公司盘点亏损与财务有关-如何从财务角度分析企业亏损

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公司的一个车间盘亏了40t的物料。具体会是什么原因,财务部门如何能尽早的发现,工作要如何改进?

按照我的理解,你的问题要分两个方面进行考虑,一方面是分析判断已确认盘亏的原因,另一方面是日后的工作如何进行改善。

分析一:本期发现盘亏,首先应确定期初(即上期期末)数据是否准确,就是说账实是否一致,如果期初是账实一致的,那么应对本期的数据进行核对,如期初已存在账实不一致的现象,那就应该往上期进行追溯,逐期进行核对,查找原因。其次,核对数据的方法多种多样,一般可以从核对领入和耗用的相关单据、车间台账的登记是否准确入手,逐一排查,直至找到出错的情形。

结论一:具体原因只能根据排查的结果进行分析判断,普遍盘亏的原因是单据填写与实物领取不一致、账册登记出错、耗用物品未作填制单据或登帐、失窃及其他需要具体分析的成因。

分析二:日后改善,一般应从如上确定的成因着手,分析是否存在制度方面的欠缺或不足,通过有效手段提高执行者的工作责任心,通过培训提高相关人员的素质,作为财务部门,则加强盘点工作,可以采取突击盘点、定期盘点等方式去加强管理,日常工作可以多与车间沟通,要求强化物资领入领出管理。

结论二:通过建章立制、加强管理的手段去改善。

会计盘盈亏的账务处理

财产清查结果会计处理程序 财产清查后发现财产盘盈、盘亏和毁损后,接着进行下列两个步骤的会计账务处理工作:第一步,将各部门发生的财产盘盈、盘亏和毁损情况,列表告知各部门主管人员,由该部门主管人员提出处理意见,经报单位主管或公司董事会同意审批后,进行资产账务处理,使账面数字与财产实物相同。将其财产盘盈、盘亏和毁损差额,转入“待处理财产损益”账户;第二步,查明财产盘盈、盘亏和毁损原因后,经单位主管或董事会作出处理决定后,区别不同情况,从“待处理财产损益”账户分别转入其他相关账户。 新准则下企业资产盘盈、盘亏的会计处理方法 在盘点过程中,现金库存长短、存货盘盈盘亏、固定资产盘盈盘亏的会计处理有所差异。 现金溢余短缺的会计处理 根据《内部会计控制规范》要求,企业对现金业务每日应结算并定期进行盘点,发现现金溢余或短缺时应及时按照会计处理的要求进行处理。1.现金溢余的会计处理。发现溢余时,按溢余金额借记“库存现金”,贷记“待处理财产损益”。查明原因后,应分情况处理:属于应支付给有关人员或单位的,记入“其他应付款”科目,属于无法查明原因的,经批准后记入“营业外收入”科目。2.现金短缺的会计处理。发现现金短缺时,按短缺金额借记“待处理财产损益”,贷记“库存现金”。查明原因后,应分情况处理:属于应由责任人或保险公司赔偿的部分记入“其他应收款”科目,属于无法查明的其他原因,根据管理权限批准后记入“管理费用”科目。 存货盘盈、盘亏的会计处理 由于存货种类繁多、收发频繁,在日常的收发过程中可能发生计量错误、计算错误、自然损耗,还可能发生损坏变质以及贪污盗窃等情况,造成账实不符,形成存货的盘盈盘亏。1.存货盘盈的会计处理。企业发生存货盘盈时,在报经批准前应借记有关存货科目。贷记“待处理财产损益”科目;在报经批准后应借记“待处理财产损益”科目,贷记“管理费用”科目。2.存货盘亏及毁损的会计处理。企业发生存货盘亏及毁损时间,在报经批准前应借记“待处理财产损益”科目,贷记有关存货科目:在报经批准后应做如下会计处理:对于入库的残料价值,记入“原材料”等科目;对于应由保险公司或过失人支付的赔款记入“其他应收款”科目;剩余净损失,属于一般经营损失的部分记入“管理费用”科目,属于非常损失的记入“营业外支出”科目。 【案例分析】 甲公司期末对材料仓库进行材料盘点,盘点结果:a.因仓库材料保管人员人为疏忽,导致A材料缺少10件,每件材料单价为人民币100元,应由保管人员负责赔偿。b.B材料清查多出5件,每件材料单价为人民币80元,多出原因,因供应厂商多送但不收款,决定减冲管理费用。 会计处理步骤分别如下: 第一步,调整会计账面数字与财产实物数字相等。 (1)借:待处理财产损益 1000 贷:材料——A材料 1000 (2)借:材料——B材料 400 贷:待处理财产损益 400 第二步,冲销“待处理财产损益”科目。 (1)借:其他应收款——材料保管员 1000 贷:待处理财产损益 1000 (2)借:待处理财产损益 400 贷:管理费用 400 固定资产盘盈、盘亏的会计处理 固定资产盘盈的会计处理 固定资产盘盈的会计核算新旧准则发生了变化,旧准则对固定资产的盘盈在批准转销前通常是计入“待处理财产损溢——待处理固定资产损溢”科目,批准转销后则从该科目转入“营业外收入”科目。按新准则规定,固定资产盘盈应作为前期差错记入“以前年度损益调整”科目。固定资产盘盈不再计入当期损益,而是作为以前期间的会计差错。根据企业会计准则体系(2006)的规定:(一)编报前期财务报表时预期能够取得并加以考虑的可靠信息。(二)前期财务报告批准报出时能够取得的可靠信息。前期差错通常包括计算错误、应用会计政策错误、疏忽或曲解事实以及舞弊产生的影响以及存货、固定资产盘盈等。由此固定资产盘盈不再计入当期损益,而是作为以前期间的会计差错,即“前期差错”,并根据相关规定进行更正。而旧准则是作为当期损益。之所以新准则将固定资产盘盈作为前期差错进行会计处理,是因为固定资产出现由于企业无法控制的因素而造成盘盈的可能性极小,甚至是不可能的,企业出现了固定资产的盘盈必定是企业以前会计期间少计、漏计而产生的,应当作为会计差错进行更正处理,这样也能在一定程度上控制人为的调解利润的可能性。企业在盘盈固定资产时,首先应确定盘盈固定资产的原值、累计折旧和固定资产净值。 【案例分析】 乙公司于2009年10月30日对企业全部的固定资产进行盘查,盘盈一台五成新的机器设备,该设备同类产品市场价格为12万元,企业所得税税率为25%.那么该企业的有关会计处理为: (1)借:固定资产 120000 贷:累计折旧 60000 以前年度损益调整 60000 (2)借:以前年度损益调整 15000 贷:应交税费——应交所得税 15000 (3)借:以前年度损益调整 4500[(60000-15000)×10%] 贷:盈余公积——法定盈余公积 4500 (4)借:以前年度损益调整 40500 贷:利润分配——未分配利润 40500 固定资产盘亏的会计处理 固定资产盘亏造成的损失,应当计入当期损益。企业在财产清查中盘亏的固定资产,按盘亏固定资产的账面价值借记“待处理财产损溢——待处理固定资产损溢”科目,按已计提的累计折旧,借记“累计折旧”科目,按已计提的减值准备,借记“固定资产减值准备”科目,按固定资产原价,贷记“固定资产”科目。按管理权限报经批准后处理时,按可收回的保险赔偿或过失人赔偿,借记“其他应收款”科目,按应计入营业外支出的金额,借记“营业外支出——盘亏损失”科目,贷记“待处理财产损溢”科目。 【案例分析】 丙公司年末组织人员对固定资产进行清查时发现丢失电机1台,该设备原价10万元,已计提折旧3万元,并已计提减值准备2万元。经查设备丢失的原因在于设备管理员看守不当。经董事会批准,由设备管理员赔偿1.5万元。有关账务处理如下: (1)盘点发现电机设备丢失时: 借:待处理财产损溢 50000 累计折旧 30000 固定资产减值准备 20000 贷:固定资产 100000 (2)董事会报经批准后: 借:其他应收款 15000 营业外支出——盘亏损失 35000 贷:待处理财产损溢 50000 (3)收到设备管理员赔款: 借:库存现金 15000 贷:其他应收款 15000 固定资产盘盈与存货盘盈的区别 《企业会计准则第28号——会计政策、会计估计变更和差错更正》第11条中提到“前期差错通常包括计算错误、应用会计政策错误、疏忽或曲解事实和舞弊产生的影响以及存货、固定资产盘盈等”。至于前期差错的更正方法,根据企业会计准则体系(2006)的规定:企业应当采用追溯重述法更正重要的前期差错,但确定前期差错累积影响数不切实可行的除外。追溯重述法,是指在发现前期差错时,视同该项前期差错从未发生过,从而对财务报表相关项目进行更正的方法。 存货和固定资产的盘盈都属于前期差错,但存货盘盈通常金额较小,不会影响财务报表使用者对企业以前年度的财务状况、经营成果和现金流量进行判断,因此存货盘盈时通过“待处理财产损溢”科目进行核算,按管理权限报经批准后冲减“管理费用”,不调整以前年度的报表。而固定资产是一种单位价值较高、使用期限较长的有形资产,因此对于管理规范内的企业而言,在清查中发现盘盈的固定资产是比较少见的,也是不正常的,并且固定资产盘盈会影响财务报表使用者对企业以前年度的财务状况、经营成果和现金流量进行判断。因此固定资产盘盈应作为前期差错处理,通过“以前年度损益调整”科目核算。

财产清查时出现盘盈与盘亏对于企业、工作人员、会计人员有关什么意义?

财产盘盈盘亏对企业而言,是对财产管理的规章制度不够完善,应制定相应的财产管理制度,并要求,督促相关人员严格执行。另外,财产盘盈盘亏会对企业的经营效益产生一定的影响。

对相关人员来讲,没有严格执行企业的财产管理规定,属于玩忽职守的,还要追究责任,按企业规定赔偿盘亏财产的一定损失。

财务人员对财产盘盈盘亏的情况,要根据实际盘点结果,报请上级机关及领导。最后根据上级领导的批复意见,进行账务处理。

公司一直亏损,应该从哪些方面去找出原因呢?

(一)企业财务状况恶化的特征

企业财务状况恶化具有以下几点特征:(1)产品卖不动,使劲搞促销,销售费用上升,利润减少;(2)存货积压,降价甩货,同时放宽信用政策,毛利率下降,应收账款大幅增加;(3)企业开始亏损,现金流入不足,四处借款,财务费用增加;(4)企业未能成功转型,也没能迎来市场的春天,开始减员增效;(5)银行逼债,无奈转让重组。

创办企业大体的经过都是利润越来越薄,再加上不敢创新,追兵则越来越多,最后只能在红海里挣扎了。血拼的结果是绝大多数企业会活不下去,只有那些注重管理、关注成本,不断改进产品质量的企业能笑到最后。当然也有一些老板眼光独到,能找到一片蓝海,但这只有少数幸运儿能做到,而且蓝海不会永远存在。

(二)企业发展的周期律

企业扩张之初,往往痴迷于规模,会忽略效率。首先是不断招人,人招来后有没有达到以往的人均产值,一开始并没有人在意。成本费用支出也是如此,等额的成本费用还能否创造出以前那样多的利润,也没人在意。等到企业扩张受阻,老板才会回头检讨效率低下的问题,扩张、低效、受阻、挖潜、再扩张……这大概是企业发展的周期律。

据统计,企业平均寿命为五年。实际上绝大多数企业并非是因为一开始不赚钱而垮掉的。如果企业不赚钱,一般活不过两年。垮掉的企业绝大多数原本是赚钱的,它们是在赚钱后才垮掉的。具体经过无外乎赚钱后想赚更多的钱,于是盲目扩张,扩张后因为管理不善、市场变局等,企业应付不了,最后喜剧演成了悲剧。

(三)为错误的投资决策买单

某国有能源企业财务总监曾表示,过去十年是煤矿企业的黄金十年,该企业每年利润几个亿。有钱了,企业相继并购了一些新矿,结果赶上了经济疲软,并购的新矿成了包袱。他感慨,如果前几年不买这些矿,企业现在要好过得多,要是把当时买矿的钱留下来,现在买矿,对价会小得多。这个例子告诉我们,一旦决策错了,后面要一再为这个错误买单。

(四)企业如何扭亏

企业如何扭亏,首先应判断这个企业有没有扭亏的必要。如果企业前景黯淡,无论怎么改进都不能实现盈利,这类企业不妨直接做清算处理。如果企业能通过卸除包袱、改进管理扭亏,那就应该尽快止血止损,如变卖劣质资产、淘汰落后产能以及裁减冗员等。企业止血止损的过程要果断、干脆,心可以善,但刀要快。

(五)裁员是柄双刃剑

如果经济持续下行,企业裁员会是一种普遍现象,这实在是一种多输的结果。裁员几乎都是企业不得已而为之,是企业最后的降本增效手段。裁员是一柄双刃剑,它的效果很明显,它的后果也很明显。裁员会打击士气,也会让企业的形象受损。在外人的眼里,裁员基本上是企业陷入困境、走下坡路的自我宣言。

(六)靓女先嫁

当企业经营不善,资金链吃紧,打算卖掉一项资产自救时,是卖掉盈利的资产,还是卖掉亏损的资产呢?很多人会凭直觉回答:“当然要处理掉亏损的资产。”决策要真这么做就麻烦了!试想亏损的资产谁会要呢,谁能出高价要呢?企业要想翻身,还不如痛快地切一块“好肉”卖了,免得受“烂肉”拖累,“好肉”也变成“腐肉”了。

在产品盘盈或者盘亏在财务上如何处理

盘盈:借 生产成本

贷 待处理财产损益

上报审批后

借 待处理财产损益

贷 营业外收入

盘亏时

如果确定责任人并要其赔偿

借 其他应收款

贷 生产成本

如果不能确定责任人或由企业承担损失

借 待处理财产损益

贷 生产成本

审批后

借 营业外支出

贷 待处理财产损益

在产品在月末需要转入完工产品

借 库存商品

贷 生产成本

拓展资料

盘盈是在财产清查时发现实存数大于账簿结存量或有物无账的现象。在固定资产盘点清查中,发现有未曾入帐或超过帐面数量的固定资产,称为固定资产盘盈。这就要查明原因,并在固定资产盘点盈亏表中,分别列明盘盈固定资产的名称、数量、重置价格、已提折旧等。按规定手续报批后,将盘盈的固定资产按其重置完全价值和估计折旧分别入帐,并填制固定资产卡片,登入固定资产登记簿。

在流动资产盘点清查中,发现有材料、商品、产成品、在产品、自制半成品、低值易耗品等帐实不符、实物多于帐簿结存量的,称为流动资产盘盈。这也要分析发生的原因,有的是由于计量不准或计算、记录的差错等原因造成的。在查明原因后,在盘点盈亏表中,分别列明材料、商品、产成品等名称、规格、数量、计划单价等,按规定手续报批后,将盘盈的流动资产入帐。一般按计划成本入帐,没有计划成本的,按估计成本入帐。

盘盈的,账面上没有关于这部分的账面,当然也没有这部分的进项税额,没得转。

盘亏的,无论是何种原因造成的货物的短缺,都不可能再用于销售,因此,盘亏部分的进项税额应做进项税额转出。

1.实存数大于账存数,即盘盈;

2.实存数小于账存数,即盘亏;

3.实存数等于账存数,账实相符。

财产清查结果的处理一般指的是对账实不符——盘盈、盘亏情况的处理。但对账实相符中如财产物资发生变质、霉烂及毁损时,也是其处理的对象。

盘盈的处理

(一).查明原因

对于盘盈的财产要查明原因,分清责任。造成财产盘盈的原因主要有在保管过程可能发生的自然增量;记录时可能发生的错记、漏记或计算上的错误;在收发领退过程中发生的计量、检验不准确等。

(二).会计处理

一旦发生财产盘盈,在一定程度上将引起企业单位的资产增加,有关费用(成本)减少,最终导致盈利的增加。


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