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如何融合业务活动和财务活动
企业的财务活动和业务活动是企业的根本基础所在。在企业成立期初,其业务活动对财务行为起到决定性的作用,而在企业后续的持续经营过程中,企业的财务活动又对其业务活动起到规范和指导的作用。二者相辅相成,通过相关的管理制度和执行力,企业财务与业务活动能够进行有效的融合,进而提升企业的管理运营效率,使得企业的财务目标得以实现。
互联网金融对企业财务管理有哪些影响
互联网金融对企业财务管理的影响由于传统金融业态边界的模糊、机构综合化经营的深入,再加上企业对于财务管理的需求迅速膨胀等,都使得面向企业提供系统性、多元化财务管理方案变得愈加迫切。互联网金融不断地震撼着传统金融体系下的财务管理模式,从根本上完善了传统金融体系的功能,并对企业的财务管理产生了深刻影响。
1、有效结合技术与财务管理工具。例如支付领域的工具创新,我国已经有部分证券及基金公司启用了新型消费支付工具,投资者可以通过证券资金账户等进行消费。这将深刻影响与推进我国投资及财务管理的模式创新。另外,互联网信息技术使得企业财务管理活动大大节约了时间成本,使得理财者能够实时与财务管理机构进行互动。
2、创新了企业主动财务管理模式,扩大了财务管理需求者范围。互联网金融不仅减轻了财务管理需求者与财务管理工具媒介等对接的难度,而且使越来越多的个人与企业能够自主地运行财务管理。
3、促进了财务管理工具的平台化融合。互联网金融行业技术飞速发展,深刻影响银行业等传统业态,体现出包含不同金融业务形态的大财务管理平台的发展趋势与重要性。越来越多的企业受到互联网技术浪潮的影响,逐渐创新与完善财务管理的模式,财务管理平台也将慢慢走出传统模式,成为面向更广泛客户的金融与消费服务型等综合平台。
4、新型财务管理与融资模式在不断涌现。例如近年来的P2P借贷平台,为许多拥有闲置资金的企业提供了一种新型财务管理模式。网络融资业务的发展,使得企业家和投资需求者能够获得资金的来源不再局限于传统的金融机构,而是可以通过那些认可其创业计划的投资者大众来直接筹集资金。例如众筹。
5、通过发现与整理大数据创新财务管理模式。互联网金融企业通过大数据发掘,可以找出评估小微企业信用及运行模式的基础数据,大大方便了小微企业信贷融资。诸如此类,可以逐渐形成良性的投资循环与业绩回报,给企业财务管理节约资金空间,可以为新型社会信用体系建设与财务管理模式创新奠定基础。
互联网金融业务操作将导致一系列新的管理问题,如企业的风险控制,会计调整,税收政策跟进。但究竟怎样改善风险管理与控制,客观地说,国内的实践与研究经验尚且不足。发展迅速的互联网金融浪潮,也在无形中影响着整个财务管理体系的变革与升级。企业财务管理的转型不能脱离财务业务一体化,更加要求有管理模式和运营的创新,严格的风险控制。企业需要学习如何利用互联网金融思维推进财务管理的变革,使企业财务管理更加适应现代化信息技术及现代化企业的发展需要。
如何有机融合“会计和金融”?
会计学是“术”
金融是“道”
会计绝不仅仅是记账,金融更不仅仅是用来炒股的 。
一个优秀的财务人员所需要具备的基本素质不外乎三点:
(1)逻辑思维能力,(2)分析能力,(3)表达能力;、
一个优秀的金融人才除了强大的会计能力以外,还需要灵活的创造力和想象力。但不论是会计还是金融专业的毕业生,如果临毕业时,仍然没有能力阅读和分析全球500强的财务报表或者没有能力为企业制作一份全英语的上市方案招股书,那他今后在财务金融市场的就业竞争力和职业上升空间都将会令人感到担忧。
怎样作到业财融合?通过什么方式和方法作到业财融合?
一、认识到业财融合的必要性
对于很多企业来说,业务部门和财务部门都是各行其责,也造成了很多问题不能兼容,更好的沟通和解决,要认识到业财融合的必要性,也只有业财融合,财务对业务工作的了解,管理工作才能做到精准,要改变业财分离、各行其责的状态,实现业财融合。
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二、业财融合团队建设做好业财融合,首先要组建业财融合团队。优势互补,相辅相成,相互促进的团队工作思维,制定相应的业财融合团队管理运作机制,明确决策、分工和执行流程。
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三、成本管理对于企业经营管理来说,成本管理是企业运营管理的主线,财务部门应该做好成本的预测、分析,了解业务人员运作,切实的做好为业务部门提供帮助与协作,实现企业定额精细。
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四、全方位预算作为企业战略方针的机制之一,全方位预算能够把企业所有部门都融入进来,是实现企业业财融合的必要管理方式。财务部门应详细了解和研究数据和市场价格信,并积极配合业务部门,制定全方位预算计划。
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五、投资管理企业的发展离不开投资,投资有大有小,但都离不开财务部门和决策者的支持,要做好投资管理,财务部门要做好评估、预算、后期维护的管理。业务部门更具自己的工作对财务部门进行有力的辅助与支持,只有业财融合才能切实做好企业投资管理,减少企业投资风险提高企业效率。
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六、业财工作人员的沟通
业财融合说白了就是业务部门和财务部门紧密协作做到工作互相融合,这还要取决于业务部门和财务部门更好的沟通,只要更好的沟通才能避免工作中遇到和很多问题,也只有业务部门和财务部门更好的沟通才能做好业财融合。
财务和金融的关系?
财务和金融的关系如下:
1、财务与金融的并列关系
财务是经济组织的本金投入收益,是一种资本经营。金融的货币业务专司货币的兑换、保管、汇兑、结算,其中货币的兑换、汇兑是财务所没有的。
金融组织中的中央银行以巩固币值为首要目的,调节货币供应量,按经济发展需要组织货币投入与回笼,并保持国际收支平衡。商业银行主要是贯彻中央银行的货币政策,按国民经济发展需要进行货币投放与回笼。
2、财务与金融的相互制约关系
首先,金融的货币业务所发生的对象虽然十分众多,几乎涉及国民经济所有部门和单位,但从业务量来看,主要是各种经济组织的货币兑换、保管、汇兑和结算,而这些又与财务相联系。财务中有关货币资金收支业务的不断发展,为金融的货币业务提出了客观要求。
离开财务货币资金收支,金融的货币业务难以开展。其次,金融的货币流通也要受到财务的制约。经济组织的借款是金融机构货币投放的主要渠道;经济组织的还贷,又是货币回笼的主要方式。
扩展资料:
财务的主要功能
1、凭证管理。凭证录入,凭证查找,凭证审核。凭证登账,结转,期末结账,逐月打印凭证,各科目打印。
2、账簿管理。总账,科目明细账,数量金额账,固定资产台账,固定资产明细账,多栏账,增值税账。
3、报表管理。资产负债表,利润表(损益表),库存月报表,自定义报表。
4、企业资料管理。科目设置,企业资料设置,凭证向导设置,凭证摘要设置,用户权限设置,行业类别及税率设置。
5、系统功能维护。操作员授权,用户密码修改,备份数据,报表设计等。
6、超级工具(适用于会计站)。企业报表一次性打印,导入模块设置,清空资料设置,设置打印规格,压缩数据,清算数据,核对资料。
参考资料:百度百科-财务
发布于 2022-07-15 19:17:46 回复
发布于 2022-07-15 19:51:52 回复