创业财务计划书范文(可复制)-会计创业计划书模板

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创业计划书中的财务计划怎么写?(明细)

从创业者的角度而言,做好自己的财务计划,是非常具有价值的事情,首先你会知道自己什么时候该花钱,什么时候该融资,现金流的警戒线在哪里?

这里我们以某家公司一个月的财务情况为例,来讲讲财务计划应该怎么写。

严格来说,财务计划应该和公司的业务发展模型紧密相关,如果你是一个零售公司,创业初期不预付货款给上游供应商,不被下游的渠道和平台拖款是不太可能的,这个时候如果你基于一个现金进出的财务模型则不太可信。因此我们再次强调,财务计划应该和你的商业模式、业务模型息息相关,保持一致。

财务计划涉及到的内容有:企业的业务收入(现有的、和潜在的)以及企业的费用(现有的、潜在的)。举上面那家新零售创业公司为例子,涉及到的财务计划即为:

费用部分:

1、每个月的人工成本

2、每个月的采购成本

3、每个月的营销费用

4、每个月的固定资产摊销、固定的房租、场地费用等等

这些都会涉及到现金流出,我们简单来看,费用包含 固定费用、产品采购成本、人工费用、以及因为销售而产生的营销费用。

收入部分:

1、每个月的业务收入

2、每个月的其他的业务收入(比如说资金沉淀,比如说课程销售)他们是你的商业和业务模式的具体呈现。

在此基础上,你可以粗略地估计,每个月的现金流情况,以及现金流缺口的相关情况——上游的预付货款、下游的结算周期,产品的销售周转情况,可以看到你的资金有多少缺口,融资的意义也就在于这里——通过资金的补充,让你的缺口得到缓解,规模得以扩大,进而产生规模效应——成本进一步下降,对上下游的溢价能力得到提升。

上述只是举了“一个月的例子”你可以把他们变成1年、3年的动态预测——即这笔融资进来之后,他们会带来哪些,你的业务会发生哪些变化,对应的数据会变成什么样?这样会更加准确。

不管对于尽调还是对于创业者/CEO自己掌控公司的情况,精确的财务预测是很有必要的,但是如果不在尽调场景中,你应该怎么做财务预测呢?

我们建议你,可以算出目前自己公司一年理想的开支情况,然后按1.5-2年的资金情况进行乘法计算,这基本上是一家早期公司融资的周期,如果你做的不错,有可能融资的周期还要更短一点。那么具体的开支和收入进行大类的归集——比如说这1-2年里要做到多少的用户,大概会带来多少收入,做到这个成就大概需要花多少钱(分别是市场运营、人员完善、渠道铺设)等等,就是一份有一定逻辑的粗略财务预测。

最后,如果你需要阅读相关的商业计划书范文和财务预测范文,可以登录疯狂BP,大量真实和优秀的案例等着你。

创业计划书范本

创业计划书:

一、封面或导言:整个计划标题或封面页或者导言。

1、企业名称和地址。

2、创业者姓名、电话、传真、电子信箱、网址和通讯地址。

3、企业或产品标志、口号。

4、对报告机密性的陈述。

二、公司业务描述:这一部分介绍公司的宗旨和目标、公司的发展规划和策略。

三、产品或服务:介绍公司的产品或服务,描述产品和服务的用途和优点、有关的专利、著作权、政府批文等。

具体的范文模板

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大学生创业计划书财务分析怎么写?

大学生创业计划书财务分析如下;

一、资金需求说明

公司成立时每位股东出资XX万,共为XX万初期资本。

二、资金投入计划

预计第一季度购买厂房、生产线、用于产品研发、开拓市场共计投入22万元,购买原材料生产产品投入14万元。招聘生产销售员工支付工资24000元,其他与经营活动有关的现金19万元。

三、风险分析

分析:资金不足、前期资金成本控制不力、企业不能及时汇款。

对策:

1、建立财务预警分析指标体系,防范财务风险产生财务危机的根本原因是财务风险处理不当,因此,防范财务风险,建立和完善财务预警系统尤其必要。

2、建立短期财务预警系统,编制现金流量预算。由于企业理财的对象是现金及其流动,就短期而言,公司能否维持下去,并不完全取决于是否盈利,而取决于是否有足够现金用于各种支出。

大学生创业计划书财务分析怎么写?

大学生创业计划书财务分析范文如下:

一、资金需求说明

公司成立时每位股东出资XX万,共为XX万初期资本。

二、资金投入计划

预计第一季度购买厂房、生产线、用于产品研发、开拓市场共计投入22万元,购买原材料生产产品投入14万元。招聘生产销售员工支付工资24000元,其他与经营活动有关的现金19万元。

三、风险分析

分析:资金不足、前期资金成本控制不力、企业不能及时汇款。

对策:

1、建立财务预警分析指标体系,防范财务风险产生财务危机的根本原因是财务风险处理不当,因此,防范财务风险,建立和完善财务预警系统尤其必要。

2、建立短期财务预警系统,编制现金流量预算。由于企业理财的对象是现金及其流动,就短期而言,公司能否维持下去,并不完全取决于是否盈利,而取决于是否有足够现金用于各种支出。


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访客
发布于 2022-07-12 21:20:16  回复
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访客
发布于 2022-07-12 16:42:19  回复
动有关的现金19万元。三、风险分析分析:资金不足、前期资金成本控制不力、企业不能及时汇款。对策:1、建立财务预警分析指标体系,防范财务风险产生财务危机的根本原因是财务风险处理不当,因此,防范财务风险,建立和完善财务预警系统尤其必要。2、建立短期财

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