财务主管和会计实例区别-财务主管和会计实例区别在哪

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财务主管 会计区别

其实主要的差别在于对于最终结果的分析不同

财务主管是指单位会计机构的负责人或主管单位会计工作的技术负责人,是各单位会计工作的具体领导者和组织者。

会计一般指一个单位负责会计工作或一个岗位会计工作的人员。

会计与财务管理的区别举例说明

会计更多的指向是工种,以做帐、成本核算、费用核算、报税等帐务性事务为主。

财务管理,则更多倾向于帐务审核、帐务管理、费用管理、费用审核、成本控制、费用统筹、财务风险管理及预警等方面为主。

这两者有其重合面,但财务管理与会计不在一个层面。财务管理侧重于统筹性和管理性,会计侧重于具体的帐务和财务制度的落实。

会计主管和财务主管的区别

会计主管和财务主管的区别如下:

1、工作的性质不同

会计主管主要是一些事务性的工作。人事部门负责招待领导的决策。

而财务主管则包含战略性的工作和事务性的工作,批准作用的组织、领导会计机构或会计人员依法进行会计核算,实行会计监督。

2、职责不同

会计主管负责本单位财产物资的统一管理,每年进行一次财产清查,健全保管、领用、维护、赔偿、报废、报损以及人员调动交接制度,保证账物相符。

而财务主管负责组织编制本单位资金的筹集计划和使用计划,并组织实施。资金的筹集计划和使用计划要结合本单位的经营预测和经营决策以及生产、经营、供应、销售、劳动、技术措施等计划,按年、按季、按月进行编制,

并根据企业的经济核算责任制将各项计划指标分解下达落实,督促执行。根据生产经营发展和节约资金的要求,组织有关人员,合理核定资金定额,加强资金的使用管理,提高资金使用效果。根据管用结合和资金归口分级管理的要求,拟定资金管理与核算实施办法,并组织有关部门贯彻执行

3、考核内容不同

会计主管主要考核能否认真贯彻执行国家的宪法、法律、法令,是否具备工作人员应有的道德品质、是否具有做好本职工作的业务技能,以及必备的文化知识和实际工作能力。

而财务主管主要考核,出勤情况、学习成绩和工作态度,完成任务的数量、质量、效率等。

4、工作内容不同

会计主管主要制定、修改关于权限和职能责任的组织结构,建立双轨的、相互的、纵向及横向的信息交流系统。预测对于工作人员的需求,做出人员投入计划,并对所需要的管理政策和计划做出预先设想。

人员的配备和使用:即按照工作需要,对工作人员进行录用、调配、考核、奖惩、安置等。帮助工作人员不断提高个人工作能力,进行任职前培训和在职培训。

而财务主管主要根据按劳分配的原则,做好工作人员的工资定级、升级和各种保险福利工作。通过各种教育方式,提高工作人员的思想政治觉悟,激励工作人员的积极性、创造性。对工作情况和程序进行总结、评价,以便改进管理工作。

参考资料来源:百度百科-会计主管

百度百科-财务主管


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