信息系统项目管理pmp-信息系统项目管理师考试时间

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PMP考试和信息系统项目管理师考试有什么不同

首先我们要知道PMP是指的是项目管理专业人士资格认证的,它是含金量非常高的一个认证证书。但是很多项目管理专业人士还是不太清楚到底应该如何正确的理解PMP。或者说他们想要更加了解PMP是什么?PMP能够给他们的职业生涯带来什么?所以接下来我们就回来主观来介绍一下PMP是什么?让大家对PMP能有更多的了解。

PMP是什么?

首先PMP指的是,项目专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会发起的。他的目的主要是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。而且它作为股作为项目管理认证考试,实际上国际上是有了一定的权威性的。所以他是目前项目管理领域中含金量最高的认证,想要获取PMP证书,不仅可以提升项目经理的项目管理水平,也是直接体现了一个项目经理的个人竞争力,是项目管理人员的身份的象征。一般来说,拥有PMP认证证书的项目管理员会比别的管理员更加也有个人竞争力,在职业生涯中也会有着更好的发展。那要怎么才能获得PMP专业认证呢?他一方面对项目管理专业知识的掌握程度及相应的工作经验有要求。另一方面也会要求获得PMP证书的专业人员,应该继续从事项目管理工作,这样才能够适应社会的发展,也能不断地更新项目管理发展的要求。

而且目前随着现代项目管理的知识在国内深入的推广以后,越来越多的人能够认识到项目管理知识的重要性。许多专业人士都纷纷参加了国际认证PMP考试。PMP是什么?这个问题在国内已经有越来越多的人能够进行一个解答。企业也一样,针对单位管理人员及需要提高他的综合管理,团队协作,还有时间管理的能力的现状。因此国内有许多的PMP培训,可以提升单位中项目经理在项目管理方面的能力和解决相关问题的综合能力。

最后通过以上的介绍,希望大家能够对PMP有了更多的了解。PMP是什么?其实现在国内很多人都能够回答了。因为他们渐渐地开始重视起来项目管理。认为项目管理在公司发展中是不可缺少的。很多专业人才也为了提高自己的跟人竞争能力,去考了PMP认证。所以希望在看这篇文章的你也能够考试顺利。

信息系统项目管理师和pmp的区别

信息系统项目管理师是全国计算机技术与软件专业技术资格考试的高级水平测试,pmp是项目管理专业人士资格认证。信息系统项目管理师考试是专业的计算机软件领域,pmp则以项目管理知识为主。信息系统项目管理师考试一年只有一次,而pmp

信息系统项目管理师和PMP有什么区别?

信息系统项目管理师

计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试(以下简称软件水平考试)是原中国计算机软件专业技术资格和水平考试(简称软件考试)的完善与发展。这是由人力资源和社会保障部和工业和信息化部领导下的国家级考试。

PMP

PMP是项目管理专业人士资格认证,由美国项目管理协会(PMI)发起,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试,其目的是给项目管理人员提供统一的行业标准。

如何选择

从企业环境来看

若你在国企、体制内,建议先考信息系统项目管理师或系统集成项目管理工程师

若你在私企,建议PMP及其他专业知识里的证书,若打算往技术上发展或跳槽到国企、体制内,可以考系统集成和高项。

从行业来看

PMP适用于各行各业。软考适用于计算机领域。

从考试性质来看

软考是国家级考试,是为了科学、公正地对全国计算机与软件专业技术人员进行职业资格、专业技术资格认定和专业技术水平测试。0PMP是美国项目管理协会推出的针对项目经理的资格认证体系,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试,其目的是给项目管理人员提供统一的行业标准。

PMP考项目管理,软考高项(信息系统项目管理师)也考项目管理,所以过了PMP再考软考高项就会更容易一些。PMP认证是对项目管理操作全过程的系统学习,简单来说就是教会大家如何在复杂多变的环境中做好一件事情,是一种工作流程和思维模式。而软考中的信息系统项目管理师(高级),它是讲项目管理内容应用在IT信息化的行业背景之中,相对比较实践落地,能有效的指导工作实践,同时软考独有的企业资质申请条件、以考代评的职称评定等。(简单说,PMP学个流程,到软考高项里试用一下,国家认可软考,企业认可PMP 。)

最后的结论就是:两证到手,国、外(两道)通吃。所以你还等什么,赶紧学起来吧!科科过专注软考培训近十年,开设有系统集成项目管理师、信息系统项目管理师和PMP培训课程,帮助上万考生顺利通过考试。精讲直播+录播+全套备考资料+题库+助教实时答疑+一对一督学+考前冲刺,拿证,更快、更准、更高效,提供7天无条件退款服务。搜索公众:科科过教育,可免费领取信息系统项目管理师历年真题和备考资料!想知道更多,你也可以百度一下。

信息系统项目管理师和pmp到底考哪个最好呢?最能帮助我升职加薪迎娶白富美?

到底信息系统项目管理师和pmp考试,哪个适合考或者哪个不适合考,其实这不是一个绝对的话题,还是要看你自己。因为如果想回答这个问题的话,你需要对这两个考试有一个相对了解之后,我相信答案就能够呼之欲出了,对项目管理领域来讲,PMP是国外的一个考试,所以一般说在外企的话会更加通用一些,当然了这个pmp的考试,其实代表着项目管理领域的权威。认可度也会比国内的项目管理认证更强一些,所以,如果你的企业比较通用,不是那种典型的一个IT集成或者传统软考开发这种,你可以考虑考pmp。

而信息系统项目管理师以及另外一个系统集成项目管理工程师,那从其中的考点来看,有一些信息系统方面的知识点,也有网络方面的知识点。所以考察的范围会比pmp大非常多、非常多,正因为这一点,他面对的领域,更多是信息系统的行业,所以如果你所在的是传统软件行业或者信息系统行业或者集成行业,那我是强烈建议你去考信息系统项目管理师。行业和领域是你来决定到底考哪个好的一个因素,另外一个就价格。pmp考试的价格,培训费加上考试费差不多小一万块钱,八千左右的。信息系统项目管理师,比如我参加的指尖疯培训,大概就是几百块钱的特训营培训费,再加几百块钱的考试费,所以培训加考试加起来不到一千。成本也是你考虑到底哪个重要的参考依据,你可以结合自己的一个经济实力去选择。但是我觉得考哪个其实并没有那么大的区别,只要有一个,我觉得已经OK了,所以如果你对钱敏感的话,那你就考信息系统项目管理师,如果你对钱不敏感,对容易通过敏感,那就考pmp,因为pmp考试范围比较小,就是纯项目管理。另外全部是单选题,相对来讲,信息系统项目管理师考试有选择题、有案例题和论文题,所以复杂都会高一些,如果你要考信息系统项目管理师的话,建议你报个线上特训营,因为帮助你节省的时间就是金钱啊,比如我报考的特训营,节省的时间成本远远超过了培训费,升职加薪迎娶白富美的话我觉得制胜因素更多了,你考过之后再考虑这个问题吧,哈哈。

信息系统项目管理师和pmp哪个好

      项目管理专业人士资格认证(PMP)

PMP的全称是Project Management Professional,中文名称叫项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会(PMI)发起的,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。

     PMP报考条件:

一、报名考生必须具备35小时(即PDU)以上涵盖项目管理知识体系中10大知识领域的项目管理培训经历。

二、参加PMP考试者必须具备以下两类情况之一:

第一类:申请者需具备学士学位或以上者:

要求申请者在申请之日前6年内,至少具有4500小时的项目管理经验,其包括五大项目管理过程组(启动过程、计划过程、实施过程、控制过程和收尾过程),累计参与项目管理月数至少达到36个月。

第二类:申请者不具备学士学位或以下者:

要求申请者在申请之日前8年内,至少具有7500小时的项目管理经验,其包括五大项目管理过程组(启动过程、计划过程、实施过程、控制过程和收尾过程),累计参与项目管理月数至少达到60个月。

PMP含金量

一、企业招投标时,PMP证书持有量被作为对企业项目管理能力的有效衡量;

二、在很多行业内的标杆型企业PMP是通用语言,不懂PMP就如同在外企不懂英语;

三、新的团队组建、岗位调整、公司内部升职加薪,有PMP证书会给你带来更多的机遇;

四、不少HR在招聘时会明确要求持有PMP证书。

五、自己工作技能和沟通技能必不可少的学习内容,尤其是在大公司,同事谈话内容既有深度又有广度,靠基础的经验完全不能理解大家谈话方向和思维。

六、证书加上自己的努力,进国企和一些大中型企业更容易,后期出国也是无障碍。

    总之,提高自身的项目管理水平,无论你是否PMP,都可以获得认可,如果仅仅把PMP作为又一个可以获得高薪的证书,即使通过考试,我仍然为他的高薪而担忧。有的时候考一个认证也不仅仅是为了在领导前秀一下或者是给加薪找个理由。PMP的职业素养和专业技能就要求一个PM能够具有规范的流程和思维方式,这对运作大的、复杂的项目管理肯定是有裨益的。而且国内项目管理也越来越受到重视,大势所趋。

 PMP在国内是否受企业所认可

PMP考前辅导培训是华为公司单次培训时间最长的基本技能培训,员工不管在什么部门,只要申请得到上级批准,就可以免费参加PMP培训。同时华为公司还发文章要求项目中一些关键职位的员工及部分派往海外的员工必须在指定时间内通过PMP考试,取得PMP证书,否则就会因为不符合该岗位的任职资格而下岗。如今,获得PMP证书已经成为华为对员工最基本的要求。华为也是国内拥有PMP认证人士最多的企业

软考信息系统项目管理师

    软考报名条件:不设学历与资历条件、年龄以及专业等限制。     

信息系统项目管理师属于软考高级,考试需要考三个科目,分别为综合基础、案例分析以及论文;其中难度较大的为论文,涉及的类别主要有:信息系统项目管理、信息安全、信息系统工程监理、信息化战略与实施、大型、复杂信息系统项目和多项目的管理、项目绩效考核与绩效管理;需三科同时达到合格标准及以上才算通过。

软考中的信息系统项目管理师(高级),它是讲项目管理内容应用在IT信息化的行业背景之中,相对比较实践落地,能有效的指导工作实践。合格人员能根据需求组织制订可行的项目管理计划;能够组织项目实施,对项目的人员、资金、设备、进度和质量等进行管理,并能根据实际情况及时做出调整,系统地监督项目实施过程的绩效,保证项目在一定的约束条件下达到既定的项目目标;可聘任高级工程师职务。


原文链接:http://527256.com/250.html

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