从财务角度怎么理解客户至上-客户至上的感悟和想法

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对顾客至上的理解

对顾客至上的理解:

加强员工树立顾客至上的服务理念,树立顾客至上的理念就要从最基本的做起,诚心为顾客服务,始终以客人为中心,设身处地的为客人着想,树立以诚相待的态度,要用心去对待顾客。

特别是针对特殊顾客,最大限度地满足客人的要求,树立服务为先的意识,掌握客人的信息,针对性服务,让顾客至上的理念成为‘品牌’,保证让顾客满意,从而培养顾客长期稳定的忠诚度。

“顾客至上”的下一句是:“服务第一”。

顾客至上,服务第一意为:顾客至上就是一切以顾客为主,能为顾客的利益考虑。服务至上就是在服务质量上没有最好只有更好,让顾客有实至名归的感觉,这样才能让顾客回头。

顾客至上是商业企业的经营观念,把为顾客服务摆在第一位的思想,“把顾客当成上帝”即树立以消费者为中心的观念,想顾客之所想,急顾客之所急,满足顾客之所需。

财务角度以客户为中心的服务

财务是为公司实体服务 是不应以客户为中心的,应以公司、投资人(包括上市公司的大小股东)、国家行政执法机关(国、地税、工商等)社会大众(潜在投资人)为中心!

以客户为中心 那是销售部门的事情!

怎样理解“顾客至上.服务第一”?

顾客至上就是一切以顾客为主,能为顾客的利益考虑。服务至上就是在服务质量上没有最好只有更好,让顾客有实至名归的感觉,这样才能让顾客回头。

在互联网被广泛运用的现代社会,顾客购买、选择的自由度加大,因此他们变得越来越苛刻和难以满足,他们在决定选择哪个商家时比以往谨慎得多。他们越来越在乎商家的服务态度,而不仅仅是价格的高低。在这种新形势下,赢得永久的顾客忠诚便成为企业整个营销策略的基础。

用经济学的角度如何看待顾客至上的观点

" 它说的是对待顾客就要像对待上帝一样恭敬地为之服务。这倒不是 什么人的本性,而是生存竞争使然。没有好的服务就不会有客人, 没有客人,商场和工厂就没有办法生存,特别是在这个商品日益多 样化、供给远远大于需求的竟争非常激烈的现代社会。所以各个商 家无不使出各种手段来拉拢客人。例如在美国的各个连锁商店,只 要你买了物品,不管是多少钱,在60天内都可以退换。这的确是一 个不错的拉拢客户的手段。同样的道理,推销员要想顺利地将产品 推销出去,也必须秉着"客户至上"的法则。 在推销的过程中,所谓客户至上是指推销员从客户的角度出发, 探讨该产品对顾客的意义,分析顾客的需求点,并以此来突破客户 的心理防线,从而促进推销的完成。遵循客户至上的原则,理由有 二:第一,在首次进行推销的时候,你并不了解客户及客户的需求。 如果你一见到客户就想当然地费尽口舌向顾客推销商品,到头来白 费精力不说,还会让顾客感到莫名其妙。要预防这样的情况,就必 须本着客户至上的原则,认真做好准备工作,收集整理客户的兴趣 点,以拉近和客户的关系,消除客户的陌生感。第二,客户至上的 原则提醒我们在推销的过程中要以客户为中心,而不是以推销员自 己为中心。本着这样的原则,我们在推销过程中才不会唱独角戏, 才更容易引导客户和自己互动。而互动的过程实际上是一个探寻客 户需求点和寻找推销突破点的过程。认真做好了这一环节,推销就 可能变得畅通无阻。 那么具体说来,客户至上究竟能为我们带来哪些实惠呢?首先, 它能让我们在短时间内迅速获得客户的信任。推销员本着客户至上 的法则,在推销过程中,尽量让顾客表达自我的意愿,尊重客户自 我选择的权利,理解客户的某些粗暴行为,帮助客户疏通压力...... 这种十分人性的服务方式让客户充分地体会到了身为"上帝"的美 好感觉。在这一感觉的驱动下,他会进一步觉得自己是受重视的, 而不是受压迫和排挤的。所以他得出一个结论:这个人是值得信赖 的。一个推销员如果得到了客户的信任,其结局是可想而知的。客 户可能会接受他的推销,同时还可能帮他发展很多潜在的客户。其 次,客户至上的原则能帮我们争取到更多的推销机会,甚至能一举 攻下许多难得的大单。许多陌生人在遇见推销员的时候,往往会表 现出一副不耐烦的样子。如果在此时,推销员报以同样的厌恶之情, 那么此次推销明显会以失败告终。因此,推销员在此情形下,明智 的反应是先避开推销不谈,随便和客户聊聊天,以增进彼此的感情。 当然聊天不是随意和毫无目的的。聊天的话题最好围绕客户自己来 展开,让客户感受到自己是被关注的。同时聊天的过程中你还要善 于发现客户的问题,寻找客户的需求。借助聊天将客户的关注点引 导你推销的产品上来。这个引导的过程不要表现得过于僵硬和呆板, 也不要强行地打断客户的话,千万不要让客户有压迫的感觉。对于 一些难缠的客户,采用这种方法比较奏效。看看下面的案例,你可 能对此会有更深的理解。 林方生是台湾保险业的一位推销员。刚开始出去推销保险时, 他刚向客户说明来意,客户就说:"我没有兴趣!不过只要时间不太 长,你可以说说看。" "只要三分钟时间就够了。我的建议是:疾病死亡是赔20万元, 意外死亡是4万,医药暂用2万元,将来期满可领20万元。"林方 生满头大汗地解释着。 "这些我都不需要!"客户说完,就低头忙自己的事。林方生呆 在那里,不知该说些什么。突然他冒出一句话:"如果发生什么意 外,你的家人有没有什么保障?"顾客停下手中的活,询问了一些保 险方面的问题。当然,这笔交易林方生没有做成,因为他的专业知 识太贫乏了,而且所谈的保险话题也不中听。保险是无形的商品, 要让顾客一眼就觉察出它的价值绝不是一件容易的事,但这正是其 富有挑战性的一面。 林方生有一位客户,是一位社会工作者。谈到保险和理赔,他 是一点兴趣也没有,他一心扑在社会工作上,对赚钱或储蓄的欲望 不高。 "最近向国外申请的一笔基金一直下不来。这对我们残疾人教育 推广的计划实在影响极大。"在一次偶然的交谈中,客户谈到了最近 的苦恼,林方生突然灵机一动:"周先生,社会工作面临的最大困难 是财务方面,对不对?其实保险就是一项社会福利,只是把社会工 作企业化经营而已,如果残疾人每个人都有一大笔钱能解决他们的 生活问题,那么他们自然能够再学习、再教育了,不是吗?"这番话 吸引住了客户的注意。周先生有一位太太和三个孩子,在明白了投 保的意义后,他有点想为他的太太和孩子们买份保险的意向了。于 是林方生第一次为他展示了建议书,周先生同意考虑这个计划。 第二天,林方生再去看他,周先生说这个计划很不错,但因为 再过三个星期他就要到韩国、日本考察,所以要等回国后才能再办。 林方生一颗盼望的心被浇了一盆冷水,可是他又希望顾客能早一点 投保。


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发布于 2022-07-10 08:05:49  回复
客至上,服务第一意为:顾客至上就是一切以顾客为主,能为顾客的利益考虑。服务至上就是在服务质量上没有最好只有更好,让顾客有实至名归的感觉,这样才能让顾客回头。顾客至上是商业企业的经营观念,把为顾客服务摆在第一位的思想,“把顾客当成上帝”即树立以消费者为中心的观念,想顾客之所想

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