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本文目录一览：

• 1、合肥房产在未来的几年的发展趋势
• 2、疫情期间业主可以延迟收房吗？
• 3、近期住房租赁市场调查：市场已回暖 危机未解除
• 4、合肥17家房企联名请求市政府打击专业房闹，“房闹”是一种怎样的存在？
• 5、合肥元一地产破产，导致破产的原因是什么？
• 6、2020年房产走势如何，还能再买房吗？

合肥房产在未来的几年的发展趋势

2015年的住宅销售量和14年差不多，不会达到2013年的那么高的销售量，价格会在10%幅度以内增加.

在限购限贷政策的影响下，合肥的住宅销量依旧不错。在今年下半年一系列政策的颁布，应该会对合肥楼市产生刺激，但从目前来看，合肥依旧是不温不火。合肥楼市属于成长阶段的楼市，以刚需为主，这样的特性使得合肥楼市，受政策调整的影响相对较小。2015年的合肥楼市依旧按照自己的方向和惯性发展.

所以未来几年合肥房产不会出现较大的变化。房价应该有一个增长，但涨幅不会太大，轨道沿线，尤其出站口附近的房价会有涨幅。

疫情期间业主可以延迟收房吗？

疫情期间业主可以延迟收房，因为首先要以个人的人身安全为主，毕竟是在特殊时期，那么就要有特殊处理的方式。

一般交付延期都会有个限度，像北京一项目宣布延期一个月交付。

合肥房地产协会发布《关于合肥市房地产开发项目全面复工的通知》，通知表示，房地产开发项目可以全面复工。虽然政府有承诺开发商因疫情影响导致楼盘延期交房，但并不是没有期限的，合理延期是顺延。耽误工期1个月，延期1个月;耽误工期2个月，就顺延2个月。

如果工地停工1个月，开发商却延期好几个月，那肯定是不合理的，如果要钻这个空子，开发商则必须要进行赔偿。而那些趁着疫情延期半年甚至一年的，大家如果遇到了这类情况，也可以向有关部门进行举报根据法律规定，因不可抗力不能履行合同或造成他人损害的，不承担民事责任。

因此，一旦逾期交房，开发商大多以“不可抗力”为由推卸责任。为防止这方面的损失，购房者在签约时一定要给予重视。

通常我们在购买房子的时候签订的购房合同中的都是有约定房屋交接的时间的，但是对于延期交房的时间界定可不是谁说了就算的，延期交房是指在房屋买卖合同中，开发商没有按照合同约定的时间而推迟交房的行为。开发商认为房屋的交付使用就是购房者直接占有使用房屋，也就是俗称的交钥匙，而购房者则认为房屋的交付使用不仅仅是交付房屋的占有，而且还包括交付房屋所有权证书。

近期住房租赁市场调查：市场已回暖 危机未解除

租客减少，成本加重。突如其来的新冠肺炎疫情对原本就盈利状况不佳的住房租赁企业而言，无疑是雪上加霜，也放大了行业风险。但随着疫情逐步缓解，复工复产全面推进，租房市场开始迅速升温，租赁旺季重现。

经历过疫情考验的住房租赁市场产生了哪些变化？住房租赁企业如何抓住时机走出困境？经济日报记者近日深入住房租赁市场为您带来调查。

随着国内新冠肺炎疫情逐步缓解，全国楼市正逐渐回暖，其中，租房市场也热闹了起来。

此前，受到春节和疫情叠加影响，从今年1月中旬开始，租房市场成交量断崖式下跌，在传统的2月租房旺季，租房市场更是几乎停滞。不过从3月份开始，全国大部分地区迎来了复工复产，租房成交量也因此开始大幅回升。今年的春季租房旺季终究没有缺席，只是相比去年而言推迟了一个月。在此情况下，租房企业的困难有没有缓解？租房市场的可持续发展还要在哪些方面发力？

市场触底反弹

数据超去年创新高

市场研究机构贝壳研究院数据显示，3月份第3周住房租赁成交量超过去年同期水平，第4周成交量达到新高，超过去年春节后旺季周交易量的最高点。整个3月份，贝壳平台重点监测的18个城市住房租赁成交量环比增长5.33倍，同比增长9.81%。

贝壳研究院资深分析师黄卉表示，一方面，进入3月份，租赁企业逐步开始复工，推动市场恢复。另一方面，针对租赁市场，全国多个城市发布了租赁财政补贴通知。对新建改建、运营盘活租赁房源，以及企业、个人在政府租赁平台备案登记都有相应补贴，在一定程度上刺激了租赁市场回暖。

记者走访北京一些商圈与小区发现，随着复工复产的推进，一些地产中介机构已经开门迎客，租房者逐渐增多。“回来第一件事就是租房，出租屋的保洁服务已经升级成了消毒保洁，管理员还留下了日常消毒物资，还是比较放心的。”近期从老家返回北京务工的黄先生顺利签约住进了丰台区的一处长租公寓。

记者梳理发现，疫情期间共有17个省市发布42项住房租赁相关政策，加强防疫管理、引导市场良性发展。3月份，各地开始鼓励租赁企业复工、推动市场恢复。福建省以及深圳市、长春市发布了4项企业复工指导，要求加强对工作人员返岗的健康管理，进入社区带看房屋时控制人员数量，遵守社区的防疫管理秩序。杭州、成都、合肥、重庆、广州、郑州6个城市发布了财政补贴租赁住房市场发展的通知，对新建、改建、运营盘活租赁房源实行一定标准的补贴，同时通过补贴引导租赁企业和个人房东在政府租赁平台备案登记。

作为我国房地产市场长效机制的重要内容，住房租赁市场成为近年来国家重点鼓励发展的方向。企查查数据显示，受疫情影响，今年1月和2月我国房屋租赁企业注册量均低于往年同期，2月企业注册量仅为5550家，同比下降55%。随着疫情得到有效控制，今年3月份企业注册量迅速上升，达到往年同期水平，环比上升427%。

企业经营承压

抗风险能力待提高

新冠肺炎疫情对各行各业来说都是一场大考，不少企业面临着运营难题。对于住房租赁行业来说，原本春节是客户换房、新签约的高峰期，疫情让行业几乎停滞，存在的一些“短板”也暴露出来。多数住房租赁企业抗风险能力弱，疫情防控期间面临着资金、管理等多重压力，并屡次站上舆论的风口浪尖。

企查查数据显示，受到相关政策激励和人们生活消费习惯转变等因素影响，近5年我国房屋租赁企业注册量呈现几何式增长，并于2019年创下注册量新高，达到36.7万家企业，较2018年增长了32.5%。虽然我国房屋租赁市场规模正在逐渐扩大，但企业质量依旧良莠不齐，注册资金低于500万元的租赁企业占据了总量的60%，注册资金在5000万元以上的企业仅占8%，头部企业与中小企业资源呈现不均匀分布趋势。

记者调查发现，疫情期间租赁企业经营负担加重，现金流吃紧，风险进一步放大。一方面，租赁企业房源出租率下降，空置率上升。贝壳研究院数据显示，疫情期间蛋壳公寓全国总出租率跌至75%，同比下降20%；自如管理的100万间房源，受疫情影响平均多空置15天，企业直接损失预计超过6亿元。

另一方面，由于多个城市实施小区全封闭式管理，大量租客因无法入住要求退租或免租，租客违约风险提升，企业收租难度增加。疫情期间，自如、蛋壳等长租公寓企业的租客返回租住城市的比例不足50%，不少租客以不可抗力为由要求免租。

“总体来说，租赁企业风险承担能力低。由于长租公寓是薄利行业，不少企业本身仍处于亏损状态，受疫情影响，企业现金流更加吃紧，负担更重，部分中小企业甚至面临倒闭风险。”黄卉说。

近年来，住房租赁企业在资本助力下得到快速发展，但多数仍处于跑马圈地阶段，盈利困难。中国房地产估价师与房地产经纪人学会副会长柴强认为，住房租赁企业抗风险能力弱的主要原因是尚未形成成熟稳健的盈利模式及风险防范机制。

此次疫情对住房租赁企业的抗风险能力提出了更高要求，在北京房地产中介行业协会秘书长赵庆祥看来，长租公寓投资回报周期长，近几年热钱涌入助长了租赁企业的“虚火”，企业没有认识到租赁行业的属性和规律；有些企业过度重视规模扩张，忽视自身经营能力提高，危机意识不足。一旦遇到“黑天鹅”，这些企业就容易陷入经营危机。

制度逐步完善

租客权益需重视

虽然疫情的发展会阶段性影响长租公寓企业的生存环境，但行业长期向好向稳发展态势不会变。“租购并举”是房地产行业的长效机制，品质居住是消费升级背景下的必然需求。

据贝壳研究院调查，在疫情对租客生活的实际影响上，占比最高的是“无法进入租住小区”，比例为51.69%，即接近一半的租客都在返回自己居住的社区过程中遭遇困难。由于疫情防控要求，许多社区采取了封闭措施，部分租客由于社区封闭无法进入，或者需要较为繁琐的手续才能进入。这不仅给租客带来了不便，也给租赁机构的业务开展带来挑战。同时也暴露出多数租户并未得到与业主同等的待遇，甚至受到歧视。

“保障租购同权是租房市场健康发展的重要基础，未来租客权益保护还需要进一步探索。”黄卉表示，疫情之后，一方面，需要加强租赁立法支持，使租客权益能够获得明确的法律保障；另一方面，需要向租户提供投诉维权渠道，逐步建立多层次的住房租赁纠纷处理机制，包括从业机构、行业协会、政府服务热线和街道、社区等基层组织化解租赁矛盾纠纷。

疫情期间，不少租赁企业通过采取紧急防控措施、减免租金、无责换租等方式，一方面积极应对疫情影响，另一方面借此树立品牌形象。即便如此，租赁企业依然遇到不少困难，中小长租公寓企业生存空间进一步压缩，行业集中度加速提升，现金流断裂风险更加突出。

随着租客不断回流，疫情对住房租赁企业的冲击得到缓解。不过，柴强强调，对过去一直没有进入盈利轨道的住房租赁企业来说，目前形势只是稍有缓解，如果疫情有反复、常态化、长期化，压力持续累积，不排除会有住房租赁企业出现经营困难而倒闭的现象，甚至导致住房租赁行业重新洗牌。

“疫情对于长租公寓的运营提出了更高考验。”黄卉说，长租公寓的商业模式决定了其房租成本高、利润率低、抗风险能力较差。在疫情之后，长租公寓企业需要进一步审视自身商业模式，推动精细化运营，做好“以出定收”的库存管理，以维持健康的现金流，保证企业的可持续发展。盲目扩大规模而难以保证出租率，企业将会面临巨大风险，一旦遭遇市场变动则可能难以为继。

合肥17家房企联名请求市政府打击专业房闹，“房闹”是一种怎样的存在？

     过去十多年，房价一年高过一年。于是，人们习惯性认为，房价没有最高只有更高。这一轮宏观调控，改变了所有人的印象。从北京到上海再到长沙，只要出现降价，前期购房业主都会团结起来，集体向开发商要个说法。可以毫不夸张地说，就连道具和台词都一样，都是高举“我要退房”标语，都在大骂开发商“没有良心”。在房价“下降”时的“维权”是房闹；而在房子热销，购房者因各种原因买不到房，在销楼现场大闹，对开盘价格与宣传价格不符而闹，房子出现质量问题而闹等等，也可称之为房闹。 

     最近合肥市房屋交付中，普遍有不合理、不合规的客户诉求问题，因房屋质量瑕疵问题，不接受维修，无故拒收且拒交维修期间的物业费，索取巨额赔偿。客户诉求高度一致，背后可能有专业房闹机构推波助澜，并形成产业化趋势。因此，恳请合肥市政府坚决遏制专业房闹及“恶意维权”行为。

     从片面来讲，是财大气粗的房企抱团抗议专业“房闹”，不过房地产商历来负面多、形象不讨喜，所以引来的更多是质疑和大家的不买账。其实客观来说，如果真的是文件中所说，市场出现了一批专业房闹机构，而且形成产业链，专门组织业主至房企其他在售项目，采取喊口号、拉横幅、阻扰销售等行为，扰乱企业正常经营秩序，以此索取巨额利益  。

     对于这种“涨了就乐，跌了就闹 ”的特意“房闹“情况，如若得不到根本的抑制，不仅扰乱企业正常经营秩序，而且对社会安定造成一些影响：炒房现象的越来越多，社会贫富差距的拉大，实体经济得不到很好的发展等等这些影响。闹有小闹者，亦有血腥大闹者，屡屡发生，堪称楼市一景。但无论怎样闹，都应合法，至少合理去闹。摒弃文明，采用暴力手段，打砸的行为要坚决杜绝，此类行为也会受到法律制裁。

合肥元一地产破产，导致破产的原因是什么？

针对合肥元一地产破产，导致破产的原因是什么？这个问题，我的观点如下：

我认为导致许多房地产开发公司直接破产根本原因主要有以下几点：

第一、房地产公司运作核心在于资本运作，说得通俗一点，就是利用银行金融或财务杠杆原理，达到“四两拨千斤”效果，资本运作关键在于手中有多少票票，能玩地产项目。比如：一个地产项目开发费用预算8亿元，一期开发需要预算资金2亿元，那至少地产公司要有1个亿资金才能玩，不管这资金是民间借，或银行贷款或自有，如果没有这个资金想玩地产项目，那很危险。而许多事实告诉我们，资金链断裂是导致绝大多数地产公司破产根本性原因。

第二、房地产开发公司开发项目，受政策面影响，主要是指受当地政策影响项目开发报建，报建手续不全或办不下来，项目自然做不下去，导致许多地产公司进退两难，做也不是，不做也不是，项目耗在那不死不活，最后地产公司坚持不住，资金耗尽，不得不宣告破产。

第三、最近二年由于受不可抗力，新冠肺炎病毒疫情影响，导致各行各业经济不景气，自然地产行业也受冲击，有的地区购房需求严重下降，有的地产公司业绩直线下降，很严重，本身就比较脆弱，经不住这拨疫情打击，就倒下。

第四、回到本题合肥元一地产公司破产事件，曾经叱咤风云在安徽开发过多个经典豪宅的房企，也经受不起经济大洗礼。据人民法院公告网破产公告显示，安徽元一房地产发展公司于2021年8月17日被法院裁定破产。元一集团创建于二十世纪九十年代香港，后来进入大陆投资地产，十多年，开发项目主要分遍江浙一带、长三角地区，开发规模330万平方米，投资涉及普通住宅、商业地产及文旅等多个领域。根据我分析判断，该公司最大问题可能在于，一心想做大，想一口吃个大胖子，可能该公司前期项目开发较成功，有一点自我膨胀，头脑一发热，盲目实施“多元化经营”，导致多个项目需要资金跟不上，导致资金链断裂破产。对于企业来说，最大问题就在于在企业自身资金面有限情况下，实施“多元化经营”这是最要命，全国多少企业就是因为盲目实施多元化经营而导致破产。海航集团破产就是活生例子。俗话说，“隔行如隔山”，一个老板或同一团队不可能什么行业都擅长做。

2020年房产走势如何，还能再买房吗？

疫情期间，各大开发商线上售楼处火爆。很

多买房的客户近期都在考虑2个问题

一:疫情期间，是不是买房时机?

二:疫情过后房价会不会再下降?

我们先来看最近政策

①银行降息释放3000亿入市。

(23，4月，各个开发商回笼资金打折促销

③北京土地市场成交火爆。

4地方政策放松逐步。

专家预测疫情过后随着央行的大力度降准降

息，地方政策的放松，会迎来新一轮的上涨

行情。借鉴03年历史数据，疫情后国家大量

投入激活商业，餐饮，医疗，学校，公共设

施配套，让中国经济走向正轨，而房地产行

业是最早复苏的行业之

所以，疫情过后房子不会降价，一定会有新

一轮的报复性上涨。如果你受够了租户的各

种不便利，想买房，现在就是最好时机。