疫情期间财务人员面试-疫情财务人员对公司能做些什么

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疫情期间面试需要注意什么

1.根据各地的疫情防控公告,有的地方要求提供核酸检测证明。

虽然说现在疫情的形势没有2020年严重,但全国还是有很多地方是高中风险区,而国考的面试是需要在当地考的,这就意味着可能不少考区都会迎来很多外地的考生,所以为了安全,不少地区都要求考生提供核酸检测证明。大家务必时刻关注、根据公告发布的通知,提前去相关医院做好核算检测报告。(资料领取)

2.因为疫情的影响,有的单位会采取线上面试等形式。

因为疫情的原因,很多地方现在都是在避免人口聚集的,以防止出现大片感染。部分单位以及疫情比较严重的地区可能会采用线上面试的形式。这种面试形式需要考生有良好的网络环境,并且能够熟练使用面试的APP。

3.口罩是防范疫情的必要措施,这种情况面试考场一般都是要求佩戴口罩的。

除了第二点以外,其实很多招考单位都还是线下面试的形式,这种情况下,因为病毒的高传染性,各位考生都是需要佩戴口罩的。甚至有的会要求面试的全程都是佩戴口罩,这种情况下,考官是无法看到大家的微表情以及具体面部表现的,这就要求大家一定要声音洪亮。

疫情期间面试需要注意什么

面试题目.疫情防控工作中,领导说我只要结果不要过程,你怎么做?

在工作中确实是结果比过程重要,在疫情防控的工作中,防控的效率和结果更是关系到很多人的生命和健康。所以在做这样的工作准备和过程中,必须要考虑所有的因素,必须做到100%的完善。这也是作为一个公职人员最起码的责任心。

面试财务人员可以提的问题及答案有哪些?

面试财务人员可以提的问题及答案有如下:

1、假定有一个包含采购、制造、销售全过程的工厂,有六名财务人员,您是该厂的财务负责人,您将如何安排财务人员的岗位分工和内部工作流程?请说明您相关安排的原则。

会计主管1名,出纳1名,成本核算1名,总账1名,明细帐1名,资产管理会计1名,此设置遵守会计不相容原则。出纳核算现金和银行存款业务,其他会计核算转帐业务,总账会计调整银行对账单。

2、管理费用明细帐户设置和核算需要注意哪些问题,或者说您有什么心得和体会?

管理费用的设置看管理要求,若果各个部门要求核算器指出情况,则按照各个部门设置明细科目,分别核算器指出情况。

3、应付帐款应收帐款等往来款项核算需要注意哪些问题,或者说您有什么心得和体会?

要求注意期限,尤其有合同的应付和营收款项要注意期限,其次年末应清理。

4、活页式明细分类帐薄的使用和装订有哪些要求?

活页帐的使用过程中需要使用铅笔对帐页编号,在使用结束后进行装订前要是使用篮笔进行重新编号,装订时应做好一下几件事情

(1)对空白部分应注销;

(2)抽出空白页;

(3)按照会计档案的管理要求进行装订。

5、请说明在何种情况下适宜使用金蝶财务软件的项目核算(或软件的类似功能也行),并描述其使用方法。

项目的核算应按照管理要求设置项目的明细各项,然后进行费用轨迹。

疫情期间会采用电话面试,遇到这种面试紧张应该怎么办?

调解面试紧张的情绪一般有几种方法,分别是刻意练习、自我放松和准备草稿等。

在我看来,求职者在电话面试过程中出现紧张的情绪,主要就是准备不够充分或者自信力不够的原因。

那么针对这两大类的紧张因素,我个人的提议如下:

1、刻意练习可以将面试过程流程化,从而消除紧张的情绪。

人之所以会紧张,从内心深处来说,就是对于未知结果的一种恐惧,比如说你害怕面试失败,而这种情绪就会彻底的干扰你整个的面试过程。

这里我提出刻意练习的方式就比如适合缓解情绪,比如说可以通过自我模拟面试的过程,反复的自我练习。

这种预习刻意练习的方式会让面试者的思维暂时流程化,语言表达能力也会规范化,从而最终保障面试的顺利通过。

2、通过自我身体和思想放空的形式来缓解掉紧张的情绪。

如果说你的回答技巧或者说语言沟通能力都没有问题,那么久纯粹的是心理因素了,针对这样的情况,面试者可以提前几分钟对自我的身体作出调整的行为。

自我放松的最佳方式就是深呼吸,在约定时间面试之前几分钟,可以适量的进行肢体放松和深呼吸,这样的动作可以极大的减轻你内心的紧张情绪。

3、通过准备草稿的方式来消除掉紧张带来的不良后果。

如果上述两种情况均不适合自己,那么就可以考虑书面的记录方式来提点自己了,这样的方式流行于很多口播类主播的人群中。

面试者可以将自己所需要阐述的简介、技能、观点等知识都写在一张纸上面,紧张的情绪最大的危害就是影响你的发挥,而纸质的强化记忆法完全可以弥补这一点。

结束语:以上是我个人的总结和建议,大家如有其他的补充,欢迎留言在评论区。

疫情之下,HR线上面试该怎么进行?

一、明确招聘标准

无论线下面试还是线上面试,明确招聘标准是基本前提。很多企业招聘标准并不明确,这样就容易导致线上面试走形式,发挥不了面试的筛选作用,也无法让求职感受到企业的专业性,提高了线下复试的放鸽率。HR要协同业务负责人明确每一个岗位的招聘标准,通过什么问题去判断?谁来负责提问……尽量线上能面试的问题,线下不要重复面试提问。

二、明确线上面试的流程

成功的面试,都是以顺畅的面试流程作为基础的。线上面试对很多企业来讲都没有采用过,这时候,HR就要快速梳理出线上面试的流程,让求职者、业务人员、HR都清楚面试的流程,做好面试顺序和时间安排,提升面试的效率。这些环节是招聘流程中的关键节点:简历投递、简历筛选、电话沟通、在线测试、HR视频沟通、业务视频沟通、确定线下终试名单。

三、选择好的在线面试工具及面试场地

面试的工具很多,但是要想让面试的效果更好,就要根据企业的条件选择合适的在线面试工具,比如:微信视频、QQ视频、腾讯会议、Skype,能够支持视频面试的工具有很多,不过,具体使用哪个工具并不是最关键的,最关键的是在使用前要进行仔细地测试,包括面试官和求职者都要在面试前提前进行测试,保证效果不影响正常面试的进行。还有一些企业有人才测评环节,有条件的企业可以采用企业的人才测评系统;为了保证测试的保密性和防止作弊,可以采用人啊人测评等带有防作弊功能的在线测评软件。

面试的地点也很重要,选择相对封闭的房间或会议室,要保证环境的安静与整洁,在背景墙上放置公司的LOGO,彰显企业形象,也能让面试者感受到尊重。如果HR在家办公,选择的场地也要考虑一下,并且要提前和求职者讲清楚面试的相关要求和具体的安排以便求职者提前准备和调试。


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