牧原股份债务融资成本估算-牧原转债预估价

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牧原股份实控人跻身中国第四大富豪,他靠的是什么?

不养猪不知道养猪的难。王健林当年投资10亿元养猪失败,曾自诩养猪比建五星级酒店简单,但亲尝养猪巨额投资以及盈利不确定性后,自愿放弃。

一家成功的企业,不仅要有好的准备,还要有时运,养猪企业尤其如此。自2019年以来,猪周期见顶,让名不转经传的养猪企业大赚,也让猪肉股在二级市场涨势如虹。

受益于时运照拂,国内养殖龙头牧原股份(002714-CN)2020年上半年大赚百亿元。公司市值已经逾3300亿元,成功打败中小板的比亚迪、顺丰和洋河股份。

猪肉企业上位,半年赚百亿,顶2019全年利润

2020年7月6日,牧原股份披露2020年上半年业绩预告。

今年上半年公司净利润预计在105亿元至110亿元,而去年同期则亏损1.56亿元,公司不仅实现扭亏为盈,还顺利赶超2019年全年61.14亿元的净利润。

二级市场,牧原股价与肉价齐飞。7月7日,公司股价创出历史新高,达到92.70元。中金公司更是给出了100元目标价。

Wind显示,牧原股份股价年初至今涨幅67.33%,7月7日87元的收盘价较2019年初的16.54元/股更是增长426%。

养猪的牧原股份成功上位,在中小板身价已经突破3300亿元,超过洋河股份、顺丰、比亚迪,与海康威视相互较劲,争夺中小板第二把交椅。

肉价越涨,吃起来约香。在全民追涨下,牧原分股肉价与股价实现双丰收。

公司实控人为秦英林夫妇,合计持股56.53%,其家族的身家仅次于马化腾、黄峥和马云,跻身中国第四大富豪。

秦英林毕业于河南农业大学畜牧专业,1992年与妻子钱瑛创业开始养猪。

历时28年发展,牧原股份已经形成饲料加工、生猪育种、种猪扩繁、商品猪饲养、屠宰加工为一体的农业产业化国家重点龙头企业。

虽然公司在产业链上逐步延伸,但主要产品仍是商品猪、仔猪和种猪,2019年占其总营收比重约97.06%。

牧原股份的业绩走向,全靠猪肉价格走势。2019年公司归母净利润61.14亿元,陡增10倍,主要源于猪肉价格上涨。

本轮“猪周期”上升期是从2019年开始的,延续了一年的猪肉价格涨势,到2020年仍然处于高价位。

猪肉价格上涨必然会带动生猪价格上涨。根据Wind数据,2019年以来,生猪价格一路走高,并让养猪行业赚的盆满钵满。

分季度来看,2019年一季度牧原股份亏损5.57亿元,二季度走平盈利4.07亿元,三季度走高至16.04亿元,四季度爆发至48.82亿元。

进入2020年,新冠疫情拉长周期,以及全球化减弱,生猪价格在二季度小幅回落后,又出现较大幅度上涨,整体价格在高位波动。

这让养猪行业盈利继续高歌猛进。

2020年上半年牧原股份净利润再次爆发,行业公司中,天邦股份也披露业绩预告,公司预计2020年半年度净利润在14.8亿元至15.8亿元,同比增长502.90%至530.12%。和牧原股份一样,天邦股份去年上半年同样亏损3.67亿元。

同样两家养猪企业,今年上半年大赚,而去年同期却为亏损,这冰与火的差别就是猪周期,在猪周期的顶端,行业公司利润都在疯长。

就是这样一家有钱的养猪企业,却突然在2020年7月1日收到深交所2019年年报问询函。市场哗然,公司股价出现轻微波动。

被深交所“秋后算账”,频频融资受关注

时值2020年年中,此时距离牧原股份发布2019年财报已经过去近5个月,但牧原股份2019年业绩却突然在7月1日遭到深交所问询。

问询函对牧原股份提出8项质疑,包括货币资金情况、否面临偿债风险、在建工程及应付账款大幅增加等。

其中,货币资金疑问是2019年公司货币资金余额为109.33亿元,但0.42亿元利息收入远低于5.66亿元利息费用。

请牧原股份列出其货币资金存放地点、存放类型、利率水平等。财报显示,2019年末,牧原股份有息负债余额为71.63亿元,利息费用5.66亿元。

深交所的疑问是有依据的。手持百亿货币,牧原股份近来却频频发债融资。

Wind数据显示,截止今年5月底,牧原股份已经发行4笔短期融资券、2笔中期票据和一笔公司债,合计为34亿元。

而6月7日,牧原股份再发融资公告,称公司拟发行短期公司债券规模不超过人民币30亿元。

同日,公司子公司牧原国际有限公司还向境外银团申请不超过等值于5000万美元(约3.5亿元)的贷款。

大手笔、频繁的融资可以看出牧原股份的吃相很着急,公司究竟在酝酿什么?

从公司一季度报可以看出,公司货币资金急剧上升,增值至204.10亿,其中,短期借款达104.65亿元,较2019年末增加62.09亿元。

深交所的疑问,让我们重新审视牧原股份,虽然暂时公司还未做出答复,但股价却出现小幅下滑。

如果不是公司半年报预增百亿,或者及时对问询函问题做出解释,牧原股份股价要冲100元还是有一定难度。

其实我们只看到养猪企业赚钱的一面,却看不到他们花钱的一面。

万达王健林也养过猪,他曾自信表示,养猪总比盖五星级酒店容易多了。但当万达投资10亿元建成土猪养殖场后,仅仅一年就干不下去了。

为何半途而弃?王健林表示,我们调研国内5大养猪企业,都没有挣钱的,基本是一年挣一年赔,那十年下来不就为零了吗?

可见养猪行业也有难言之隐。

在扩张与不扩张之间,成本与收入上牧原股份也在寻求一个决断。

规模化养殖模式扩张,抗衡猪周期

一边巨额盈利,一边大手笔融资,牧原股份的动作让人迷惑。

种种迹象表明,公司融资为扩张之用。不要像王建立当初以为养猪就不用投资太多成本,恰恰相反,养猪比做房地产要难。这就不难理解公司为何要疯狂融资了。、

牧原股份急剧扩张产能出于三个方面考量。

从行业来看,全国生猪养殖这个万亿级市场中,市场集中度较低,行业整体规模化程度仍处于较低水平。

我国2019年生猪出栏5.44亿头,行业市场规模达万亿级。而这万亿级市场中,国内出栏量前靠前的前八家企业温氏股份、牧原股份、正邦科技、新希望、天邦股份、中粮肉食、大北农、天康生物生猪合计出栏4499.93万头,仅占全国生猪总出栏量的8.27%。

此外,本轮猪周期被拉长,肉价还要涨。尽管一季度CPI显示猪肉价格跌幅达18%,但新冠疫情以及贸易摩擦为牧原股份赢得长期成长提供条件。

在这个行业难得的发展档口,像牧原股份这类龙头,创始人又是专业出身,有义务也有利益驱动将规模化养殖做大做强。

从2019年起,牧原股份已经走在扩产能的路上。

2019年末,公司生产性生物资产余额为38.35亿元,同比增长162.45%。这意味公司在扩大生产规模,种猪存栏量增加。

此外,公司存货较2019年期初增加23.28%,主要是牧原生产经营规模扩大,消耗性生物资产(生猪存栏量)、原材料库存增加所致。

最后,2019年末公司在建工程余额为85.99亿元,同比增长133.65%。这些增幅是公司养殖扩张的一个信号。

例如,2018年公司还仅有16家子公司,但到2019年末就达到138个子公司。

2020年,牧原股份持续增加土地储备,加快建设速度,扩大养殖规模。今年公司计划出栏生猪1750万头至2000万头,同比2019年1025万头最低增加71%。

如此激进的扩张,牧原股份不仅是在争夺市场份额,也是在抵御猪周期。在规模化养殖下,出栏量增长能对业绩起到有力支撑。

公司的中长期发展也从对猪价过度依赖,转向公司自身更强的成本管控,以及规模化养殖带来的抗风险性。

股票牧原股份是什么公司?牧原股份历年融资后股价?牧原股份吧?

从2020年9月以后,猪肉板块就进入了寒冬,如同冬季气温一样一直在下滑。猪肉板块的行情,都关系着每一位持有猪肉股股民的心。今天,就让我们来聊聊猪肉板块的龙头公司——牧原股份。

在开始分析牧原股份之前,我要赠送一份养殖业行业龙头股名单给大家,戳开下面的链接就能阅读了:宝藏资料:养殖业龙头股一览表

一、从公司角度来看

公司介绍:生猪的养殖与销售是牧原股份有限公司目前主要的经营项目,而商品猪、仔猪、种猪是目前该公司的主要产品,是中国最大的自育自繁、工业化、一体化生产的生猪养殖企业,公司一直以生猪产业链垂直一体化布局为主要目标。现公司以生猪养殖为主要核心,集饲料加工、种猪育种、生猪养殖、屠宰加工等于一体的综合型现代化企业集团,是国内猪业企业的方向标。

这就是牧原股份公司的基本情况,大家了解之后,请大家看下牧原股份公司还有哪些特别之处,适不适合我们投资?

亮点一:一体化产业链优势

一体化产业链很容易就能将公司的各个生产步骤调整为可控状态,在食品安全、疫病防控、成本控制及标准化、规模化、集约化等方面具备明显的竞争优势。拥有一条集饲料加工、生猪育种、种猪扩繁、商品猪饲养、生猪屠宰等多个环节于一体的完整生猪产业链,并拥有自动化水平较高的猪舍和饲喂系统、强大的生猪育种技术、独特的饲料配方技术。

亮点二:突出的地域、市场、生产管理以及人才等方面的优势

公司所处的地方粮食丰富,导致饲料成本很低;在行业以及市场上认可度和知名度都居高不下;重视人才的引进和技术的创新,具有扎实的生产管理能力和一支强大的技术人才队伍等,由此使本公司在疫病防控、产品质量控制、规模化经营、生产成本控制等方面拥有明显的竞争优势。

篇幅长短有限,关于牧原股份的深度报告以及风险提示的更多内容,建议看看这份研报,快点浏览一下吧:【深度研报】牧原股份点评,建议收藏!

二、从行业角度来看

猪肉养殖这个行业具有永续经营的特点,就行业的需求而言,它随着国民经济水平和生活水平的提高,是不断增大的。牧原股份,它属于同行业的龙头,其在市场中相比其他企业的占有率要高很多,将直接受益于消费需求的扩大。它在行业市场当中集中度比较低,行业的发展远远还没有触及天花板,发展空间大。

三、总结

简而言之,牧原股份,是猪业市场里的龙头老大,地位是不变的,其具有在快速扩张之下的保持低成本能力,从基本面而言,它真的是一家受人追捧的上市公司。看的更加长远一些,它的股价与行业周期的相关性是很紧密的,投资者需要关注一下,等猪周期到达最底部进行配置。

不过文章存在滞后性,若是大家想更加清楚的了解牧原股份的未来行情,直接点击链接,里面有专业的投顾,他们会帮你诊股,看下是高估还是低估了牧原股份的估值:【免费】测一测牧原股份当前估值位置?

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配债是什么意思啊

股票配债就是上市公司的一种融资行为, 通常投资者持有上市公司股票时可以优先购买该公司发行的债券。这个配债-般指可转债, 在申购日投资者帐户里有现金时可以直接输入委托代码,进入买入就可以,同时帐户里的现金就变成“某某转债”。

配债其实是这样的: 你持有的某上市公司行发的可分离交易可转债;向老股东优先配债,然后网上进行申购;转债上市才可以卖出,之前是不能卖的;根据以往的情况来看配债的收益是客观的卖,只能在转债上市才能卖,一旦你觉得持有的转债有升值的空间你可以持有一段时间,合适再卖。

配股是上市公司向原股东发行新股、筹集资金的行为。按照惯例,公司配股时新股的认购权按照原有股权比例在原股东之间分配,即原股东拥有优先认购权。配股操作不论沪市还是深市均可通过买入/卖出操作,目前国内配股权证的交易没有实行,但是通道仍是开通的,所以,只要按照配股价和应配股数,填单即可。

唯一的区别是,买入通道进行配股操作需要自行进行配股股数的输入,卖出通道则会自行对应股东所获得的配股权利的上限股数,只要执行即可。目前国内没有配股权证一说,如果某股票又分红又配股,可以只取红利,而不配股,只要在配股缴款期(一般为5个交易日)不操作,就视作自动放弃配股权利。

拓展资料:

配债可称为可转债。可转债一般指可转换债券,是债券持有人可按照发行时约定的价格将债券转换成公司的普通股票的债券。具有债权性、股权性、可转换性。可转换债券在转换成股票之前是纯粹的债券,但转换成股票之后,原债券持有人就由债权人变成了公司的股东。

可转债实行T+0交易,具体的买卖操作与股票类似,基本要素主要包括票面利率、发行规模、存续期限与转股期限、标的股票、转股价格、转股价格修正条款、回售条款和赎回条款等。其中,可转债强制赎回指的是赎回条款。

可转债进行购买时只要投资者拥有股票账户就可以,它和用户购买股票差不多,用户购买时输入可转债代码及数量就可以下单了。这里可转债申购不用市值、不用资金、零成本即可申购,最后就是投资时最好使用个人闲钱且具备良好的心态。

问下猪圆亮,产品质量过硬否?

牧原股份疑少计提了39亿元的存货跌价准备,导致利润总额虚增约39亿元

图源:牧原股份官网

文 | 刘建中 李廷祯

先说一下文章的主要结论:按照我们的测算,牧原股份(002714.SZ)2021年报中,少计提了39亿元的“存货跌价准备”。

什么是“计提存货跌价准备”?

打个比方,我养着1只猪,已经消耗了人工、饲料等各种花费1000元,所以这只猪在我的“存货”里,显示成本为1000元。这只猪未来将用于出售,但目前猪肉行情不好。我预计未来出售时,扣除猪贩子佣金、以及继续发生的猪饲料等必要成本后,我只能在这只猪身上收回来600元。那么,这只猪在存货里仍按1000元记账,就有点自欺欺人了。它现在只值600元,“跌价”了400元。如果我是个严谨而诚实的人,就应该在存货中“计提”400元的“跌价准备”。这样才能真实反映我的经营情况。

如果2021年牧原股份需要在存货中“计提跌价准备”39亿元,会导致其当年利润总额减少约39亿元。所以,牧原股份2021年的真实利润总额不是76亿元,而是腰斩为约37亿元。

这里的39亿元,只是测算了“育肥猪”的存货跌价。如果考虑其他类型的猪,结果可能会超过39亿元。

四大猪王,唯“牧原股份”独盈

2021年,猪周期下行(图1),饲料价格上升(图2),剪刀差下,A股“四大猪王”受伤颇重。

所谓“四大猪王”,即牧原股份、正邦科技(002157.SZ)、温氏股份(300498.SZ)以及新希望(000876.SZ),均是中国养猪业的领军公司。

图1: 2020年之后22省市生猪平均价格变化

图2: 2020年之后的猪饲料价格变化

2021年,正邦科技销售商品猪1943万头,公司亏损191亿元;温氏股份销售商品猪1322万头,公司亏损136亿元;新希望销售商品猪998万头,公司亏损95亿元。这三家,卖猪越多,亏得越惨。在2021年,他们每出售一头商品猪,几乎亏损千元。

“四大猪王”中,唯独牧原股份没有亏损。2021年,该公司销售商品猪4026万头,净利润76亿元。牧原股份管理层将此卓越成绩,归功于公司的养猪效率远超同行。

规模化养猪,有科技含量,但算不上高科技新兴行业。从四大公司的财务数据横向可比性而言,牧原股份欲自圆其说,须有过硬证据。

果然,2022年5月18日,牧原股份收到《深圳证券交易所关于对牧原食品股份有限公司 2021年年报的问询函》(下称《问询函》)。《问询函》提出了涉及盈利、债务、关联交易、存货未计提跌价准备等诸多问题。

这些问题,需要牧原股份以及牧原股份的年审会计师作出回答。2022年6月1日,牧原股份对《问询函》作出了回复,同时中兴华会计师事务所也对《问询函》作了专项回复。

在《中兴华会计师事务所关于对牧原食品股份有限公司2021年年报的问询函专项回复》(下称《中兴华回复》)中,部分数据引起了《财经十一人》的注意。

《问询函》引发的疑惑

《问询函》的第4个问题是:“年报显示,你公司存货期末账面余额为344.76亿元,同比增加62.78%。其中原材料70.65亿元,库存商品2.86亿元,消耗性生物资产271.25亿元,同比增加93.78%。你公司报告期对上述存货均未计提跌价准备......说明你公司本期未对相关存货计提跌价准备的原因及合理性,是否符合你公司实际及行业发展情况,是否符合企业会计准则的有关规定”。

因为本文的讨论对象是养猪企业,所以读者应先了解一些规模化养猪的常识。

对于养猪公司,“消耗性生物资产”包括四类:1. 母猪腹中尚未出生的待产仔猪;2. 仔猪;3. 保育猪;4. 育肥猪。

仔猪是从出生到3周的小猪;出生第21天小猪断奶,成为保育猪;保育猪在经过7周成长后,体重约25-30公斤,成为育肥猪。牧原股份告诉《财经十一人》,保育猪转成育肥猪时,牧原股份的猪平均重量约29公斤。

育肥猪再经过16周饲养,就成为体重110-120公斤被销售的商品猪——从出生到被销售,一头猪会在牧原股份度过26周,约182天。

本文文后的附录1,还列出了一些关于牧原股份和养猪的常识,供有兴趣的读者参考。

在养猪公司的“消耗性生物资产”里,因为“育肥猪”养育时间段最长,消耗成本最大,所以它们在这类资产中的占比最高。《财经十一人》测算,牧原股份的“消耗性生物资产”中,约70%是“育肥猪”。

深交所的问题直击要害:由于猪肉价格大幅下行,牧原股份在2021年没有对“消耗性生物资产”计提跌价准备,这种做法是否合理?

根据常识,生猪售价大幅下降,饲养成本显著上升,牧原股份存货里面的某些猪应该“跌价”了。但《中兴华回复》认为,牧原股份存货的“可变现净值”高于“存货成本”,所以不需要“计提存货跌价准备”(下称“计提”)。

用通俗的语言表述——如以“育肥猪”为例,“中兴华”及牧原股份认为,目前牧原股份拥有的“育肥猪”卖钱变现之后,扣除各种花费,剩余的钱超过了“育肥猪”的账面成本。所以,牧原股份不需要“计提”。

表1,来自《中兴华回复》的第4页。这个表呈现了“消耗性生物资产”是否需要存货“计提”的测试过程。

表1: 牧原股份“消耗性生物资产”测试

资料来源:《中兴华回复》

表1中,右数第二列“期末单头存栏成本”,指的是某类猪的平均单头成本,比如第二行的“242.98”元,是牧原股份“仔猪”的平均单头存栏成本。

《财经十一人》收集、比较行业数据,测算出牧原股份的仔猪刚出生时,平均成本约200元,21天断奶时平均成本约300元——牧原股份认可《财经十一人》的此测算结果。

商品猪出栏具有连续性和稳定性,《中兴华回复》中仔猪的平均成本242.98元,是合理的、可接受的。

仔猪断奶时的平均成本300元,即保育猪的最初入账成本。牧原股份告诉《财经十一人》,保育猪末期,即10周龄(3周仔猪+7周保育)的平均单头成本约600元。

《财经十一人》的测算结果,支持了以上说法。表1中保育猪平均成本的“482.22”元,也是合理的、可接受的。

表1最后一行,是“育肥猪”的数据。这是牧原股份“消耗性生物资产”中价值占比最高的部分,占比高达70%。而正是这一行关键数据,充满了巧合的喜感。

右数第二列“期末单头存栏成本”指的是一头育肥猪已经花掉的费用,为1137.91元;左数第三列的“421.62”元,指的是把这些育肥猪继续饲养到可销售状态时,平均每头育肥猪还需要花多少钱。

换句话说,上述的1137.91 + 421.62, 就是一头育肥猪出栏前的平均养殖成本,这个成本是1559.53元。由于卖猪还需每头花费13.4元,所以平均一头育肥猪的总成本为1572.93元(1559.53+13.4= 1572.93)。

巧合的是,牧原股份的每头猪预测售价是1573.00元,比上述的总成本,刚好多出7分钱(1573-1592.93=0.07元)。

正因这微不足道的7分钱,牧原股份“育肥猪”的存货资产,就不用“计提”了。

如此巧合。但是,事实真的如此吗?

育肥猪存货应计提跌价准备39亿元

牧原股份的会计师,在表1中给出的一头商品猪的养殖成本是1559.53元。假如,真实养殖成本比这个数多出8分钱,牧原股份就应“计提存货跌价准备”,不计提就有财务造假之嫌。

我们可以测算一下,2021年12月31日存栏的这些“育肥猪”,从出生到销售出去,平均一头猪的成本是多少钱。

上文说过,“保育猪”转成“育肥猪”时,牧原股份的成本约为600元/头,此时平均重量约为29公斤。

利用行业公式和我们得到的数据,就可以算出这些猪的真正成本为1777.6元/头。详细计算过程,见附录2。

此数值比《中兴华回复》中的“饲养成本”1559.53元,高出了218元(1777.6-1559.53=218.07)。

有读者会问,这区区218元,这么重要吗?

答案是,“非常重要”。

须知,2021年底牧原股份育肥猪数量约为1800万头,那么总成本就差出了39亿元(0.0218万 * 1800 万= 39.24亿元)。

如果“饲养成本”为《财经十一人》测算的1777.6元,那么每头育肥猪就应该“计提”218元,总计提数额约为39亿元。

“存货跌价准备”,要从利润总额中扣除。农业公司税率很低,少计提39亿元,就会导致净利润虚增约39亿元。即,2021年牧原股份的净利润,不应是年报公布的76亿元,而是约37亿元。

以上只是“育肥猪”的计提。母以子贵,小猪仔跌价了,“能繁母猪”要不要计提?如果测算结果是yes,那么牧原股份2021年的净利润会不足37亿元。

我们的初步测算,可以反映出牧原股份的财务数据存在一些错误。财务数据中的错误,就像屋内的蟑螂,当你发现了一个,必定还有多个。

在牧原股份的财务数据中,我们还发现了其他不严谨的地方。

随着研究的深入,《财经十一人》会继续报道有关的研究发现,也欢迎读者朋友们讲出您的发现和疑惑。

附录1: 猪的知识

母猪腹中的未出生小猪,会被算作“消耗性生物资产”;但“能繁母猪”,却是养猪企业最重要的“生产性生物资产”。所谓“能繁母猪”,望文生义,就是能生育小猪的猪妈妈,一般每年生产2.2次,每窝均值10个左右。

根据行情不同,能繁母猪2-3年被淘汰。猪肉价格低迷时,会促进能繁母猪的淘汰。截至2022年3月份,牧原股份能繁母猪的数量为275万头。

除了上述的五类猪,养猪企业都还有数量占比很小的“种公猪”。

附录2: “育肥猪”的出栏总成本计算

为了计算2021年12月31日存栏的这些育肥猪的成本,首先需要知道一个关键数据:它们在销售时的平均重量。因为销售时的平均重量,决定了育肥阶段的增重,这直接影响占比最大的饲养成本——饲料消耗量。

牧原股份的年报,在2022年4月30号发布。所以2021年12月31日存栏的这批育肥猪的“预测售价”,并不需要预测。因为育肥猪经过16周饲养,都会销售完毕。换言之,这批育肥猪里猪龄最小的,也会在4月30日前被销售。其中的大部分,会在3月份前销售完毕。

据此,表1中的“预测售价”,几乎就是2022年1月-4月的生猪平均真实售价。根据图1数据可以算出,2022年1月-4月的22省市的生猪平均售价,为13.25元/公斤。(如果根据温氏股份2021年报中的外三元生猪全国平均价此数值为13.33元/公斤,与13.25元/公斤的差别不大。)

如此,就可以倒推出这些存栏育肥猪出售时的平均重量,即——

出售时的平均重量 = 预测每头售价 / 平均生猪每公斤价格。

其结果是,平均每头重量为118.7公斤(1573.00/13.25=118.7公斤)。因此,牧原股份这批育肥猪在育肥阶段,每头猪平均增重89.7公斤(118.7-29=89.7公斤)。

为了计算成本,还需要几个关键数据:

第一、料肉比。“料肉比”指的是,猪每增长1公斤猪肉,平均消耗多少公斤饲料。这个数值,已把不幸死亡而没能走向市场的猪所浪费的饲料予以了折算。牧原股份董秘在回答投资者提问时说过,“公司2021年全年育肥阶段料肉比在2.9左右。”

第二、饲料和折旧之外的其他饲养成本与饲料成本的比值。其他饲养成本,包括人工、药品、疫苗、燃料、物料等。根据牧原股份2021年年报,这些成本与饲料成本的比值,为0.456比1。牧原股份认为,育肥阶段的饲料占比较高,因此育肥阶段的该比值会降至0.389比1。在计算中,《财经十一人》使用了牧原股份提供的数据。

第三、固定资产折旧。2021年年报中与生猪饲养直接相关的折旧成本为63亿元。此成本中的大部分,理应计入饲养成本。全年来看,这部分与饲料成本的比值为0.175比1。这里我们取一个很低的保守值0.12比1。

第四、饲料价格。牧原股份自产饲料,原料中豆粕占比约10%,其他成分可以参考玉米的价格。此外要添加各种有益营养成分。2021年四季度豆粕均价3.75元/公斤,玉米均价2.75元/公斤。不考虑人工、添加剂,牧原的饲料成本约为2.85元/公斤。但考虑到人工和添加剂,真实成本会大于2.85元/公斤。

饲料成本还可以参考市场上的饲料价格。2021年四季度,饲料的市场平均价格为3.3元/公斤。牧原自己生产,其成本约等于饲料的市场价格扣除饲料毛利。饲料毛利率约为10%,所以牧原的饲料成本约为3元/公斤。

有了以上数据,利用下面的公式1,可以计算牧原股份的“饲养成本”。

公式1:

育肥期饲养成本 = 重量增长 ╳ 料肉比 ╳ 饲料价格 ╳(1+ 饲料与折旧之外的其他成本/饲料成本+折旧成本/饲料成本)

公式1等式右边的小括号里面,第一项代表饲料成本,第二项代表折旧和饲料之外的其他成本,第三项代表折旧成本。

保育猪全程重量增长为89.7公斤,料肉比2.9,饲料价格 3元/公斤,饲料与折旧之外的其他成本/饲料成本=0.389,折旧成本/饲料成本=0.12。

利用公式1,不难计算出——

育肥期饲养成本 = 89.7 ╳ 2.9 ╳ 3 ╳ ( 1 + 0.389 + 0.12 ) =1177.6元。

销售时候的饲养成本 = 保育末期的成本+育肥期的饲养成本 = 600+1177.6=1777.6元。

作者为《财经》产业研究中心研究员,编辑:李廷祯

牧原股份欠国家多少钱

牧原公司的股份虽然一路飞涨,但是公司的经营状况确实非常令人堪忧,主要就是因为在拥有200亿现金流的情况下,他们竟然举债450亿。其中他们大量的资金现在都是来源于银行,主要就是因为在非洲猪瘟的起影响之下,牧原企业可以说成为当时最为火热的养猪大厂。在当时,他们一头猪的利润都可以高达1600块钱左右,所以也直接导致牧原企业的实际控制人成为了河南首富。

他们为什么会欠这么多钱?

可能会有人有一个疑问,在挣这么多钱的情况下,他们为什么能够欠下这么多钱,其实最主要的根源就在于他们不断的把钱投入到养殖厂的扩建当中,虽然公司的规模暴涨了近千亿,但是利润却被用来进行猪场的扩建,所以截止到目前为止,墓园企业的公司规模相比较于之前已经扩大了两倍还多,但是公司的利润却正在逐渐的下降,所以才导致他们欠下很多钱。

如何看待他们的欠款?

因为现在猪肉的价格正在逐渐的下降,所以对于公司的经营来说是非常不好的,目前他们的毛利率已经从最开始的64.67%降到了23.48%,对于这样的一个上市公司来说,巨无霸的养猪企业一旦产生,那么想要让它缩小规模几乎是不可能的,因为不可能把猪场全部给关闭,同时也不能够缩小它的产能,而这就会导致猪肉价格持续走下坡路。所以一旦出现这样的情况,牧原企业的还款能力其实是极为薄弱的,这也是为什么他们在股票最高的时候,将自己2.13亿股票进行质押,就是为了防止资金链短缺。但是这150亿的股票,想要解决他们的债务危机,是不太现实的。从某种程度上来说,股票上涨是让他们来进行套利的。


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