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供电局里各个部门是干什么的？
机关：
办公室、工会、思想政治部（团委）、纪检监察室、人力资源部、营销部、生产技术部、发展策划部、基本建设部、安全监察部、农电工作部、财务资产部、审计部、科技信息部、保卫部、产业管理中心、物流中心、新闻中心、法律事务中心、后勤中心、调控中心
生产部门
变电管理所、修试所、线路工区、检修班、带电作业班、继保所
营销部门
客户服务中心、电能计量中心、电费管理中心
县级供电公司（供电局）机构设置：
办公室、财务科、生产技术科、安全监察科、客户服务中心、农电科、人力资源科、稽查科、调控中心、监控中心、营销班组、生产班组、农电班组（供电所）
扩展资料：
供电公司岗位介绍
选择依次调度室,继保班，信息中心,计量，试验所，变电所（变电运行工区）， 变电检修工区和线路工区。
1、调度室(地调)就是调度地区电网运行的单位,调度员首先要下变电站实习几个月,熟悉变电站运行方式,然后在调度室实习半年左右,期满考试合格,可以任副职调度员。
对于调度员和编制电网运行方式的方式室工作人员都要对电网结构继保工作事故处理有相当的掌握,因为难度在于在事故状态下,他们是事故处理的指挥者.好处就是不累,不脏,平均上两天休息四天,奖金高。
2、继保班一般有好几个,分管35kV/110kV/220kV/500kV几个电压等级的变电站的保护工作。
3、信息中心,现在供电局都有集控中心,都采用了能量管理系统(EMS),变电站大都实现了少人值守和无人值守,数据的采集设备的监控微机保护的实现,都离不开通讯。
4、检修试验所: 这个所主要对一次设备进行检修维护,定期进行试验.设置有系统班(管主变互感器),开关班(管断路器),高压班和化验班.修试所的人比较辛苦,工作环境充满油污,很多时候非常需要体力。
5、送电工区: 就是对35kV~220kV输电线路进行维护的,野外工作,很艰苦,注重经验。
6、变电所值班员:主管35kV以上变电站的运行，风险比较大。
7、计量所: 设有内校班(校电能表,不出差),现校班(出差到现场校表,大用户的装表工作),仪表 班(电压表,电流表,温度表,压力表等各种仪表的维护校验工作)。
电力局有什么岗位
供电局（公司）岗位介绍
依次调度室,继保班，信息中心,计量，试验所，变电所（变电运行工区）， 变电检修工区和线路工区.
1、调度室(地调)就是调度地区电网运行的单位,调度员首先要下变电站实
习几个月,熟悉变电站运行方式,然后在调度室实习半年左右,期满考试合格,可以任副职调度员.调度员的工作感觉比较乏味,整天都是电话,要倒班,上夜班是
很正常的,而且调度命令绝对不可以有错.对于调度员和编制电网运行方式的方式室工作人员都要对电网结构继保工作事故处理有相当的掌握,因为难度在于在事故
状态下,他们是事故处理的指挥者.好处就是不累,不脏,平均上两天休息四天,奖金高.
2、继保班一般有好几个,分管35kV/110kV/220kV
/500kV几个电压等级的变电站的保护工作,这个是新进大学生经常去的而且很有学问的地方.一个搞继电保护的人,一般最少要三四年的实际工作经验才能充
分熟悉掌握本局的保护工作,如果你一旦成为了继保的技术骨干,那你一定很吃香了,因为有些工作非你不可了.
3、信息中心,这也是近年来大量新生涌入的部门.因为现在供电局都有集控中心,都采用了能量管理系统(EMS),变电站大都实现了少人值守和无人值守,数据的采集设备的监控微机保护的实现,都离不开通讯.这个所年轻人特别多,多为计算机、通信专业毕业.
4、检修试验所:
这个所主要对一次设备进行检修维护,定期进行试验.设置有系统班(管主变互感器),开关班(管断路器),高压班和化验班.修试所的人比较辛苦,工作环境充
满油污,很多时候非常需要体力,所以基本上没有女生.以前,修试所的地位比较高,因为他们对一次设备了如指掌,修试所出来的人几乎胜任其他所有位置.但是
近年来修试所的地位有所下降(虽然工资奖金还是高),因为他们的工作尤其看重经验,而技术难度不高,此外,随着微机保护的普及和计算机通讯的应用,搞修试
的对二次回路知道得就越来越少了.
5、送电工区: 就是对35kV~220kV输电线路进行维护的,野外工作,很艰苦,注重经验,没很多技术。
6、变电所值班员:主管35kV以上变电站的运行.钱不少,但工作比较无聊,而且风险比较大,因为出事故的时候,基本上都可以从值班人员的身上找出一些责任来,所以被扣奖金的几率是最高的.另外,据说这个所的人不大容易出头.
7、计量所: 设有内校班(校电能表,不出差),现校班(出差到现场校表,大用户的装表工作),仪表 班(电压表,电流表,温度表,压力表等各种仪表的维护校验工作).这个所的工作比较轻松,而且相对最安全,风险也极小,当然,相应地,收入稍少.
机关
办公室、工会、思想政治部（团委）、纪检监察室、人力资源部、营销部、生产技术部、发展策划部、基本建设部、安全监察部、农电工作部、财务资产部、审计部、科技信息部、保卫部、产业管理中心、物流中心、新闻中心、法律事务中心、后勤中心、调控中心
生产部门
变电管理所、修试所、线路工区、检修班、带电作业班、继保所
营销部门
客户服务中心、电能计量中心、电费管理中心
县级供电局（公司）机构设置
办公室、财务科、生产技术科、安全监察科、客户服务中心、农电科、人力资源科、稽查科、调控中心、监控中心、营销班组、生产班组、农电班组（供电所）
电力公司有哪些部门?
电力公司有如下部门：
1、生产部门:
生产部门又分为：变电管理所、修试所、线路工区、检修班、带电作业班、继保所
2、营销部门
营销部门又分为：客户服务中心、电能计量中心、电费管理中心县级供电公司（供电局）机构设置
办公室、财务科、生产技术科、安全监察科、客户服务中心、农电科、人力资源科、稽查科、调控中心、监控中心、营销班组、生产班组、农电班组（供电所）
扩展资料：
供电公司岗位介绍：
1、调度室(地调)就是调度地区电网运行的单位,调度员首先要下变电站实习几个月,熟悉变电站运行方式,然后在调度室实习半年左右,期满考试合格,可以任副职调度员。
调度员的工作感觉比较乏味,整天都是电话,要倒班,上夜班是很正常的,而且调度命令绝对不可以有错.对于调度员和编制电网运行方式的方式室工作人员都要对电网结构继保工作事故处理有相当的掌握,因为难度在于在事故状态下,他们是事故处理的指挥者.好处就是不累,不脏,平均上两天休息四天,奖金高。
2、继保班一般有好几个,分管35kV/110kV/220kV/500kV几个电压等级的变电站的保护工作,这个是新进大学生经常去的而且很有学问的地方.一个搞继电保护的人。
一般最少要三四年的实际工作经验才能充分熟悉掌握本局的保护工作,如果你一旦成为了继保的技术骨干,那你一定很吃香了,因为有些工作非你不可了.
3、信息中心,这也是近年来大量新生涌入的部门.因为现在供电局都有集控中心,都采用了能量管理系统(EMS),变电站大都实现了少人值守和无人值守,数据的采集设备的监控微机保护的实现,都离不开通讯.这个所年轻人特别多,多为计算机、通信专业毕业.
参考资料来源：百度百科-供电局
荆门供电人员简介
供电，是指将电能通过输配电装置安全、可靠、连续、合格的销售给广大电力客户，满足广大客户经济建设和生活用电的需要。供电机构有供电局和供电公司等。
供电公司人员编制分为全民合同制、集体合同制、农电工.
1 全民合同制职工应从事主网工作，集体职工只能从事多经产业，农电工只能从事农村低压配网的运行维护和营抄工作.
2 供电企业人员结构来源于三个方面，一是全民合同制，来源于老电力人员，大中专生、技校毕业生、军转人员。这部分人属于电力部门的“正规军”，由上级供电公司直接管理。二是集体合同制和地方性合同制，这部分人虽然通过上级有关部批准，但工资来源在县级，由县级供电企业负责管理，三是历年来地方政府安排的乡镇电管人员和站所根据当时情况聘用的临时工.
3由于用工性质的界定，同工不同酬，在员工中也形成了不平等的就业局面，人为的将同一企业，干同样工作的员工分成了三、六、九等，全民合同制员工（正式工）拿高工资不作为，企业的蛀虫都寄生在这。大量累、危险的作业都是由其他员工来完成，正式工拿结果。既影响了员工的思想情绪，又影响了员工对工作的积极性与工作质量，对电力的稳定运行带来了不稳定的因素。又不便于供电企业人力资源管理。电力公司近几年为了降低用工风险和用工成本，同时为了达到裁员的效果，很多大学毕业生进入电力系统都属于外聘工，而且无法转正式工。而且外聘工在电力系统中占有的比例越来越大。在未来的某个时刻必然爆发，电力瘫痪也有可能。
4 国家经贸委等有关部委在[2001]230号文件中明确指出：企业职工不再有全民固定工、集体工、合同工等身份，所有职工的权益依法受到保护。国务院1992年103号文件明确了“企业内部打破身份界限，统称企业职工”并且按照《劳动法》的有关规定实行同工同酬，依法参加社会保险。根据国家规定，要打破职工身份界限，允许不同身份的职工合理流动，集体制职工可以进入主网上岗，全民合同制职工也可以到集体企业工作，调动后不保留原身份，并按照所在企业的用工制度一同考核。
5 趸售县供电公司人事和劳动管理
1、县供电企业的党政领导班子成员在征求有关部门的意见后，由省电力公司按有关规定进行任免。
2、县供电企业的调入和录用人员，须经省电力公司审核批准。
3、县供电企业技术职务的评聘工作，由省电力公司统一组织。
4、省电力公司要按照电力行业的定员标准和省电力公司的有关规定，审批县供电企业的三定（定编、定岗、定责）方案。
5、县供电企业的工资总额要实行总量控制，其劳动工资计划，须经省电力公司批准。
国家电网公司财务部的财务管理职责主要内容有哪些
一、财务部门工作职能
第一条单位财务部门的职能是：
(一)认真贯彻执行国家有关的财务管理制度。
(二)建立健全财务管理的各种规章制度，编制财务计划，加强经营核算管理，反映、分析财务计划的执行情况，检查监督财务纪律。
(三)积极为经营管理服务，促进单位取得较好的经济效益。
(四)厉行节约，合理使用资金。
(五)合理分配单位收入，及时完成需要上交的税收及管理费用。
(六)对有关及财政、税务、银行部门了解，检查财务工作，主动提供有关资料，如实反映情况。
(七)完成单位交给的其他工作。
第二条单位财务部由财务部负责人、会计、出纳和审计工作人员组成。
第三条单位各部门和职员办理财会事务，必须遵守本规定。
财务工作岗位职责
财务部领导负责组织本单位的下列工作：
(一)编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划，拟订资金筹措和使用方案，开辟财源，有效地使用资金;
(二)进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，督促本单位有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益;
(三)建立健全经济核算制度，利用财务会计资料进行经济活动分析：
(四)承办单位领导交办的其他工作。
发布于 2022-09-10 17:28:54 回复
发布于 2022-09-10 17:45:08 回复
发布于 2022-09-10 15:17:11 回复