按几何级数增长。要大张旗鼓地进行奖励、进行引导。再次要研究兑现办法。××年一定要把具体操作办法拿出来,到一个奖励一个,让全县人民看得见,摸得着。

同时,建立科学的机制。首先建立招商引资经费保障机制,建议从财政收入的总预备金中提作为招商引资奖励基金和招商工作经费。其次是建立领导保障机制。把招商引资作为“一把手”工程来抓,着眼于整体推进招商引资工作,实行“一个签约项目、一位领导督查、一个企业负责、一套考核奖惩办法”的招商工作责任制。坚决杜绝多头管理结果大家都不做事的现象发生。要建立项目跟踪服务、责任追究制,随时掌握进度,对阻绕项目进程、造成项目流失、丢失的要追究领导责任的经办人员责任。再次,研究考核机制。招商引资考核机制,要尽可能做到科学、合理,考核方式与考核依据要进一步研究,真正建立起一个合理的、科学的考核机制。

五、包装项目,疏理渠道

纵观蓬溪近几年项目的储备、筛选、整理包装工作。我们的项目远远不能适应招商形势发展的需要,在加快现有项目库建设的同时,要抓紧做好项目储备筛选工作。充实项目库,做到论证一批,启动一批,储备一批。蓬溪的历史文化底蕴非常深厚,仁人志士非常多,要组织专家学者、社会贤达结合蓬溪县情实际,认真研究一批概念项目、前瞻性项目、投资者感兴趣的项目,隆重推出一批与农业关联度很强的产业化项目,有计划培植一批农业产业化龙头企业。要疏理好招商引资渠道。××年建立了蓬溪籍在外人士信息库,招商信息网络已初步形成,各种渠道基本畅通,××年要建立有效的激励机制,充分调动招商人员的积极性,努力形成领导干部带头招商、确定任务招商、小分队常年出击招商、办事处定点招商、招商部门网络招商、动员乡友协助招商、企业以商招商和委托招商等全方位招商的格局。

六、加大宣传,合力助推

招商引资工作是一个庞大的系统工程,必须整体配合,协同作战。需要全民动员,全社会的共同努力,才能成功。首先,要掀起一个了解蓬溪、理解蓬溪、热爱蓬溪、宣传蓬溪、包装蓬溪、推销蓬溪的新高潮,要大力宣传“亲商、富商、以富为荣、以富为能、以富为强”的典型,隆重表彰各类创业先进个人,大张旗鼓地奖励招商引资有功人员,在全社会形成强烈的思发展、争发展的创业、兴业氛围。蓬溪人要发扬七、八十年代争取项目的精神。我认为罗戈乡的做法值得肯定。××年罗戈乡在中、省、市跑了个项目,争取到基础设施、希望小学、卫生院扶贫项目资金多万元,推动了全乡社会事业的发展。

当前,蓬溪正处在改革发展的关键时期,迫切需要凝聚人心,鼓舞斗志的进军号角,迫切需要团结和谐的政治氛围;迫切需要超常规思维、超常规运转的创业气氛,迫切需要弘扬过去,你追我赶,奋发图强的蓬溪精神。因此,各部门要形成合力,不能各自为阵,各行其事,必须站在蓬溪发展的全局高度来认识问题,看待新生事物。要力争通过—年的奋斗,使蓬溪人的精神来一个大的振奋,使蓬溪的经济发展上一个新的台阶。

招商引资座谈会讲话稿篇3

尊敬的谢书记、曾市长、晏副书记以及在座的各位领导、同志们:

今天是新年上班的第一天,借此机会向大家拜个年,祝大家身体健康,工作顺利,万事胜意。

在这春意盎然、气象万新的日子里,在开发区召开全市“主攻工业、招商引资”座谈会,足以彰显市委、市政府兴工强市的决心,足以体现市委、市政府新一届班子勤政务实的工作作风,足以说明市委、市政府及各位领导对开发区工作的重视和关心,使我们感到既有动力更有压力,更加增强了做好工作的信心和决心。全市第十次党代会召开以来,萍乡出现了新的气象,新的变化,现在的萍乡是上下同心,政通人和,广大干部职工是憋着一股气,鼓足一股劲,你追我赶,埋头苦干,较暗劲,萍乡的发展非常有希望。开发区在全市经济大好形势的带动下,发展的态势良好。

一、目前工作中遇到了困难和问题

尽管目前存在着一定的困难和压力,但都是暂时的,只是前进中,发展中遇到的问题。这些困难和压力具体表现在以下三个方面:一是国家宏观政策偏紧。一方面国家对开发区规范管理。标准是高,管理很严;另一方面是土地政策很紧。土地是开发区的命脉,开发区的土地就好比我们家里的米,没有土地,开发区就无法运转,无法过日子。二是融资难度大。开发区的开发建设需要大量的资金,筹资只有靠银行和城市运作两条途径。因为没有土地证无法在银行进行抵押贷款;开发区目前城市运作的空间也相对较小。三是开发建设的成本在提高。工业用地每亩投入在15—16万元左右;水电气路等基础设施投入也比较大。虽然发展中存在着压力和问题,但我们认为,不怕有问题,就怕没有问题,尤其更怕发现不了问题,关键是要找到解决问题的方法。办法总是比困难多,尤其是有市委、市政府的重视,有大家的关心和支持,只要我们尽心尽责,尽职尽责,同心同德,困难和问题就一定可以战胜。

二、近期的工作开展情况

开发区新班子调整不到二个月时间,我到开发区工作时间也只有50天。这段时间,我们主要抓了三个方面的工作:

一是狠抓了队伍建设、作风整顿。事在人为,人定胜天。一切事物的发展关键在于人的因素,抓住了人,就抓住了关键。只要把干部职工的积极性调动起来了,工作就好开展了。经过一个多月的整顿,开发区现在是士气大涨,面貌大变,作风大改,呈现了一个士气高、人气旺、状态好的工作局面。

二是抓了工作思路的调整和完善。进一步理顺了发展思路,根据市委、市政府的要求,结合开发区实际,经过一段时间的调研,我们确定了“一二三四五”的发展思路。即 围绕一个主题(即“兴工强市”),突出两个重点(即新型工业化、新型城市化),实现三个目标(即把开发区建设成为萍乡“工业重区、城市新区、生态园区”),推进四大战略(即工业兴区、科技强区、城市旺区、和谐稳区),实施五大举措(即创造工业新优势、塑造城市新形象、营造开放新环境、增添发展新动力、构建和谐新园区), 全力抓好十大工作 (即 工业平台拓展、工业项目引进、企业达产达标、重点工程建设、财税开源增收、土地清查清整、存量资本盘活、投资环境优化、文明城市创建、体制机制创新 ) 。 20xx 年计划完成工业总 产值100亿元,力争突破105亿元;完成地区生产总值40亿元,力争突破42亿元;完成区本级财政收入3.9亿元,力争突破4亿元。

三是狠抓了招商引资、项目的引进和建设工作。1、提高招商层面和水平。重点瞄准世界500强,中国500强,沿海地区优势民营企业以及国有企业改制和退城进郊计划等,尽可能建立联系,寻找他们的投资机会。二是成立招商信息中心。新组建了招商信息中心,建立了招商网站,不断扩大招商信息源和信息渠道,提高眼界,拓宽视野,提升招商水平。2、加大了招商力度。一是加强领导,由两位副主任专管,设立两个招商局,增加了人员,充实了力量,引入了竞争机制。二是发动全员招商,完善了招商考评机制,发挥每一个人的作用,绷紧招引项目的每一根弦,形成一种人人关心招商,人人参与招商,个个有责任,人人有压力的工作格局。3、改进了招商方法。侧重于以商招商,定点招商。聘请了一批招商红娘,设立了在外萍乡籍人士联络站;在到开发区的50天时间内,我四次外出招商,一次到上海,浙江、江苏等地方拜访客商约一个星期,三次下广东洽谈项目。分管招商的同志先后外出招商达到7次。经过一段时间的工作,效果非常明显。目前有望洽谈成功的大项目主要有以下几个:(1)安源客车年产8000辆生产线项目,集研发、生产、出口、配套为一体。(2)联华工业小区。投资约3亿元。(3)中国南塑集团BOPP双向拉伸薄膜生产线。投资约2亿元。(4)医药生产工业小区。以希尔康泰为龙头的医药工业小区,包括投资5000万元的中药饮片项目和投资6000万元的湖南浏阳医药包装生产线。(5)苏州工业园外迁项目。台商投资2000万美元的电子线路板项目。(6)全成电子。东莞客商,投资约5000万元。(7)上海中发电气集团与南昌客商合作的汽车配件项目。投资在5000万元以上。

三、下一步的工作打算

我们确定的主要做法是抓住一个主题,即兴工强市;扭住两个重点,即新型工业化、新型城市化;突出打好一场攻坚战,就是主攻工业。具体措施是:1、打造工业平台。现代工业经济竞争就是成本竞争和环境竞争。必须整合资源,降低项目落户建设成本。今年计划投资3个亿,规划一个3平方公里的工业新区,整平工业用地2000亩(其中外商投资开发1000亩)。 2、以招商为抓手,全力推进项目建设。招商要突出重点项目、大项目,但总的要求是抓大不放小,抓多不嫌少,既要有量的扩张,更有质的提高。3、加大整治力度,营造良好的发展氛围。干部群众就是投资环境,做到人人是形象,个个是环境,达到引商、安商的效果。4、以城市化运作推动工业的增长。进一步拓宽融资渠道,加大融资力度,加快工业建设步伐,开发区的城市建设要尽快融入大萍乡城市建设范畴,要服从全市城市总体规划,今年将抓好几个亮点工程:(1)迎宾大道。从昌金高速挂线至秋收起义广场共投资约1亿元,加快与萍乡中心城区对接和融合。(2)市行政文化中心搬迁项目的启动,打开城市运作的钥匙。(3)经贸大厦项目。共22层,总投资5600万元。做旺流通,增加税源。

我们认为只有旺盛的事业才能凝聚人心,鼓舞干劲,消除摩擦(谢书记、曾市长新班子的事业心)。我们全体开发区人将以饱满的热情,顽强的干劲,投身到开发区的建设事业中。我们相信,开发区的明天一定会更加美好!

绍兴银行:多举措助力制造业高质量发展

金凤凰控股集团有限公司是一家专注于高压、超高压、特高压输配电用电力设备和电动 汽车 充电桩的研发、制造和销售为一体的高新技术企业。2021年中,企业因销售订单增加及原材料价格上涨急需筹备资金应对市场行情,但传统银行抵押贷款无法满足企业融资需求。绍兴银行客户经理了解到企业这一困难后,主动上门了解情况,并对接总行相关部门提供最优融资方案。在调查了企业经营状况及资产负债情况后,最终以差异化抵押的方式给予企业抵押余值授信,扩大其融资额度,贷款7800万元,同时,结合绍兴银行支持实体经济的专项金融政策,使企业享受到了较低的利率,解决了企业融资难、融资贵的难题。

近年来,绍兴银行作为地方法人银行,认真履行主体责任,不断提高政治站位,在积极扩大实体经济贷款投放,深化融资畅通工程方面持续发力。截至8月末,该行制造业贷款余额347.77亿元,较年初增加69.67亿元,贷款增速25.05%,较各项贷款增速高8.08个百分点,全面完成监管指标。在市金融办、市银保监分局半年度考核中,该行制造业投放、制造业贷款增量均位列全市第一。

下阶段,绍兴银行将积极贯彻落实浙江省新一轮制造业“腾笼换鸟、凤凰涅槃”攻坚行动精神,抓准着力点、抓准创新点、提升适应性,持续完善服务制造业的保障机制,提升金融支持实体经济发展力度,为推动制造业高端化、数字化和绿色化提供强大金融支撑。(邵卓惠 倪燕研 刘信宇)

三明落实帮助市场主体纾困解难三十三条措施侧记

提信心,增韧劲,促发展。

3月28日,《 三明市 人民政府关于应对新冠肺炎疫情进一步帮助市场主体纾困解难三十三条措施》正式发布,推出一揽子力度大、措施实、落地快的助企纾困政策,突出对市场主体尤其是中小微企业的帮扶,对冲本轮疫情给市场主体生产经营带来的困难。这是我市应对当前疫情影响,在省内较早出台的地市级市场主体纾困政策。

疫情要防住、经济要稳住、发展要安全。三十三条措施推出后,全市上下统筹好疫情防控和经济社会发展,着力稳市场主体保就业,不断激发市场活力和发展内生动力,通过释放政策红利、加快政策兑现,帮助市场主体渡过难关、增强韧劲、提振信心,全力营造稳增长良好环境。

提振发展信心 持续输入金融活水

“这笔贷款利率优惠,银行服务到位,实实在在为我们排忧解难。”5月20日,三明市金圣特种钢有限公司获得兴业银行三明分行发放的800万元“制造业融资支持专项”贷款,期限1年,附加贷款利率1%的贴息补助,公司负责人十分高兴。

资金是企业的血液,是企业生存和发展的基础。我市接连制定出台《关于金融支持一季度“开门红”若干措施的通知》《关于进一步降低融资成本支持市场主体抗疫纾困的通知》《金融支持中小企业“专精特新”发展的指导意见的通知》等系列政策措施,进一步发挥第五期、第六期中小微企业纾困增产增效专项贷款作用,加快纾困贷款投放,推动银行机构对前四期纾困贷未超1000万元的企业增信增贷,降低中小微企业综合融资成本。今年共为664家中小微企业授信18.52亿元、放款15.13亿元,户均228万元。

厦工(三明)重型机器有限公司是国内最大的压实机械生产厂家之一,近期受疫情影响,企业产品销售和物流受到冲击,回款困难造成资金周转紧张。

国家税务总局三明市沙县区税务局工作人员带着政策上门,辅导企业申请了一季度缓缴税款,让企业资金多了一份腾挪的空间。“这对解决企业现金流问题是很大的利好。”公司总经理李文智说。

向实体经济让利,让发展可持续。我市落实扩大“六税两费”减征范围、中小微企业税费优惠、增值税留抵退税等政策,开展“阳光费率净化升级”行动,切实为中小微企业减轻生产经营负担。截至4月底,全市共办理增值税期末留抵退税7.29亿元,中小微企业缓缴税款4.62亿元,全市企业贷款加权平均利率4.16%,同比下降0.41个百分点,小微企业贷款加权平均利率4.21%,同比下降0.45个百分点。

全市各项贷款余额连续27个月保持两位数增长,普惠小微贷款余额增速全省排名第一位,已发布5批355家“白名单”企业……金融助力纾困解难的成效正从一组组数据中呈现出来。

保持发展定力

支持工业增产增效

6月6日,落地泉三高端装备产业园的三明安德凯重工有限公司生产线上一片繁忙,工人们正抢抓时间赶制订单。日前,公司生产的挖掘机配套件、履带式挖掘机链条配件、优质合金热锻履带式挖掘机链片、通用汽车配件被列入第三批全市“十百”工业品名录,为公司打开工程机械、五金制品市场创造了良好的条件。

稳字当头,“链”上发力。我市全面梳理全市制造业企业产品供需情况,完善全市“十百”工业品名录(十个主要行业、百家重点企业),征集第三批次40家、累计173家企业为全市制造业“十百”重点企业,强化产业链企业联动,畅通产业循环市场循环,提升产业链供应链稳定性和竞争力。

位于三元区黄砂新材料循环经济产业园的安美奇铝业(中国)有限公司,年产1万吨铝钛硼项目于去年10月正式投产。2021年,公司实现销售收入3351万元,净利润30多万元,投产当年即实现盈利。这是我市加强梯度培育,提升项目带动力的真实写照。

我市持续深化“五比五晒”活动,结合“我为企业解难题”专项行动,做好新增长点项目扶持和服务工作,在政策资金、要素保障、市场开拓等方面集中资源给予重点支持,促进企业充分释放产能、增产增效,切实推动企业实现高质量发展。截至5月底,全市新增规模以上工业企业110家,较上年增加28家。全市共有106个项目上榜2022年省级工业新增长点项目,项目数量居全省第二位,预计年新增产值50多亿元。

好政策需要真落实。今年以来,我市兑现落实国家、省市惠企政策资金22570.3万元,涉及企业188家次。其中,一季度增产增效奖励34家、869.3万元;兑现新增规模以上工业企业奖励121家、605万元;制造业融资专项贷款31笔、贷款金额20966万元;制造业单项冠军企业奖励1家、50万元;国家级服务型制造示范平台1家、50万元;市场开拓奖励30万元。

抢抓发展机遇

三产复苏态势向好

6月3日10时,家住三元区城关街道的杨女士正盯着手机屏幕,随时准备抢消费券。原来,我市通过银联云闪付平台面向全体在明人员发放首期400万元商贸消费券,包括10万份商超消费券和5万份加油消费券。

统筹疫情防控和经济社会发展一直是市委市政府努力的方向。近日,我市在商贸和市属国企房地产领域开展“让利促销月”系列活动,围绕“吃、住、行、购”等要素,组织市、县两级商家、企业开展让利促销活动,预计带动社会消费约3.5亿元。

“市、县两级出台的市场激励政策,激发了市场活力,增强了我们旅行社信心。”6月4日,泰宁县中太旅行社迎来6月份首个大型团队500余人来到泰宁旅游观光,极大提振了负责人罗继承的信心。

6月1日,我市发布《三明市促进文旅消费十条措施》,包括实行A级旅游景区免费开放月、开展百场网红打卡地抖音直播活动、推出千桌“全宴三明”旅游团餐、启动万人“全闽乐购·惠游三明”消费满减活动等,加快复苏振兴全市文旅市场,激发市场活力,提振市场信心。

6月3日至5日,全市端午假期共接待游客94.9万人次,实现旅游收入2.87亿元,同比分别增长8.1%、6.5%。

教育是民生之本,我市参照公办幼儿园标准,给予普惠性民办园生均公用经费补助,由每生每年600元提高至750元。同时大力推进优质公办园与民办园结对帮扶,鼓励支持民办园创建各级示范幼儿园,组织开展民办园办学质量宣传。

在市委城市工作会议上的讲话

城市是经济社会发展和人民生产生活的重要载体, 是现代文明的标志。下面是我给大家整理的在市委城市工作会议上的讲话,仅供参考。

在市委城市工作会议上的讲话【篇一】

同志们:

根据会议安排,就近年来我市城市发展和城镇化建设有关情况,做好当前和今后几年的城市工作,我先讲几点意见。一会儿,徐光书记还要作重要讲话,请大家抓好贯彻落实。

近年来,市委、市政府高度重视城市发展和城镇化建设工作,始终把这一工作放在全市经济社会发展全局中进行谋划和推动,初步探索形成了符合周口实际和发展阶段的城镇化思路,有力推进了全市城市发展和城镇化进程。据测算,目前,全市经济总量的65%左右在城镇产出,投资的90%左右在城镇发生,消费的81%左右在城镇实现。可以说,城市已经成为全市集聚人口、资源、要素、产业的最大平台,成为周口经济社会发展的主要战场。

总结 近年来全市城市工作取得的成绩,可以概括为“发展定位愈加清晰,体系建设日臻完善,承载能力明显增强,体制机制逐步健全”四句话。发展定位愈加清晰。就是说我们对城市发展方向的定位更加明确坚定。我们在不断推进城市工作和城镇化进程中,按照河南省发展规划对周口的定位,认真结合本地实际,探索并科学确立了“一极两区三中心”的城市发展定位,完成了《周口市城市总体规划(20**~2030)》编制成果,为周口今后城市发展确定了“成长坐标”,提供了科学的引领导向。体系建设日臻完善。就是说我们已经初步建设形成了以中心城区为核心的城镇化体系。我们明确了“一中心四组团五支撑”的城市发展格局,初步形成了中心城区、县城、重点镇和一般乡镇三级城镇体系,以交通基础设施为纽带,城镇之间的联系更加紧密,发展活力稳步提高。20**年,全市包括中心城区在内的城镇建成区面积达到464.8平方公里,城镇常住人口378.7万人,全市城镇化率达到37.8%。承载能力明显增强。就是说我们城镇的产业、人口、资源等综合承载能力有了很大增强。近些年,我们坚持把城市基础设施和人居环境改善放在城市发展的重要位置,全市城市交通、能源、环保等基础设施建设逐步完善, 教育 、卫生、 文化 、体育等公共服务保障能力不断提高。目前,全市城市道路总长度达到1295.3公里,供水管道长度1764.3公里,排水管道长度2103.5公里,公园绿地面积1324.4公顷;全市正式投入运行污水处理厂16座、日处理污水55.5万吨,建成生活垃圾处理场9个,污水和垃圾无害化处理率分别达到85%和89%。各县、市按照组团城市、支撑城市的定位,结合自身实际,以不同的抓手推动了城区的快速发展,各县城呈现出齐头并进、竞相发展的良好态势。特别是,中心城区发展明显加快,市文化艺术中心、市体育中心、市行政中心、周口公园、和谐公园等项目相继建成,华耀城、碧桂园、沙颍河生态建设等初具规模,城乡一体化示范区、港口物流产业集聚区建设取得重大进展,城中村棚户区改造扎实推进,一座产业基础持续壮大、公共设施不断完善、形象面貌越来越好、生态环境更加优良的宜居宜业中等城市,正在稳步崛起。体制机制逐步健全。就是说我们推进城镇化、加快城市发展的体制机制正在不断完善。近年来,我们落实深化户籍制度改革,切实做到“一基本两牵动三保障”,不断完善农业转移人口市民化激励机制,加快推进“三个一批人”城镇化;按照市场化运作的要求,稳步推进市政公用事业市场化,采取从BT模式到现在推行的PPP模式等多种方式,化解城市建设方面的资金难题。认真落实网格化、精细化管理理念,在中心城区建立了城市管理委员会统筹下“两级政府、三级管理、四级网络”的城市管理机制。中心城区、各县城以及一些重点镇,以创建文明城、卫生城、园林城等为抓手,分别找到了提升自身城市管理质量的办法和途径,形成了一批切实可行的制度和机制,城市管理的水平持续提升。

在肯定成绩的同时,我们也必须清醒地认识到,当前我市城市工作还存在不少问题,具体表现为“三个亟待改变”。一是城镇化发展水平偏低的现状亟待改变。20**年底,全市城镇化率为37.8%,分别低于全国18.3个百分点(全国56.1%),全省8.8个百分点(河南省46.6%)。与黄淮四市加南阳进行比较,我们分别低于商丘(46.8%)9个百分点、低于信阳(42.7%)4.9个百分点、低于南阳(42.1%)4.3个百分点、低于驻马店(39%)1.2个百分点。可以说,我市是全省城镇化水平最低的城市,这个现状亟待改变。二是中心城区支撑带动能力较弱的现状亟待改变。目前,中心城区建成区面积80平方公里,在全省18个省辖市中居于靠后位置,这与我们经济总量排名全省第5位和千万人口的大市地位极不相称。同时,与其他省辖市,尤其是先进省辖市相比,我市中心城区的产业集聚度低、综合经济实力不强,棚户区、城中村数量较多,城市功能不够完善,公共服务水平没有优势,城市的吸纳、集聚能力和辐射带动能力不强,龙头作用不明显。三是城市规划、建设、管理水平不高的现状亟待改变。当前,我们的城市规划存在着前瞻性、科学性和执行严肃性不够的问题,城市规划与土地利用总体规划、产业规划、交通规划等缺乏有机衔接。规划执行不严,变更规划、违反规划等现象时有发生。城市建设中重地上轻地下,重外延轻内涵,重开发轻配套,基础设施建设滞后,公共服务能力欠缺。城市设计十分薄弱,建筑缺乏周口本地特色,千城一面、千街一面、千楼一面,建筑风格、色彩、形状、天际线等缺乏设计管理。规划执法不严,未批先建,违章建筑、私搭乱建行为大量存在。城市管理相对滞后,城市管理的规范化、标准化、精细化严重不足,城市管理的能力与城市发展、群众需求还存在较大差距。这些问题,需要我们高度重视,在今后的工作中拿出针对性的 措施 ,认真加以解决。

为切实做好今后一个时期的城市工作,市委、市政府按照中央和省委城市工作会议精神,针对城市规划、建设、管理三大关键环节,组织有关部门在广泛调研、论证的基础上,制定下发了《关于加强城市建设管理工作的实施意见》,结合《实施意见》的贯彻落实,我强调几点意见,具体讲就是要做到“五个坚持,五个着力”。

第一,坚持规划引领,着力维护城市规划权威性。规划是城市建设之本,是城市建设的蓝图。多次强调,规划科学是最大效益,规划失误是最大浪费,规划折腾是最大忌讳。因此,必须更加注重规划先行,强化规划的布局、调控、引领和约束作用。要高起点完善规划体系。重点是高起点、高水平、高质量编制城市各层次规划,优化城市空间布局。依法推进《周口市城市总体规划(20**~2030)》的评审、报批和实施;结合总体规划修编成果,坚持“多规合一”,深化完善中心城市控制性详细规划,开展海绵城市、地下综合管廊规划编制工作,加快城市市政设施规划、民生专项规划、重点地段修建性详细规划的编制力度。市、县两级规划部门要积极对接,按照“一中心四组团五支撑”的发展格局,切实做好城市总体规划的新编、修编、衔接等工作。这里特别强调一点,各县市区要抢抓全省实施百城建设提质工程的难得机遇,坚持规划先行,积极推进县城提质扩容发展;学习借鉴外地特色小镇规划建设 经验 ,规划布局一批周口特色小镇。要全面推行城市设计。按照省里要求,从今年起全省将全面推行城市设计工作,争取三至五年实现城市设计全覆盖。市规划部门要结合上级精神,切实做好城市设计工作,塑造城市特色风貌。按照城市设计要求,全面落实“适用、经济、绿色、美观”的建筑方针,提高建筑设计水平,塑造彰显周口地域特色和时代风貌的建筑“亮点”。要强化规划执行的严肃性。严格执行规划委员会制度,坚决维护规划的法律刚性,持续加大对规划的动态监测和跟踪管理,坚决避免规划决策中个人意志,杜绝随意变更规划。根据省委、省政府工作部署,全省要在三年左右时间内对城市建成区的违法建设进行全面清理拆除。我们要抓住这一机遇,坚决做好存量“两违”清除工作,遏制新增违法建设。这项工作任务很重,希望各县市区,尤其是中心城区四个区要正视困难,扛牢责任,确保完成任务,共同营造城市建设发展的良好秩序。

第二,坚持项目带动,着力强化城市基础设施建设。目前,我市正处于城市发展提速和质量提升的关键时期,推进城市加快发展,必须坚持项目带动战略,加大投入力度,补齐短板,夯实基础,通过项目建设推动城市基础设施扩容提质。要加快项目推进力度。今年,全市确定的以“双十五”和中心城区“四个一批”为核心的226个市级重点项目,很多都是城市基础设施工程,今年的《政府 工作 报告 》中,我们又对中心城区城市建设项目进行了具体明确,这些项目我不再具体讲。各责任单位要想方设法加快建设进度,确保完成年度建设任务。要力争多上项目。今年,省政府在城市基础设施建设方面重点实施“八大工程”,即:海绵城市建设、黑臭水体整治、公厕建设、供水水质提升、供暖、道路交通畅通、燃气延伸、综合管廊建设。国家住建部也准备实施“十百千万工程”(十个全国中心城市、一百个区域中心城市、一千个地区性中心城市、一万个重点镇),要积极组织申报,争取中心城区和一些县城、重点镇进入试点。各级各有关部门要积极对接,争取更多项目、资金、试点落户周口。比如,海绵城市建设,目前鹤壁是全国试点城市,省政府今年将选择部分市、县开展省级试点工作。比如,周口中心城区水系丰富,具有建设海绵城市的良好条件,正在推进生态水系规划建设,能够充分用好海绵城市理念,我们要积极争取政策、资金和项目支持。其他几项重大工程领域,我们也要积极行动,充分抓住当前融资成本低的机遇,争取PPP等各类项目资金,力争到2020年完成省定目标任务。要切实提高工程建设标准和质量。这个问题必须引起高度重视。像我们一些城区道路,前建后坏,市民百姓对此意见很大。今后的城市建设,特别是公共基础设施建设,必须高度重视建筑质量,严格落实工程质量终身责任制,明确建设、勘察、设计、施工和监理单位五方主体责任,全面推行工程质量 承诺书 和永久性标示牌制度,无论什么时候发生质量问题,都要严格追究相关主体的责任。加大行政监管力度,各县市区和市直有关单位要认真落实工程质量属地管理责任,将所有新建、改建、扩建工程纳入统一监管,把好质量安全关,把我们的每一个项目都建成放心工程、百年工程。

第三,坚持完善功能,着力增强城市公共服务能力。公共服务关系民生福祉,要真正实现“城市,让生活更美好”的愿景,就必须加快完善城市功能,不断提升城市公共服务能力。要健全公共服务设施。加快医疗设施建设,中心城区重点抓好市中心医院东区分院和市中医院东区分院建设,各县市区都要结合各自实际,强化公共卫生服务能力建设,建立功能完善的医疗服务网络。加快教育设施建设,以构建周口“大教育”为抓手,科学修订城市中小学布局专项规划,持之以恒推进城区资源合理配置,完善社区幼儿园、小学、中学等教育设施,逐步缓解“大班额”“入学难”问题。加快文化体育设施建设,完善图书馆、博物馆、科技馆等公共文化和科技科普服务基础设施,推动既有社区和新建居住区按标准建设体育场地和设施,力争到2020年,各县市区体育场所和设施实现标准化配置,社区体育设施覆盖率达到100%。加强城市停车场建设,合理布局超市、菜市场、便利店等商业网点,方便居民生活,让我们的市民群众在城市里生活得更舒适一些,幸福指数更高一些。同时,推动城市基础设施和公共服务向农村延伸,促进城乡基础设施互联互通、共建共享。要完善住房保障体系。坚持以政府为主保障困难群体基本住房需求,以市场为主满足居民多层次住房需求,大力推进城镇棚户区、城中村改造,努力改善城镇居民居住条件。中心城区重点加快西城棚户区改造、东成棚户区改造、迎宾馆后三连坑周边棚户区改造、军分区报社周边棚户区改造、关帝庙周边棚户区改造、火车站东边棚户区改造、高铁站控制性片区改造、新区中轴线片区村庄搬迁安置、开发区周边片区改造、港区城乡一体化片区改造等“十大片区”的升级改造,提高城市土地节约集约利用水平,完善功能,美化环境,提升城市形象和现代化程度。各县市要结合本地实际,加大棚户区、城中村改造力度,力争到2020年,基本完成现有的改造任务。加快建立购租并举住房制度,提高棚户区改造货币化安置率,促进房地产去库存,推动房地产市场健康稳定发展。要推进城市绿色发展。大力实施蓝天工程,强化工业大气污染防治,实施更加严格的施工扬尘污染防治措施,加强机动车污染控制,推进清洁能源利用,尽最大努力减少重污染空气对群众的影响。加强水生态保护,以中心城区沙颍河综合治理为重点,打造滨水生态工程;加大黑臭水体治理力度,中心城区重点实施洼冲沟、流沙河、幸福河、贾东干渠、运粮河、交通干渠、杨脑干渠七条水系生态建设;加快城市污水处理设施和配套管网建设与改造,提高城市污水收集处理能力,力争到2020年全面消除城市黑臭水体,市县城区全部实现雨污分流和污水全收集全处理。加大垃圾无害化综合处理力度,着力解决垃圾围城问题。强力推动建筑节能和绿色建筑,全面执行绿色建筑标准。

第四,坚持以人为本,着力提升城市管理能力和服务水平。强调,城市的核心是人,关键是“衣食住行、生老病死、安居乐业”12个字,城市工作做得好不好,城市管理和服务状况是重要的评判标准。因此,必须坚持“以人为本”的城市发展理念,全面提升城市管理能力和服务水平。要推进城市精细化管理。加快数字城管、智慧城市建设,提升城市治理和服务现代化水平。中心城区要坚持按照“两级政府、三级管理、四级网络”的体制框架,严格落实网格化管理,争取在城市管理方面走在全市前列,为各县市立标杆、树榜样。各县市要深入实施县级城市管理提升三年行动计划,下大力气治理群众反映强烈的“脏、乱、差”等城市顽疾。要以创建省级文明城市为契机,认真总结经验,巩固创建成果,以长效的领导机制作保障,以长效的测评机制强动力,以长效的共建机制聚合力,以长效的管理机制打基础,让我们的城市管理工作不断迈上新台阶,让我们的管理效果经得起上级的严格检查,经得起历史的长久检验,经得起人民的全面检阅。要加快推进城镇常住人口基本公共服务均等化。全面落实以居住证制度为核心的户籍制度改革,进一步突出以产业为基、就业为本,强化住房、学校牵动,完善基本公共服务保障、社会保障、农民权益保障,努力实现基本公共服务常住人口全覆盖,确保新进城落户的农村转移人口在就业、社会保障、子女就学等方面享受与原城镇居民同等待遇。要强化城市安全管理。城市安全无小事。各县市区和各有关部门要守土有责,守土尽责,积极主动排查整治本地、本行业存在的各类安全隐患,提高城市综合防灾和安全设施建设标准,加强城市应急避难场所和设施管理,全面提升抵御自然灾害、处置突发事件的能力。要大力传承培育城市文化。以文化引领城市规划建设,发挥文化大市资源优势,充分挖掘周口丰富的易经文化、根祖文化、道家文化、姓氏文化、名人文化等 传统文化 资源,在城市规划、建筑设计、市政设施、公园绿地、道路交通等城市发展构架中,突出文化内涵,注重文化融入,彰显地域特色,提升城市品质。加大周口“开放、文明、创新、崛起”城市精神和市花、市树、市标、市歌的宣传力度,引导和促进周口市民形成良好的道德素养和社会风尚。

第五,坚持改革创新,着力完善城市工作体制机制。做好城市工作,体制机制是保障。因此,必须坚定不移推进改革创新,不断完善城市工作体制机制,为周口城市发展和推进新型城镇化提供强大动力。要完善城市依法依规治理机制。充分利用地方立法权,加强调查研究,健全完善一批城市规划、建设、管理方面切实管用的地方性法规和规章,确保城市规划、建设、管理有法可依,有章可循。严格执行城市规划建设管理行政决策法定程序,把公众参与、专家论证、风险评估、合法性审查、集体讨论决定等纳入重大决策程序,坚决打击城市规划建设管理中的违法违规行为。要完善城市管理体制。加快简政放权,转变政府职能,确保今年市、县两级城市管理部门基本完成全力清单和责任清单制定公布工作,力争到2020年,全市城市管理执法体制基本理顺,机构和队伍建设明显加强。全面落实好党中央、国务院关于深入推进城市执法体制改革、改进城市管理工作的部署要求,加快市政公用、市容环卫、园林绿化、城市管理执法等城市管理相关职能整合,推进执法重心下移和执法事项属地化管理,实现管理执法机构综合设置。探索城市社会化管理机制,引入社会资本参与城市管理和运营。要完善投融资机制。全面放开城市基础设施建设市场,广泛吸引社会资本参与城市基础设施和公共服务设施建设。大力推广政府与社会资本合作PPP模式,根据经营性、准经营性和非经营性项目不同特点,灵活选择合作模式,完善价格调整机制和政府补贴、监管机制,争取更多政府与社会资本合作项目落地实施。用好新型城镇化发展基金,抓住机遇,千方百计争取更多基金支持城镇基础设施和公共服务设施建设。加大政府投入力度,安排专项资金,重点支持城市基础设施和公共服务设施建设。要完善人才保障机制。我们是农业地区,城市意识、城市文化涵养不够,真懂城市的人不多,城市规划、建设、管理、经营方面的人才短缺,要特别注重城市规划、建设、管理人才的引进和使用。积极把城市工作纳入干部培训规划,重点加强对地方党政负责人进行城市规划、建设、 管理知识 培训,培养一批真正懂城市、会管理的干部,提高领导城市工作的能力。大力开展城市规划建设管理人员业务素质、文明执法培训,全面提高业务技能和服务水平,为做好城市工作提供有力的人才保障。

同志们,做好城市规划、建设、管理工作,任务艰巨,使命光荣。我们要以中央、省委城市工作工作会议精神,特别是以重要讲话精神为指导,紧紧围绕市委、市政府制定的城市发展目标,锐意进取,扎实工作,努力开创全市城市工作新局面,为加快实现周口崛起、富民强市、全面建设小康社会做出新的更大贡献!


原文链接:http://527256.com/48903.html

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