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本文目录一览：

• 1、已完工项目的成本核算应该由项目负责人还是财务部来做?
• 2、施工单位实行工程项目部财务统一核算的，项目部还需要设立财务人员做账吗
• 3、为什么要设置项目核算
• 4、用友财务软件中的项目核算如何使用？能用来进行成本核算吗？
• 5、一个公司现在财务上要对其中一个项目资金作独立核算，独立核算是会计做还是出纳做
• 6、什么样的会计科目适合用项目核算?

已完工项目的成本核算应该由项目负责人还是财务部来做?

由于题主未明确说明是什么行业，因此从普遍通用的角度来回答该问题，项目的成本核算通常有两个目的，第一个是对外结算，第二个是对内管理和考核。从对外结算的角度，项目成本的核算需要有严格的流程控制，并且由多方参与，一般是客户/供应商/建设方做为一方，项目部审核确认工作量，财务或第三方做决算；从对内管理的角度看，应该由项目部提供资料，财务复核后做核算。所以，总的来看，由于项目部是相关利益者，为了控制风险，由财务或第三方核算项目成本是较为通用的。

但是否项目负责人就一定不能核算项目成本呢？也并不完全是这样。如果项目本身较小，或者项目采用预算控制制度，由项目负责人全责对项目成本进行控制，在预算内公司都授权项目负责人，那么项目负责人就应当对项目成本进行了解，或者进行核算。

总的来讲，谁负责核算项目成本，取决于如下几点：

第一， 谁做核算更高效，如果所有数据都在财务汇聚，由财务核算是较为简便的，项目负责人还需要找财务索取数据，显然效率会差一些；

第二， 谁做核算更有公信力；

第三， 谁对核算的结果有最主要的责任。

当然，除了A、B两种选择之外，其实还可以考虑由信息化系统对项目成本进行核算，把对项目成本数据的复核，控制在日常流程中，这可能是未来的趋势。

施工单位实行工程项目部财务统一核算的，项目部还需要设立财务人员做账吗

应该需要。

方便按项目独立核算。

总部的负责监督、考核、汇总统计。

如果不用了，总部的人得累死，同时项目结算、支出等等方方面面的事都不方便。

为什么要设置项目核算

在会计核算里面，设置项目核算，是为了更好的在财务软件里区分各部门、各分类做精准的明细核算。

财务软件里，设置明细科目，是受数量的限制的，加上辅助项目核算，是对财务软件的一个补充，也是为了更好的、更精准的反映财务数据情况

用友财务软件中的项目核算如何使用？能用来进行成本核算吗？

用友财务软件项目核算模块可以进行项目的成本核算。具体使用如下：

1、总账有个单独的项目管理，可以明细管理几个项目，首先在会计科目中设置项目核算，如，生产成本类，在建工程类

2、设置项目目录，大类想当与客户分类，项目维护中设置具体的项目档案，想当与客户档案；指定核算哪些项目，一般将会计科目中含项目核算的都会显示在窗口中，选择所需要的核算科目；

3、在填制凭证的时候，会弹出项目核算窗口，选择哪个项目个体；

4、这样可以在项目管理中，可以查询统计分析某个项目的成本费用情况

在填写凭证的时候，只要应用到项目核算的科目计算机要求选择相关的项目，然后通过现有的报表系统用友的UFO系统，提取项目的数据收入或成本多个科目对应同一个项目，针对项目查项目明细账即可完成。

一个公司现在财务上要对其中一个项目资金作独立核算，独立核算是会计做还是出纳做

进行会计核算的账务处理当然是会计，出纳是管理货币的。

不知道你这里说的究竟是独立核算还是单独核算

如果独立核算就要设置一套完整的会计凭证、会计账簿和会计报表体系，全面地记录所发生的经济业务，并定期编制财务报表的单位所进行的会计核算。也就是把它看成一个独立的单位，那么就要有独立的会计机构进行全面的会计核算 ，既要有会计也要有出纳。

如果单独核算，仅仅是为了便于考核，要求对这个项目部单独记账、单独核算，这是一种计算盈亏与考核的方式，其收入、成本与费用不与其他部门混淆。其本质上与总部仍然是一个整体，可以在总部的总帐下设一个专项，也可以设置一套帐，其报表也只用于内部考核，对外仍然是一套会计报表。

什么样的会计科目适合用项目核算?

所有损益类的科目都适用项目核算。

资产类、负债数、权益类的科目都不适用。

核算项目是科目的一种辅助核算。

简化会计科目，与设置明细科目相比，更直观、更简洁、处理速度更快。

例如:费用科目需要按部门进行核算，则只要在费用科目上挂部门核算项目，在录入凭证时输入具体的核算项目，即可起到明细科目的作用，而在设置时，不用每个费用科目都增加部门的明细科目，只需在辅助核算项目中维护部门。

核算项目能减少重复科目，减少科目的冗余，同时也简化工作量。