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本文目录一览：

• 1、科技项目路演如何做?
• 2、路演该注意哪些?
• 3、怎么做路演？

科技项目路演如何做?

科技项目路演你可以这样来做：

1、需要你准备一份ppt，而且ppt的整体风格要清晰、突出。

2、准备的ppt内容逻辑必须清晰，也就是关于：市场规模、市场需求有多大？我们的运营模式；融资计划等相关的内容。

3、你需要知道演讲的内容包括是什么，比如：你有什么解决方案，或者什么产品能够解决这个痛点问题？你的产品们面对的用户是哪些？

4、创业者需要的是情商和智商都是比较高的。我们在演讲的时候一定要把握好时间，不要讲太多专业用语，用通俗易懂的语言进行讲解。

5、最后，你必须清楚路演的目的和对象是谁。因为不同的投资者有着不同的关注点。就比如：财务投资者关心的就是财务和盈利相关的仪式；而且产业资本关心的技术和研发能力等先关的问题。

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路演该注意哪些?

1、PPT精彩，你的话应该更精彩。用讲故事的方式，把市场需求和解决方案形象生动的讲出来，比反复论证那些所谓的事实更加具有说服力。告诉投资人目标用户是谁、项目如何启动、为什么你比其他创业者优秀以及一份清晰明了的财务预测，这对投资人来说一点都不枯燥。

2、说，而不是念。不要把PPT上的内容原原本本的念给我听，不然我会感到非常无聊。

3、面对投资人，而不是大屏幕。就算再紧张，你也要面对着投资人讲解项目。

4、避免使用“被过度使用”的词语。每个创业项目都会成为“具有破坏性的”伟大事业，不要再使用这些词语了！什么“市场领先的”，什么“病毒式爆发的”，什么“至关重要的”……这次词语让我想起几十年前，每款软件为了表明自己对用户的友好性均使用过的词语。

5、关于金融学专业术语：内部收益率和净现时价值。我很高兴创业者了解这些金融学知识，但是这些计算公式都是基于未来五年（甚至更久）的现金流状况的。向投资人展示你的财务预测以及这些预测背后的假设，是一个非常不错的选择，但就是别直接把内部收益率这样的专业术语扔给投资人。作为投资人，我会从诸如销售数量、生产成本、日常开销等基础数据，来分析项目的现实性和可行性。

6、“巨大的市场规模”谎言。我讨厌听到创业者描述他所面对的市场有多么多么的大，而他要做的就是撷取这百分之N的市场份额，以获取XXX千万的销售预期。相反的，自下而上方向的销售预测，倒是靠谱很多。

7、诚实。不知道的就是不知道，不要试图欺瞒投资人。

怎么做路演？

从根本上来说，路演就是为了打动投资人的演说，为了这个目的，创业者需要为路演设计开头和结尾；逻辑和亮点还有思路和结构，帮助创业者更清晰的传达项目内容。

首先是开头结尾。开头结尾是路演中文字量最少，时间最短的部分，但却是最值得花精力去设计的部分。开头需要有创意不落俗套，让人耳目一新。可以是一段问答，一个现场即兴，一个戏剧化的演绎。结尾则是要再次强调要表达的点、并且呼召投资人付诸行动，从而获得项目融资。

中间的部分有两个要点，逻辑和亮点。路演中善用数据、图表、演绎推理等工具都可以让任何一个元素，比如观点、分析、故事等成为亮点。至于路演逻辑就重点在让人听得清楚，听得明白。无论说什么，每一句话都是围绕核心思想去说，不要跑题。其中每一个小点的展开都可以用一种经典的PREP结构进行构建，即

首先说一个观点，

然后解释这个观点，

再举例证明这个观点，

最后回到观点。这样的叙述结构会给人干净利落的感觉。

3. 修饰思路和结构。若创业者想表达的点很多，就可以用三点原则，即比基尼原则，将一个大点分成三个小点来阐述。这种生成形式比较自由，可以按照时间顺序；也可以按照一个问题解决结构：提出问题、分析问题、解决问题；还可以选择三个亮点，比如项目值得推广的三个原因。