公益创业组织的财务管理有哪些-公益组织的财务谁监管

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公共事业组织财务管理具有哪些职能

公共事业组织财务管理具有哪些职能:

【1】加强公共组织预算管理,保证各项事业计划和工作任务的完成;

【2】加强收支管理,提高资金使用效率;

【3】加强资产管理,防止国有资产流失;

【4】建立健全财务制度,实现公共组织财务管理的规范化和法制化;

【5】按规定及时编报决算,如实反映公共组织财务状况;

【6】加强财务分析与财务监督,保证公共组织各项活动的合理性与合法性。

创业公司财务管理涉及哪些方面

财务管理涉及到关于资产的购置(投资),资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金),以及利润分配的管理。

财务管理是企业管理的一个组成部分,它是根据财经法规制度,按照财务管理的原则,组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。简单的说,财务管理是组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。

扩展资料:

成本项目

1、制造成本。制造成本是工业企业生产过程中实际消耗的直接材料、直接工资、制造费用等。

2、期间费用:期间费用是企业为组织生产经营活动发生的、不能直接归属于某种产品的费用。包括管理费用、财务费用和销售费用。期间费用直接计入当期损益,从当期收入中抵消。

3、管理费用:管理费用指企业行政管理部门为组织和管理生产经营活动而发生的各项费用,包括工资和福利费、工会经费、职工教育经费、劳动保险费、待业保险费、研究开发费、业务招待费、房产税、土地使用税、技术转让费、技术开发费、无形资产摊销、坏账损失等。

4、财务费用:财务费用是企业为筹集资金而发生的各项费用,包括利息支出、汇兑净损失、金融机构手续费以及为筹资发生的其他费用。

5、销售费用:销售费用是指企业在销售产品、自制半成品和提供劳务等过程中发生的各项费用以及专设销售机构的各项经费,包括应由企业负担的运输费、装卸费、包装费、保险费、展览费、广告费、销售服务费用、销售部门人员工资、职工福利费和其他经费等。

参考资料来源:百度百科-财务管理

财务管理主要包括哪些内容?

一、基本理论

资本结构理论是研究公司筹资方式及结构与公司市场价值关系的理论。

现代资产组合理论与资本资产定价模型(CAPM)现代资产组合理论是关于最佳投资组合的理论。

二、财务规划

财务规划帮助公司设立指导方针来制定运营和财务计划。将公司的关键目标合理化并兼顾到资本投资。公司目标转化成有形的财务指标。投资决策和目标产生整合的财务报表,把财务目标和财务指标联系起来。然后整个组织围绕这些目标和指标运营。

主要内容包括:财务的目标与职能、估价的概念、市场风险与报酬率、多变量与因素估价模型、期权估价、资本投资原理、资本预算中的风险与实际选择权等。

扩展资料

财务管理循环的主要环节包括:

(1)制定财务决策,即针对企业的各种财务问题制定行动方案,也就是制定项目计划。

(2)制定预算和标准,即针对计划期的各项生产经营活动拟定用具体数字表示的计划和标准,也就是制定期间计划。

(3)记录实际数据,即对企业实际的资本循环和周转进行记录,它通常是会计的职能。

(4)计算应达标准,即根据变化了的实际情况计算出应该达到的工作水平。例如‘’实际业务量的标准成本‘’、‘’实际业务量的预算限额‘’等。

(5)对比标准与实际,即对上两项数额进行比较,确定其差额,以实现例外情况。

(6)差异分析与调查,即对足够大的差异进行深入的调查研究,以发现产生差异的具体原因。

(7)采取行动,即根据产生问题的原因采取行动,纠正偏差,使活动按既定目标发展。

参考资料来源:百度百科-财务管理


原文链接:http://527256.com/24541.html

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