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本文目录一览：

• 1、房地产公司己消失其委托物业公司是否还能继续托管小区？
• 2、专业财务外包托管，服务有哪些， 有什么不一样吗？
• 3、房地产的“托管”是什么意思？
• 4、如何办理房产局资金托管
• 5、房地产托管经营的帐务处理？

房地产公司己消失其委托物业公司是否还能继续托管小区？

如果房地产公司已经消失了，委托的物业公司，如果已经签订物业合同的情况下，可以继续托管小区，只要小区业主没有意见的情况下，可以继续履行物业公司的职责，同时收取物业费用。

专业财务外包托管，服务有哪些， 有什么不一样吗？

财务外包是发展较快的一种财务管理模式，美国是最早进行财务外包服务的国家。主要是将整个财务管理活动根据企业的需要分解成若干模块，如总账核算、往来账款管理、工资管理、固定资产管理、系统报表、纳税申报等模块，将这些模块中企业不擅长管理或不具有比较优势的部分外包给那些在该方面居于行业领先水准的专业机构处理，如将财务资金管理外包给银行等金融机构管理、将应收帐款外包给收帐公司去管理等。随着经济全球化的到来和互联网技术的高速发展。财务外包领域开始不断的拓展，不仅限于交易管理，还包括了财务分析、风险管理等，逐渐成为了增加企业活力的方式和进行业务转变的战略武器。

财务外包一般分为两种方式：

折叠传统外包——传统财务外包主要是将整个财务 管理活动根据企业的需要分解成若干模块，如总帐核算、往来帐款管理、工资核算、固定资产管理 、报表系统、纳税申报等模块， 将这些模块中企业不擅长管理或不具有比较优势的部分外 包给那些在该方面居于行业领先水准的专业机构处理 。如将财务资金管理外包给银行等金融机构管理、将应收帐 款外包给收帐公司去管理等。

折叠网络外包——

现代网络财务外包是利用提供财务应用服务的网络公司(如ASP，即应用服务提供商)搭建的网络财务应用平台，通过合同或协议的形式，企业将全部或部分财务系统业务外包给服 务商，由服务商通过互联网上的专营网站替代企业执行财务操作流程及财 务信息的生产职能，而分析、决策的职能仍由本单位高层财务管理人员执 行，同时服务商保证财务信息质量并给予必要的咨询和指导的一种财务外 包方式。现代网络财务外包是网络技术普及后传统财务外包发展的高级形 式，各项外包财务职能通过网络技术平台形成有机的逻辑联系，这种方式 还可以实现整体财务职能的外包，而且效率极高。

房地产的“托管”是什么意思？

工程项目托管 将是未来房地产开发主流模式

目前中国房地产开发企业的规模普遍较小，据统计，具有一级资质的房地产开发企业的比例只有1.2%，一二级资质企业总数不足10%，大多数为三四级或刚刚成立的暂定级企业。众所周知，房地产行业是资金高度密集型的行业，这一行业对于融资的依赖性较强。但在目前经济及政治体制改革滞后的市场环境下，加上国内宏观调控政策的持续影响，原本就很狭窄的融资渠道对于众多的房地产公司来说，僧多粥少的局面短时间内不可能得到改善，阵痛将依旧持续下去。那些“土地储备型”、“政府资源型”的中小开发商不再具有相对竞争优势，许多缺乏业务规模、品牌要素、人力资源要素、资金要素，而过度依赖制度缺失造成的信息不对称来博弈市场的房地产开发商正处于休克状态，大量的资源亟待重新整合并在经过洗牌后归集到新的市场运作主体中。但资源的整合仅仅依靠外力来解决是不够的，而资源的“冰棍效应”却不会停止发挥作用，这种资源的贬值和无效的配置所带来的负面影响对整个社会来说，是一种无谓的浪费，是对社会福利的损害，迫切需要新的机制来打开整合的突破口。

房地产行业将会面临新一轮的洗牌。同时，房地产行业的经营模式将会进一步提纯和升华，特别是随着楼市进入“大盘时代”，房地产各环节分工日益细化，作为著名房地产工程市场化运作专家，笔者认为，工程项目托管模式将是未来房地产开发的主流模式之一。

项目托管从资金的周转、建筑建材的供给，再到施工单位的组织、后期产品的宣传等等，将为开发商提供一条龙的全方位服务，从而大大降低了开发商的经营风险，减少资源浪费，进而使开发商由过去的单枪匹马转化为两条腿甚至是几条腿走路。项目托管为开发商提供一站式保姆式服务，帮助开发商走出困境，提供最为合理化、优质的运营管理服务，从而实现最为合理的资源优化配置，充分利用项目托管整合房地产行业上下游资源的优势，实现项目利益的最大化。思路决定出路，在宏观把握市场的前提下，抓住项目的核心竞争力，对于竞争对手和目标市场，在前期的资源整合上占据绝对的优势，才能在竞争中决胜于千里。

一个企业家获得成功的关键除了具备很高的情商、智商之外，还需要有过人的胆识。要做市场上第一个“吃螃蟹”的人，就必须有很长远的眼光，只有成为行业中首创者，才可能在竞争激烈的市场中创造出奇迹。项目托管作为一种新兴的领域，在看到它远大的发展前景的同时，必须清醒地认识到，挑战也是存在的。没有现成的模板，没有可借鉴的经验，第一个实践者就将成为这一领域规则的制定者。这一领域遵循的原则大抵应包括以下几点：

一、专业是运营之本，但需要不断积累和优化

专业化是社会分工细化的必然趋势，作为新兴的领域更是如此，只有专业才有资本去开拓、研发新的市场空白点，也只有专业才能在新的领域取得成功。在专业的基础上，总结大量的经验，实现资源的最优化整合，不断使专业性得到升华。

二、服务与资源是运营的双翼

服务是专业的前提，只有提供最为全面的服务，才能称之为专业。服务，就要做到细致、全面，想客户之未想，急客户之所未急，未雨绸缪，只有如此才可能占领市场。资源是市场运营者所共同拥有的，但如何将其转化为个体优势，这就是一个挑战性的问题。将资源加以合理、优化整合，形成竞争优势才能决胜市场，从而为客户提供最为全方位、高效的服务。

三、双赢是运营之道

项目托管模式为开发商提供优质服务、分解风险，从而使开发商实现利益的最大化，进而在激烈的市场竞争中成就辉煌。双赢是这一领域的价值总则。

项目托管正以其先进的理念，广阔的发展前景迅速地占领市场空白点，成为房地产行业的一支奇葩

如何办理房产局资金托管

1、签订《资金托管协议》

买卖双方在签订《房屋买卖契约》后，双方可自愿到房地产管理部门办理资金托管手续，签订《资金托管协议》。

2、存入托管资金

买卖双方在签订《房屋买卖契约》后，双方可自愿到房地产管理部门办理资金托管手续，签订《资金托管协议》，买方将托管资金存入指定银行托管账户（目前太原市房地产管理部门指定银行为浦发银行）。

3、办理产权过户

房地产管理部门开具《资金托管凭证》后，凭《资金托管凭证》办理房地产交易手续；买卖双方凭《资金托管凭证》、身份证及《过户单》，填写《太原市存量房资金托管支取凭证》，办理托管资金取款及领取《房屋所有权证》手续。

扩展资料：

房产局要求所有存量房买卖，房款必须进资金托管账户。所谓的资金托管账户是指不动产权核心在银行开立的专用账户。

资金托管是由托管核心、业主、客户三方托管，签署托管协议。

在交易正常进行且符合相应取款条件的情况下，由贷款银行出具付款通知书，由业主、客户至托管核心办理托管资金支取凭证后，业主去银行办理取款手续;

若交易不成功，需买卖双方携带各自身份证、买卖合同、托管协议、托管凭证、房屋权属未发生转移的证明，去托管核心办理退款手续。

好处：

1、资金结算方便安全

买卖双方资金往来可以不用自行交割，也不用再通过中介机构，而是由政府部门托管，通过银行结算方式收付。一方面，方便了广大消费者就近交存或提取大额房款，避免大额现金流转风险。

2、托管资金带息支付

房屋交易完毕后，买方领取产权证，资金托管机构指令银行将房款连同交易期间的利息一并支付给卖房人。

3、不延时限便捷服务

房屋交易资金实行托管后，权属登记机关对房屋交易经审核准予登记发证的，买卖双方自登记进件之日起经15天便可领取产权证或房款。

二手买卖注意事项

1、不要全权委托公证

如果卖房人的房子存在贷款按揭，在卖房钱又不能自己还贷解除抵押，一般需要委托中介，以及担保公司全权处理的，以达到赎楼以及卖楼的目的。

而卖方在这个中间出现的问题是最多的，因为全权委托，中介可以不经卖方同意，完全可以自行买卖该房屋，同时也常常违背卖方的一些口头意见，不按照卖方的意愿控制房产，而按中介自己的意愿控制该房产。

而深圳市公证处要求撤销公证，需将所有的公证书收回，而中介常常卡住公证书，不返还给卖方。常常卖方无法控制自己的房产。

2、有租约的房屋要先确认优先购买权

有租约的房屋要确认租房者不会行使优先购买权，同时要租房者出具声明书，放弃该项权利，一但忽视租房者的优先购买权，后果会很严重，租客可以要求撤销你和买方的买卖合同，就是过户了，仍会撤销，有相当多的案例。租房者放弃了优先购买权，也要告之买方知道有租客的存在，否则到时买方找麻烦。

3、慎重对待定金

是定金就签收定金，不是定金不要签收是定金，定金合同是实践合同，虽然本来约定只是五万，他给十万，你签收了，定金就为十万。如果说定金约定是十万，但你只签收了5万，那定金就是五万。首期款一定要买方做资金监管，最好是找银行，而非中介。一定要看到监管资金，和银行承诺贷款，才去办理。

参考资料来源：百度百科-资金托管

房地产托管经营的帐务处理？

具体账务处理时：转换日，按该项投资性房地产的公允价值，借记“固定资产”或“无形资产”科目，按该项投资性房地产的成本，贷记“投资性房地产——成本”科目;按该项投资性房地产的累计公允价值变动，贷记或借记“投资性房地产——公允价值变动”科目;按其差额，贷记或借记“公允价值变动损益”科目。